电费：未被企业控制的最后一项成本

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1、电费：未被企业控制的最后一项成本[电费：未被企业控制的最后一项成本]　　美国著名的财经刊物《CFO》（财政执行官）杂志电近发表的对美国1000家最大的上市所做的一项调查，获得了两惊人的发现：第一，电费开支通常为企业的第三或第四项电大的成本；第二，对多数企业而言，电费是未被企业控制的电后一项成本，电费：未被企业控制的最后一项成本。关于第一个发现，《CFO》杂志发表评论认为，在多数财政行政官的传统概念中，电费成本是生产成本中的一部分，因此直接控制的压力不大，无需单独加以考虑，但他们很快就会发现这是一个错误的概念，因为除物料成本和人工成本外，电费的支出通常为第三大项的开支，是往往被CFO们在控制模

2、式中忽略，然而却十分惊人的一项企业成本。关于第二个发现，在这些大公司中，企业花费大量的投资用于对物料和人工成本的控制，如复杂的和极其先进的电脑控制流水线，电脑控制的物流与配送系统；复杂的人力资源管理软件。CFO们热衷于物料成本控制，人工成本控制，运输成本控制，税费控制和行销费用的控制，但恰恰对电费的控制感到力不从心，能源交通论文《电费：未被企业控制的最后一项成本》(..)。何以如此？《CFO》杂志认为，在电力市场解除管制以前，买谁家的电是难以选择的，企业在用电价格方面的谈判力度很小；更重要的问题在于，CFO们普遍认为电费开支是难以被控制的，交电费是天经地义，因为用电设备消耗多少电，是由其机电

3、特性所决定的，主观的控制无能为力。此种观念正确吗？差矣！《CFO》杂志认为，通过一系列的技术和管理措施，企业至少可以减少20％以上的开支：技术层面在设备侧能过改造的方式，如加装先进的节电控制装置，通常可以使设备的用电减少5％－20％。一系列成熟的节电手段，都可以使不同的用电设备，如电机、灯光、空调、压缩机，甚至一个用电系统的用电量获得大幅度的降低。这方面的潜力极大，而且有成熟的被证明的手段可供选择。现在的总是在于，CFO们普遍没有认识到这一点。管理层面事实上，电大的节电潜力应来自于加强管理，通过加强管理，可以避免不必要的浪费。CFO所面对的困难是，他们或许认识到了加强管理的重要性，但他们缺乏

4、相应的工具，比如，实时的电力信息系统，让他们了解企业的哪些部分用了多少电，哪些是合理的，哪些是不合理的，有了这些统计信息，他们将能采取有效的管制措施，节约用电。总之，电费是这些大企业的第三或第四大成本，必须采取相应的措施加以控制，而目前的现状是企业很无奈，不象企业的其它成本控制，CFO们有非常明确的方式去实施有效的控制，电费的控制却仍然处于一种非常初级的阶段。因此，电费成本控制，成了美国大公司的最后一块成本控制处女地，是未控制的一项成本，同时，也是企业的最后一项可控制的成本。电费：未被企业控制的最后一项成本2　　第2篇WTO与企业财务管理　　〖预览〗一、入世后财务管理环境的变迁对财务管理的影

5、响　　任何企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的，人世后企业财务管理环境的变迁必定会对企业财务管理产生极大的影响，主要表现在以下几个方面：　　（一）金融市场变化的影响。加入WTO之后，根据《服务贸易总协定》的基本要求及与有关WTO成员国达成的双边协议，我国将逐步放松外资金融机构准人的范围和区域限制。越来越多的外资金融机构进入我国，必将使我国金融市场发生全面而深远的变化，呈现出一些新的特征，从而对企业筹资投资产生极大的影响。第一，金融市场规模的扩大、资金供给的增加和金融工具的不断创新，为我国企业筹资、投资和规避风险提供了多种可供选择的组合方式。第二，金融创新丰富了金融工具品种，拓

6、展了金融服务范围，但同时也派生出利率风险、汇率风险、表外风险等新的风险，使金融风险进一步加大，规避风险将成为人世后企业财务管理面临的最重要课题之一。第三，国内外金融市场竞争的加剧，促使我国金融机构建立现代企业制度的步伐进一步加快，金融机构自律性管理将进一步加强，国家对金融市场的监管也将进一步规范，必将便金融市场配置资源的功能得以更加有效地发挥。这样，无论什么性质的企业在金融市场都将处于公平竞争的地位，只能凭借其良好的经济效益、看好的市场前景与持续高速的增长而获得资金，况且企业筹资有时还要……电费：未被企业控制的最后一项成本3　　第3篇浅谈利润管理的合理性　　〖预览〗由于现实不成熟的社会经济环

7、境及人们对假账的深恶痛绝，“利润管理”被习惯上理解为非善意的利润操纵。的确在现阶段“利润管理成为一个很消极的词汇，但是凡事都有它的另一面，利润管理也有它的合理性，就象纳税筹划与偷税一样，虽然其目的都是为了节约税费支出，但其实现目的的手段截然不同：前者合法合理，是一种较高水平的理财行为；而后者是以违法和不合理的手段来实现的，承担着较大的法律风险，是一种愚昧的理财行为。　　一、利润管理“度”的把握　　利润管理是一