35kv电缆入地工程施工组织方案

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1、WORD完美格式35kV姚吴、田北线路改造工程施工组织方案设计苏州华杰送变电工程有限公司2013年9月5日专业知识编辑整理WORD完美格式目录第一章工程概况2第二章编制依据3第三章工期和工程目标4第四章现场施工组织管理4第五章施工总体布置及施工准备6第六章主要施工方法86.1测量工程施工工艺技术86.2土方开挖工程工艺技术96.3混凝土施工技术规范106.4砼工程工艺流程116.5电缆敷设施工技术方案136.5.1电缆敷设特点说明136.5.2电缆敷设前准备工作136.5.3电缆敷设136.5.4电缆敷设注意事项146.5.5杆塔工程15第七

2、章项目管理机构人员配备资源配置16（1）工程主要负责人简介17（2）主要施工管理人员18第八章确保工程质量的技术组织措施24一、质量承诺25二、质量保证体系25三、质量管理部门主要职责25四、质量管理措施27第九章确保安全生产的技术组织措施30第十章进度目标控制保障措施31第十一章保证成本目标措施32第十二章环境保护措施3313.1环境保护要求3313.2环境保护措施3413.3水质污染控制措施34第十四章文明施工保障措施3614.1文明施工管理要点3614.2文明施工组织管理36第十五章工程形象进度计划安排及保证措施3715.1工程形象进度

3、计划安排3715.2分部进度保证措施37附表一拟投入本标段的主要施工设备表40附表二拟投入本标段的劳动力计划表41附表三计划开工日期、完工日期和施工进度网络图42附表四施工现场平面布置图43附件五：主要材料及水、电用量计划表44专业知识编辑整理WORD完美格式第一章工程概况工程名称：35KV电缆入地工程建设地点：新沂市无锡－新沂工业园工程类别：三类工程承包方式：包工包料要求质量标准：合格满足《居住区供配电设施建设标准》（DGJ/J11-2005）、《35KV及以下客户端变电所建设标准》（DGJ32/J11-2005）、《徐州供电公司配电设施建

4、设技术导则》1、所有安装工程安装完成后供电公司相关部门进行安装验收，安装验收合格后，方可进行调试。2、系统调试合格并试运行1个月后进行终验收，最终验收合格后由供电公司相关部门签字认可。质保时间：本工程最终验收手续合格后免费三年。要求工期：30日历天。招标范围：施工图及工程量清单相关资料全部内容。工程标段划分：一个标段。第二章编制依据1、电力工程电缆设计规范GB50217-2007专业知识编辑整理WORD完美格式2、城市电力电缆线路设计技术规定DL/T5221-20054、额定电压110kV交联聚乙烯绝缘电力电缆及其附件GB/T11017.1-

5、2002。5、《工程测量规范》（GB50026---93）；6、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18---96）；7、《地面工程施工及验收规范》（GBJ6---64）；8、其他有关的技术规范和标准。第三章工期和工程目标本项目全面响应招标文件的各项要求，工程质量达到合格要求。工程质量：工程质量合格达到合格的要求。总工期：30日历天，计划于2013年11月10日开工，并于2013年12月11日竣工。文明施工：达到文明施工工地标准。安全施工：安全工伤事故频率为2‰以下。环境保护：达到国家标准，做好环境保护、水土保持。第四章现场施工组织管理4.1施工管

6、理机构专业知识编辑整理WORD完美格式为了保证工程的质量和施工进度，加强施工管理，我公司组织一批组织管理能力强、工作经验丰富的人员组成项目经理部，配备具有专业技术知识和较强组织协调能力的同志担任项目经理，并制定《施工人员管理制度》、《材料管理人员管理制度》、《工程安全防范措施》等各项管理制度，做到人员分工明确、各负其责，同心协力，确保工程按设计标准、合同工期圆满完工。4.2主要职责1、项目经理的管理职责（一）、遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。（二）、负责做好项目部人员的思想工作，坚

7、持两个文明一起抓。（三）、根据工程合同规定组织单位工程工作，协调作业班组分包单位的关系。（四）、负责督促经办人及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。2、项目技术负责人管理职责（一）、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。（二）、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。（三）、专业知识编辑整理WORD完美格式建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例

8、会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。（四）、主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。（五）