ｘｘ县狠抓落实掀起发展新热潮

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1、ＸＸ县狠抓落实掀起发展新热潮文秘抢抓机遇乘势而上狠抓落实再创辉煌——ＸＸ县狠抓落实掀起发展新热潮　　为进一步增强各级干部的执行力和工作责任心，确保年度目标任务圆满完成，ＸＸ县围绕市委三届三次全委会提出的“建设川东北区域中心城市”的奋斗目标，认真实践“产业是支撑，项目是载体”的发展理念，抓住四川核电站首选厂址落户ＸＸ带来的发展机遇，狠抓落实工作的机制，一手抓产业培育促发展，一手抓解决群众疾苦促和谐，掀起了新一轮的新跨越、新发展热潮。该县的具体做法是：　　一、构建职责到人的责任体系　　一是明确责任主体。县委、县政府制定出台了《狠抓落实工作的若干规定》，明确提出县委书记、县长为狠抓落实工

2、作的第一责任人；县委副书记、县委常委、县政府副县长按照“谁主管，谁负责”的原则，为职责范围内狠抓落实工作的直接责任人；乡镇和县级部门的主要负责人为本辖区、本部门狠抓落实工作的具体责任人。二是明确主体分工。围绕年度目标任务，ＸＸ县成了农业产业化、工业经济、三产业、招商引资及国家重点项目争取、重点工程建设、城市建设与管理、财税金融、信访稳定、安全等9个工作领导小组，由县级领导（包括县级调研员、助理调研员）分别担任一项或几项工作领导小组的组长、副组长，明确了工作职责和考核奖惩办法。在各个大的工作领导小组下面，又根据发展需要，分设了若干个二级工作领导小组，在农业产业化领导小组下面分设了优质

3、生猪产业领导小组、薯类产业领导小组、蚕桑产业领导小组、水果产业领导小组等四个二级工作领导小组，由县委、县政府分管农业工作的领导担任组长，人大、政协联系农业的领导担任副组长，农工办、农业局、蚕桑局为具体责任单位。三是实行“一岗三责”。各领导小组的责任人除了完成联系范围内的工作，还要负责分管部门、联系乡镇的安全、稳定工作。责任主体既要按要求完成职责范围内的工作，还要负责分管或联系工作范围内的安全，稳定隐患的排查、整治和突发事件的处置，确保每一个安全稳定隐患都处置在萌芽状态，确保每一项突发事件都在第一时间内妥善处置。　　二、构建重点突出的工作格局　　一是领导力量向重点工作转移。针对农业特

4、色产业、骨干工业企业、重点项目建设等工作，成立10个由县级领导（包括县级调研员、助理调研员）牵头的领导小组，明确了工作职责和年度目标，出台了考核奖惩办法。实行目标保证金制度，对全面完成年度目标任务的，退还保证金；完成较好的，给予适当奖励；未完成任务的，保证金收归县财政；完成特别差或造成不良影响的，给予严厉惩处。二是坚持领导分工向产业发展集中。每名县级领导联系一个招商引资项目、一项重点工程、一户规模以上企业，协助县委、县政府做好衔接、协调和解决具体问题等工作，确保各项工作部(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆.网络.查看)署落到实处，见到实效。三是坚持人员编制向经济部门倾斜。对全县

5、行政事业编制进行清理，适当缩减非经济部门编制，合理核增经济部门编制。将非经济部门中熟悉经济工作的人员调整充实到经济部门，加强抓产业促发展的力量。四是坚持优秀干部在经济主干线上锻炼。将县级后备干部派到乡镇一线、招商前线锻炼，科级后备干部下派帮村。今年已选派2名县级后备干部赴浙江台州、温州蹲点招商，下派110名机关干部定点帮扶100个村和10个社区。　　三、构建问责求效的工作机制　　一是实行“六定”责任制。重要工作实行“定落实事项、定目标任务、定牵头领导、定责任单位、定工作要求、定办结时间、定督办人员”的“六定”责任制。各责任主体根据“六定”要求，承担所负责工作的领导责任和工作责任，并

6、结合工作实际，组织具体责任单位和相关人员进一步落实工作措施，确保“件件有着落，事事见实效”。　　二是实行“一线”工作制。“社情民意在一线掌握”，各级责任主体每月都安排一定时间深入企业、社区、农村，调查了解，准确掌握基层工作运行动态。把企业和群众的意见和建议集中起来，供县委决策参考；“工作部署在一线落实”，县级领导带领相关部门深入一线，就职责范围内的工作进行落实，协调处理落实过程中遇到的困难；“干群感情在一线凝聚”，进一步落实党和政府的惠民政策，在抓好社区扶贫的同时，加大对农村弱势群体的帮扶力度，对城乡3000户特困户实行“医保”，出资维修、改建贫困户危房，加大捐资助学力度，切实解决

7、群众的燃眉之急。　　三是实行工作报告制。县委常委会每年向全委会报告1次工作，县委常委每半年向常委会报告1次工作，县政府党组每半年向县委报告一次经济运行情况及工作部署建议，县委常委、县政府副县长每月向书记、县长报告一次工作，各片区督导组每季度向县委报告一次工作，相如办、乡镇和县级部门每月向县委、县政府报告一次工作。重要工作事项按程序在规定时限内向交办机关或领导同志报告结果，无明确时限要求的，分阶段报告工作进展情况。由2个以上责任主体联办的，由牵头者报告。　　四、构建一查