识别证使用规章制度

识别证使用规章制度

ID:26237726

大小:53.00 KB

页数:6页

时间:2018-11-25

识别证使用规章制度 _第1页
识别证使用规章制度 _第2页
识别证使用规章制度 _第3页
识别证使用规章制度 _第4页
识别证使用规章制度 _第5页
资源描述:

《识别证使用规章制度 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、识别证使用规章制度[识别证使用规章制度](一)为加强工地门禁管理,防止闲杂人等擅自出入厂区,以利识别,制订本细则,识别证使用规章制度。(二)地工现用识别证区分如下:1.红色:管理部员工佩带。2.淡黄色:财务部员工佩带。3.淡绿色:营业部员工佩带。4.淡蓝色:企划部员工佩带。5.灰绿色:营建部员工佩带。6.绿色:稽查室员工佩带。(三)上项识别证,工地所有人员一律佩带,公司适用于经理级以下员工佩带。(四)新进人员办妥入厂手续后,由人事单位签发识别证。(五)临时包工人员领用识别证规定如下:1.凡10天以内之短期包工由各单位主管书面通知警卫室,并将包工的个人身份证放存警卫室换取圆形识别证

2、佩带,出厂时并将识别证缴回换取身份证。2.凡10天以上较长期的包工,由各单位造具名单附照片送人事单位集中领用识别证,离厂时由单位负责缴回,如有短少遗失按第十二条处理。(六)识别证一律佩带于外衣左胸上方,不得以其他外衣遮盖识别证,违者按未佩识别证处理,离职时应取下识别证,管理制度《识别证使用规章制度》(..)。(七)识别证的功用,在使显示系本公司同仁身份,故各级员工皆应佩带,倘有不佩带者,一经证实,第一次警告,第二次扣发当期应得利润奖金的三分之一金额,第三次扣发三分之二金额,第四次以后即扣发全部奖金,扣发部分由人事单位通知财务部在发放利润奖金时扣除之。(八)识别证如有遗失,应由单位

3、主管书面通知人事单位补发,并扣缴工本费15元。因公损坏时,得报请单位主任级主管签证后,交人事单位换发新证。(九)凡有下列情形之一者,视情节轻重予以适当处分,或解雇及移送法办。1.识别证借给非公司同仁而出入厂区者。2.本人利用识别证在外作不当之情事者。3.识别证借给他人在外肇事者。(十)临时包工人员如不佩带,应由警卫或厂务管理组通知单位主管,禁止来厂工作,否则如有意外发生,概由该单位主管负全部责任。(十一)公司员工在上班时间,亦应照规定佩带识别证,办法亦同。(十二)凡领用识别证人员于离职时,应将证缴回人事单位,否则折价赔偿100元。(十三)本细则呈奉核定后实施,修订时亦同。识别证使

4、用规章制度2  第2篇人员识别卡领取管理制度  〖预览〗人员识别卡领取管理制度一、识别卡的申请人员识别卡申请领取人员必须具备以下条件:1、参加四级培训中心72小时的培训,培训合格、有记录、有档案。2、出具由培训中心颁发的上岗证件及身份证复印件。3、填写人员定位识别卡领取申请表。4、科队出具证明,由分管领导签字,人员定位系统主管领导审核。二、由人员定位系统值班人员按申请表批示意见,对待发放卡进行信息登录,登录时必须认真核对科队、工种、工号、姓名等重要信息。确定发卡信息无误后,即可按指定人员进行发放。三、识别卡的更换、挂失、解挂失和注销1、在卡的使用过程由于卡的电量或其它因素等需要更

5、换时,必须认真填写人员识别卡补办申请,待逐级审核同意后,连原卡一起交给人员定位系统管理员方可办理。2、当卡需要暂停使用,可提出申请由系统操作人员对识别卡进行挂失,暂停使用。待重新使用时,可在挂失的列表中“解挂失”。3、人员识别卡丢失后,可提出申请,由系统管理员首先对该识别卡进行挂失,挂失后一个月进行注销,如丢失后找出可恢复使用。确认该卡无法再次使用,可选定卡号,进行永久删除。四、人员识别卡的报废符合下列情况之一者,可以报废:1、识别卡出现故障不能正常显示人员动态情况或信号传输不准无法进行修复的。2、系统升级后识别卡不能使用或超过规定使用年限的。3、通过修理虽能恢复性能及技术指标,

6、但一次修理费用超……识别证使用规章制度3  第3篇个股教案:识别庄家的技术陷阱==识图老马  〖预览〗个股教案:识别庄家的技术陷阱技术分析有没有用?自技术分析诞生以来这个问题不但遭遇反对者的否定;也深深困扰技术分析使用者自身。用辩正观点看,这个世界上存在的东西没有所谓有没有用的,实际中关键看使用者用在什么地方和如何使用。在股票研究中,技术分析实际是一个不可缺少的工具,这个具体不是万能的也不是100%有效的。把技术分析当神灵供奉,祈求90%以上甚至100%的准确率那是徒劳无功的幻想。藐视技术分析者也并非明智之举!既然把技术分析看成是日常股票研究分析中的一个辅助判断具体,那么技术分析

7、最重要的是深入摸清技术分析的本质,了解它的特性,利用好这把工具为股票研究作有效优质的服务。在技术分析领域中存在失败,失败分多方面的原因,技术分析本身不具备100%的有效性是其一,投资者错用,误用,不懂得使用是其二;其三是技术分析可能被机构操盘手操纵股价过程中反向利用。要想正确和较准确的利用好技术分析,投资者还必须懂得技术分析被机构操盘手反向利用的辩别方法。下面通过全柴动力近日的表现,深入剖析技术分析在全柴动力个股中被其运扎主力机构反向利用是操纵过程。实践的深入剖析为大家了解更多辩

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。