文化与创新───企业发展的不竭动力

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1、文化与创新───企业发展的不竭动力纵观民营企业发展的成败经验，结合本人艰苦创业的经历，我的体会之一是：民营企业求生存、谋发展，除应具备的诸如市场开放、科学管理、政策支持等因素外，还有不可缺少的企业文化和精神，先进的、符合实际的企业文化和精神，是推动企业不断发展壮大的不竭动力。在现代信息经济的社会里，对民营企业的发展既是机遇，又是挑战，如何把握住机遇，迎接挑战，对于成功的企业家们来说，都有自己独特的见解和经验。任何行业的企业，都应有自身的企业文化和精神，只是内容和效果不尽相同罢了，但最基本的企业文化和精神应该是：“团结、诚信、求实、创新“。一、“团结”的文化和精神

2、是企业发展的环境条件俗话说：“团结就是力量“。一个人的智慧和力量总是有限的，不可能无所不能，但诸多有限智慧和力量的组合就可能是无限的，就可能无所不能。对于企业同样如此，单靠某一位领导或某一个人的智慧和力量想谋求发展，只能是纸上谈兵，必须是企业集体智慧和力量的联合，推动企业快速发展才能成为可能。在现实生活中，由于每一个人的家庭环境、理想信念、智慧追求等都有所差异，使企业中的领导与领导、领导与员工、员工与员工、同行企业之间不可能没有分歧，没有矛盾，只是大与小的问题。如何引导，如何化解，如何求同存异，减少分歧和矛盾，实现企业集体智慧和力量的整合，关键看企业“团结“的文

3、化内涵和精神的作用。我的经验是：一要通过组织教育学习，让员工了解党和国家的政策、法规，理解团结对企业发展的意义，提高对团结作用的认识，形*人都有用，个个是主人的共识；二要通过建立健全企业各项规章制度，用制度规范言行，同时把握法规与人情并重的重要性，扬长避短，减少摩擦，团结民心；三是通过发挥企业党(团)组织、工会作用，建立良好沟通渠道，凝聚人心，一切为了企业建设者，团结奋斗。LocAlHoST从而使企业领导与领导之间有一个集体决策条件，领导与员工之间有一个良好沟通渠道，员工与员工之间有一个平等轻松工作环境，同行企业之间有一个公平竞争平台，为企业发展构建一个团结奋斗

4、的良好环境。二、“诚信”的文化和精神是企业发展的生存条件“诚信“是企业的立足之本，没有诚信度的企业就很难有生存的空间，终将被市场经济所抛弃。鉴于社会信用体系对市场经济运行的重要性，我从１９９８年开始就对美国等西方发达国家的信用体系建设进行了考察，西方发达国家用了１５８年时间，已建立起较为完善的社会信用体系，而我国信用体系建设还是比较薄弱。我作为全国政协委员，于２０００年３月全国政协九届三次会议上联名与贾亦斌、彭清源、李赣骝等１１位知名人士联名领衔发起提交了一份《关于建立国家信用管理体系的提案》，受到原国务院总理朱□基的高度重视，并批示在上海搞试点。２００１年至２

5、００３年，又先后提交了《关于失信约束惩罚机制的提案》、《关于加快信用制度立法的提案》、《关于在大中小学设立信用教育课程的信用制度建设重在教育的提案》、《关于建立国家信用局的提案》等多个信用提案。近几年来，有关“信用体系建设“提案越来越多，涉及面越来越广，虽然建立国家信用体系不是一蹴而就，但随著社会对此问题越来越关注，适应我国特色的社会主义信用体系将建立并不断完善，我们有理由相信“子规夜半犹啼血，不信东风唤不回“。企业诚信度的高低，决定著企业生存立足的空间，纵观世界经济５００强和中国百强企业，无一不是靠诚信品牌赢得市场，谋求发展的。创品牌，求得品牌效应，本身就是企

6、业诚信文化精神的体现。随著我国加入wto，社会主义经济建设进程无疑在加速发展，参与国际经济竞争日趋激烈，没有企业自身的诚信品牌，就很难进入国际市场参与竞争，没有市场的企业，发展就有很大的极限性，存在的价值就不言而喻了。三、“求实”的文化和精神是企业发展的基础条件“求实“就是实事求是，就是要务实，不要务虚，要说老实话，办老实事，有一说一，有二说二。任何不实事求是的东西，总有一天将会自食其果，以失败而告终。作为企业更是如此，必须量力而行，量入为出，必须实事求是评估企业自身实力，科学合理确定起点，高估了自己就可能形成好高骛远，目标就难以实现，低估了自己可能就事事束手束

7、脚，错失良机。企业的价值就是创造财富，创造财富就必须以经济建设为中心，而搞经济建设，离不开追求提高经济效益，要提高经济效益就必须“务实“而不能“务虚“。一是企业领导层要“务实“就是要依据自身企业人力、物力的实际，实事求是评估企业发展潜力，科学制定企业发展宗旨和目标，确不可好高骛远，对员工要敢讲实话、讲真话，要一碗水端平，取得员工的理解和支持，从而激发工作热情和奉献精神，自觉为企业出谋划策；二是企业员工要“求实“，就是要全面合理评估自己的能力，摆正自己在企业中的位置，要想到无论你的智慧水平有多高，不是企业非要你，而是你要依托、借助企业来发挥自己的才干，要想到企业没

8、有你照样可发展，会壮大，