家具行业分析报告

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1、家具行业分析报告行业概要对中国而言,家具行业是一个古老而又崭新的行业,中国古老家具行业的发展历史在清代末年就被打断,知道上世纪80年代才恢复发展。在过去将近30多年中,沉寂良久的中国家具行业焕发了蓬勃的生计,最早由香港和台湾企业的引导,到如今国内众多民营企业崛起,我国家具行业发展由弱到强,由小到大,进20年,家具行业每年增长率超过20%,已经发展了七万多家企业,我国逐步成为全球家具行业的制造中心,并形成了中国特有的家具行业产业集群。在全国家具市场平稳发展的大背景下,中国家具出口金额在过去5年代复合增长率为30.16%。2008年家具生产已经占全球的25%,出口占全球市场份额的22.6

2、%,已成为全球家具生产最大和出口最多的国家。家具行业的软体家具,一般包括床垫、沙发、沙发座椅等各种软体座、卧用具等,2004年我国共有规模以上(销售收入500万元以上)软体家具企业260家,实现销售收入120.05亿,比2003年增长39.26%,实现利润总额为5.25亿元,比2003年增长了30.42%。2005年我国共有规模以上软体家具企业310家,实现销售收入216.42亿元,比2004年增长率80.27%,实现利润总额在10.26亿元,比2004年增长了95.35%。软体家具成为了家具行业一块最具活力的新兴细分行业。2006年,我国家具总产值4300亿元人民币,2007年同比

3、增长27.81%,为5400亿元,2008年总产值将近6000亿元。2006年我国每年更新家具总额可达到348亿元,国内新建住宅家具需求720亿元,中高端宾馆家具年需求30亿元。中国床具行业生产规模也在持续放大,出口高速增长,且国内市场容量巨大2005年产能就超过2000万张。2007年出口超过1.77亿美元,出口同比增长47%以上。我国国内年更换床具需求3500万张,在加上14000多家宾馆的床具更换需求,国内市场容量巨大。22600054004300亿元200720082006全国家具业生产总值一、影响中国家具业发展的十大规律:认清了家具企业内销的三大障碍之后,我们需要了解和领悟

4、十条正在影响中国家具企业的客观规律,简称为“十大市场规律”。本文仅作简要阐释。市场规律一:从家具业现状来看,内销家具企业做品牌要出代价,但是不做品牌要付出更大的代价,甚至进入万劫不复之地。深刻认识到这一点,正确理解了品牌及品牌的重要意义,着手内销的中国家具企业才会真正下决心打造品牌。   市场规律二:中国传统文化是一座金矿,中国家具业要再上一个台阶,走品牌之路,开拓国内市场,就要努力从传统文化中提炼出金子,而且要持续不断的提炼金子并运用恰到好处的方法来锻造金子,最好把金子打造成消费者一见倾心的首饰。当然,一定要避免企业对这座金矿的滥采滥伐。 市场规律三:品牌战略缺失仍将在较长一段时间

5、内制约中国家具业的健康快速发展,自然就制约家具企业的国内市场运作,这与中国家具企业老板自身的经历和眼界密不可分。因此,中国家具企业老板必须学会“爬楼”或“登塔”,以站得更高,望得更远。22 市场规律四:习惯了OEM的中国家具企业不适合“大张旗鼓”的开拓国内市场,更不适合“一掷千金”的品牌塑造方式,其需要找到一种稳健的、系统的、超低成本的方式来拓展国内市场,打造强势品牌。其中,远卓品牌机构提出了“一分钱做品牌”的全新理念,这种超低成本品牌运作策略对于欲做内销的家具企业来说,是一个比较理想的选择。 市场规律五:要运作国内市场,中国家具业的服务就必须像中国家电业的服务学习、看齐,否则中国家

6、具品牌含金量的提高,必然像瞎子走在阳光下,光明触手可及但永远无法真正拥有。同时,“服务谋略”也将成为中国家具品牌崛起的重要路径之一。 市场规律六:中国家具业必须跳出小农经济时代的“小木匠思维”,在产品理念、款式设计、工艺流程等各个方面与国际接轨,同时在挖掘祖国传统文化的基础上,充分借鉴国外的优秀文化,唯有如此,中国家具企业才能在运作国内市场的时候,跳出原有思维的藩篱,打造出具有国际竞争力的强势品牌。 市场规律七:家具连锁大卖场的迅速崛起,家具零售业态的变革、交融、整合与发展,将逐步影响中国家具企业的渠道策略、营销策略乃至更高层次的品牌战略。中国家具企业需要在做内销之前就认清这一点,以

7、为之做好充分的准备,例如,卖场进场策略、卖场资源整合策略、卖场促销策略等等,否则必然会在未来的“终端革命”面前措手不及甚至是束手无策。 市场规律八:“识势”造“英雄”,中国家具企业要做内销就必须懂得“识势”,具体的“势”包括社会发展之势、行业发展之势、企业发展之势、消费者需求之势和媒体兴趣之势,以抓住企业发展的各种机遇,将自己塑造成为行业的“英雄”品牌、“标杆”品牌或者说是领导品牌。换句话说,未来的中国家具领导品牌必然属于善于“识势”的企业,例如,加璐家居

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