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时间:2018-11-25
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1、联想集团有限公司《母盘制作能力和效率提升》立项报告书编制部门:北京厂消费制造工程处作者:孟繁一第10页共10页2021/10/6母盘制作能力和效率提升立项报告一、项目名称:母盘制作能力和效率提升项目二、项目目的:设计、建立并实施母盘制作系统,提高母盘制作能力和改变传盘方式,可以初步完成在线网上母盘下载。三、项目目标3.1.最终成果:FinalDeliverables日期系统说明书2002/03/20经过认证的系统操作人员2002/03/20系统验收报告2002/03/203.2.阶段成果:IntermediateDeliverable
2、s日期Cell线评估报告2001/9/17模拟环境测试报告2001/9/17立项报告2001/9/20总体流程图和各部门职责书2001/10/19网络设计方案2001/10/30各功能模块测试报告2001/11/15现场演示会2001/11/30网络环境验收报告2001/12/30系统测试报告2002/1/30试运行开始2002/2/1培训人员通过认证2002/3/15系统验收报告2002/3/25作者:孟繁一第10页共10页2021/10/6一、项目范围提高母盘制作能力和效率,日产能150批,可以完成Cell线在线网上母盘下载。二、
3、项目组成员及其职责TeamSponsor:张昕TeamManager:北京厂制造技术发展处TeamLeader:孟繁一CoreTeamMember:武剑锋软件开发曹立刚硬件设计王建民接口设计韩亮部门协调沈德强测试丁国华南方厂接口ExtendedTeamMember:高明星工程支持曾威生产支持耿峻岭IE支持冯淑云文件支持三、项目推进计划6.1.WBSDICTIONARY立项流程梳理软件开发网络配置系统测试人员培训技术文件数据分析孟繁一确定生产职责曾威模块开发8.1.武剑锋需求确定CoreTeam功能性测试武剑锋制作培训孟繁一制作手册沈德
4、强外协调研曹立刚确定资材职责韩亮模块测试武剑锋预算曹立刚安全性测试武剑锋操作培训曾威操作手册孟繁一方案预算曹立刚孟繁一确定工程职责高明星模块测试武剑锋沈德强确定网络承建商曹立刚稳定性测试武剑锋网络维护王建民软件维护手册武剑锋方案报批孟繁一毕于清确定质控职责高明星模块集成武剑锋施工王建民质量测试孟繁一网络维护手册王建民确定流程图孟繁一整体测试武剑锋沈德强验收CoreTeam系统验收CoreTeam作者:孟繁一第10页共10页2021/10/6确定供应链职责韩亮接口设计王建民6.1.标注里程碑方案评估完成、立项:25%软件测试通过:50%
5、网络环境测试通过:75%试运行测试通过:100%6.2.甘特图作者:孟繁一第10页共10页2021/10/6作者:孟繁一第10页共10页2021/10/6一、项目标志通过母盘制作系统的完成:l单批母盘提供时间由现在的平均40分钟缩短到15分钟,l准确率由99%达到99.5%,l母盘产能达到150批/天,l可实现Cell线部分机型在线网络下载完成硬盘制作。二、投入产出分析:8.1.投入:工时需求:项目投入4000工时资金需求:8.2.产出:8.2.1.满足公司CTO的战略目标母盘自动制作系统是实现CTO母盘的前期条件,只有实现母盘制作系
6、统和Cell线的流程优化才能实现供货时间从24小时降到16小时。www.3722.cn中国最大的资料库下载8.2.2.母盘的制作效率:原来每批母盘的平均提供时间:80分钟(母盘制作40分钟,PQC抽检40分钟)。实施母盘自动制作系统后,母盘的平均提供时间缩短到:20分钟。母盘审核前期完成,不占用提供时间。8.2.3.母盘制作的准确率:作者:孟繁一第10页共10页2021/10/6流程环节减少,自动化程度提高,人为操作的失误大大减少,从而降低了母盘制作过程中的出错率。减少返线的次数。8.2.1.整体生产效率的提高:母盘制作是影响生产效率
7、的重要因素,提高母盘制作效率,缩短响应时间,从而带动整体生产效率的提升。8.2.2.人力的和占用物料的节省:现母盘制作小组有母盘制作员6人,母盘审核员3人,管理人员2人,占用物料价值¥447,809/年,产能50批/天,工作量相当饱和。要达到产能每天150批,按现在的制作模式,制作人员需增加到18人,母盘审核员9人,管理人员4人,占用物料价值预计增加到¥1,000,000/年。实施母盘自动制作系统后,达到产能每天150批,预计制作人员需增加到9人,母盘审核员5人,管理人员3人,人员节省14人,人力成本节省¥172,200/年。因为原始
8、母盘内数据转移到服务器上储存,占用硬盘数量大大减少,预计占用物料价值¥400,000/年,可节省¥600,000/年,两项加起来共节省¥772,200/年。系统前期投入¥487,000,那么直接效益为¥285,200/年
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