野战俱乐部设备管理制度

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1、野战俱乐部设备管理制度[野战俱乐部设备管理制度]一.设备出退库制度设备采用一次性出库,一次性退库制度,野战俱乐部设备管理制度。设备领用人为设备管理的第一责任人。1.设备出库设备领用人根据相关信息填写《出队用品名细表》并签字确认。设备领用人应于设备出库前提交《出队用品名细表》。后勤部根据《出队用品名细表》作好设备准备工作。填写《出队用品名细表》应注意以下事项:(1)填写时应注意备用设备的准备。(2)设备领用应尽量以整数为计算单位。(3)背带电池应根据实际使用数量的100%外加20%计算领用数量。(4)服装护具类设备和消耗品

2、类设备应根据实际出队的时间,地点,天气,人员情况酌情领用。(5)医药箱为必须领用设备。(6)教官装具由教官个人妥善管理,离职时上缴后勤部。2.设备退库出队结束当日必须设备退库。设备清点无误后由负责人签字确认,管理制度《野战俱乐部设备管理制度》(..)。设备领用人有义务妥善管理设备的使用。设备领用人有义务如实登记设备的丢失、故障、报损、报废。报废设备必须上缴报废品。设备丢失须追究相关责任人责任并由相关责任人按价赔偿。设备领用人须在规定的“设备退库地址”退回设备。二.设备回收后检验制度出队结束后,由总教官负责协调和组织教官回

3、收设备。设备回收后检验步骤如下:1.根据《出队用品名细表》清点回收设备的数量。确认设备无丢失。2.根据《出队用品名细表》检验回收设备的质量。确认设备无故障、无报损、无报废。如有以上情况,则在《出队用品名细表》上分类登记。3.按以下类别要求对回收设备进行后处理:(1)首先检查设备被汗液浸湿情况,如设备被汗液浸湿需及时晾晒,以免汗液对设备联线造成腐蚀。(2)接收器材类:背心恢复至标准状态,标准内容包括:设备与装备包也要对号入座,将装备叠放整齐后放入装备包底部,设备平放于包内显示窗面朝上,设备天线朝向应与包的拉头方向一致。目的

4、是为避免设备天线折损而影响设备的使用效果。另外注意设备的连线不应有缠绕或打结,头盔/布帽应平扣在设备之上,头盔的帽沿应朝向设备的电池袋方向,这样可以防止头盔护耳挤压设备的背部接收器。(3)发射器材类和会员发射器材类:将枪械按编号放入对应的装备袋内。(4)配套器材类:关闭所有用电设备电源。对讲机要全部关闭电源。将配套器材类设备按编号放入对应的装备袋内或服装架上。(5)服装护具类:将手套按双分类。将“需要清洁”和“不需要清洁”的服装护具类设备分类。将服装护具类设备捆扎整齐。(6)其他类:医药箱中使用的药品进行登记。(7)消耗

5、品类:消耗品类设备在使用中应避免浪费。消耗品类设备在使用中未消耗的剩余设备应清点分类,全部退库,禁止个人挪用。4.服装护具类:上衣、裤子,每次退库后必须进行清洗。其他服装护具类设备根据实际使用情况酌情进行清洗。破损的服装护具类设备须用针线尽快修补。5.其他类:须保证医药箱中药品的数量、质量和使用期限。须保证维修工具箱中维修工具的数量。三.设备保管与存放制度1.库房内禁止吸烟。2.库房内禁止私接电线或用电设备。3.人员离开库房时必须切断库房内全部电源。4.禁止人员将茶水、饮料等液体带进库房,以免设备进水受潮。5.设备应分类

6、整齐堆放,标示清楚,方便取用。设备堆放应避免挤压,以免设备损坏。设备堆放的原则为:野战俱乐部设备管理制度2  第2篇俱乐部楼面营销方案  〖预览〗  为了提高楼面部的业绩,以下营销方案楼面部的人必须遵守:  一、楼面部管理人员定房业绩规定:除公司给楼面管理人员定房业绩规定外,其它楼面管理定房业绩人员:  1、前厅部主管每月定房业绩为:一万,没有达到一万的部分百分之五扣出,达到一万按百分之十给于提成。  2、水吧住管每月定房业绩为:3000元、没有达到3000元的部分百分之五扣出,达到3000元按百分之十给于提成。  3、

7、楼面领班每月定房业绩为:XX元、没有达到XX元的部分百分之五扣出,达到XX元按百分之十给于提成。  二、楼面各个部门人员定房业绩规定:  1、前厅部迎宾每人每月定房业绩为:XX元、没有达到XX元的部分百分之五扣出,达到XX元按百分之十给于提成。  2、前厅部收银员每月定房业绩为:1000元、没有达到1000元的部分百分之五扣出,达到1000元按百分之十给于提成。  3、服务部每人每月定房业绩为:600元、没有达到600元的部分百分之五扣出,达到600元按百分之十给于提成。  4、水吧部每人每月定房业绩为:600元、没有达

8、到600元的部分百分之五扣出,达到600元按百分之十给于提成。  以上必须遵守公司的定房制度、业绩制度。本楼面部定房业绩从三月十四号实行。  xx俱乐部楼面部……野战俱乐部设备管理制度3  第3篇俱乐部迎春晚会主持词  〖预览〗女;东北的大秧歌扭啊扭的多浪,男;关东的唢呐吹啊吹得荡气回肠。女;欢庆的锣鼓敲啊敲出了相逢

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