监理审批规范用语及表格的使用

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1、监理审批规范用语一、开工报审开工报审采用A1工程开工/复工报审表。1、由专业监理按“工程开工条件核查表”逐项审核2、审查批语总监理工程师指定专业监理工程师对上述审查内容进行检查，逐一落实，具备开工条件时，向总监理工程师报告，总监在工程开工报审表中填写“经审核，施工单位人员，设备，机具以初步到位，施工组织方案已审批，该工程各项开工准备工作符合要求，同意于某年某月开工”，总监理工程师签发。3、注意事项整个项目一次开工，只报审一次。如工程项目中涉及较多单位工程，且开工时间不同，则每个单位工程开工都应报审一次。附表：“工程开工条件核查表二、分包单位资质审查使用《分包单位资格报

2、审表》(A3表)1、审查内容1）分包单位资质材料审查：检查经建设行政主管部门进行资质审查核发的，具有相应承包企业资质和建筑业劳务分包企业资质的《建筑业企业资质证书》和《企业法人营业执照》。注意拟承担分包工程内容与资质等级、营业执照是否相符。需要时一并审查特种行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证。2）分包单位近年来类似工程业绩，要求提供工程名称，质量等级证明文件。3）审查拟分包工程的内容和范围。注意承包单位的发包性质，注意分包是否符合施工合同规定。4）审查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。2、审查意见专业监理工程师审查意见：同意则签署“该分包单

3、位具备分包条件，拟同意分包，请总监理工程师审核”。如认为不具备分包条件：“简要写出不符合条件之处后，签署：拟不同意分包，请总监理工程师审查”。总监理工程师审查意见：同意专业监理工程师，签署“同意（不同意）分包”；如不同意专业监理工程师意见，写出：不同意专业监理工程审查意见的不同之处，并签认是否同意分包的意见。三、施工组织、设计方案审批1、审查内容1）承包单位对施工组织设计（方案）签字、审批手续是否齐全；2）施工组织设计（方案）的主要内容是否齐全；·施工组织总设计：工程概况和施工特点分析；施工部署和主要项目施工方案；施工总进度计划；全场性的施工准备工作计划；施工资源总需

4、要量计划；施工总平面图和各项主要技术经济评价指标。·单位工程施工组织设计：工程概况和施工特点分析；施工方案选择；施工进度计划；劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要量计划，施工平面图；保证质量、安全、降低成本和冻雨季施工的技术组织措施；各项技术经济指标等。·施工方案设计：指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。内容包括：工程概况；施工程序和顺序；主要分项分部的施工方案和施工机械选择；技术、质量保证措施等内。1）承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系，特别是质量保证体是否齐全；2）主要项目的

5、施工方法是否合理可行，是否符合现场条件及工艺要求；3）施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证；4）施工总进度计划、施工程序的安排是否合理、科学、符合承包合同的要求；5）施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证工程的正常顺利施工，是否有利于工程保证质量。2、审批意见专业监理工程师审查意见：符合要求则签署“施工组织设计（方案）合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，请总监理工程师审核”。如不符合要求，简明指出不符合要求之处，签署“暂不同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，待修改完善后再报，请总监理工程师审核”。总监理

6、工程师审核意见：如同意专业监理工程师审查意见，应签认“同意专业监理工程师审查意见，并同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，在施工中如有变动，及时通知监理”；如不同意专业监理工程师的审查意见，简明提出：与专业监理工程师审查意见的不同之处，签署修改意见，并签认最终结论“同意（不同意）承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工（修改后再报）”。四、检验批报验审批、1、报审表；同意签署：“合格，同意报验”；不同意则签署“……不合格，整改合格后再报验”2、检验批质量验收表格：(1)、监理员在监理单位验收记录一栏填写，填写时须注明资料检查情况和主控项目、一般项目质量情况，（

7、2）、监理工程师在验收结论一栏填写，“合格”或“不合格”五、分项工程验收记录表监理工程师在验收结论一栏写：“构成该分项工程的各检验批的验收资料完整且均已验收合格，该分项工程合格”。六、分部工程验收记录表总监理工程师在分部工程验收写：“构成该分部的各分项工程验收资料完整且均已验收合格，感观质量验收良好，该分部工程验收合格”。七、单位工程质量竣工验收记录（汇总表）。监理工程师人员对单位（子单位）工程质量控制质量资料进行核查填写，基本用语“齐全”、“基本齐全”、总监对质量竣工验收记录结论“合格”、“不合格”。八、工程延期审批：1、审查内容1）审核在延期事件