2010年招商局政务公开工作总结

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2、任。成立了以局长任组长，分管局长为副组长的政务公开工作领导小组，由办公室负责日常工作并确定信息员，明确各科室职责，齐心协力做好政务公开工作。由局办公室负责本单位政务公开日常工作，并设置了举报电话，以加强对政务公开工作的领导和监督。积极组织开展政府信息公开制度执行年活动，清理行政职权目录，及时做好信息录入工作，全年录入公开信息60余条，充分利用招商网平台及时公布各类信息。二、紧抓工作重点，将政务公开工作推向深入。1、认真开展政府信息公开“制度执行年”活动。动员部署，制定活动细则，分解工作任务。学习和领会了《

3、条例》及相关规定，提高对政府信息公开“制度执行年”活动重要性的认识。梳理和审查现有政府信息公开制度，针对工作中存在的突出问题和薄弱环节，切实抓好制度修订、完善工作，对政府信息公开制度执行情况进行自查自纠。通过开展这一活动，强化了对制度制定、执行的研究，不断新建、修订、完善制度及细则，提高了执行力；提升了政务公开工作能力和水平，为优化我县招商引资工作环境、促进阳光施政、建设服务型政府等方面起到了重要作用。2、认真做好行政职权目录编制工作。落实责任人，细化任务，倒排进度。依据现行法律、法规、规则及我局的“三定

4、”规定等涉及本单位职权的有效规范性文件，清理审核我局职权，分类登记、编制职权目录，逐一绘制职权运行流程图，报送县政务公开办、县编办XX县法制办审核后在政府信息平台和招商网站上公布。有效地推动了我局行政权力的透明化和公开化。3、制定和完善了《XX县鼓励投资兴业若干暂行规定》等鼓励外来投资的政策。进一步建立和完善了系列规章制度，同时向机关干部公开了内务，包括领导干部廉洁自律、干部任用、财务收支等重要事项，增强机关内部事务的公开性和透明度，极大地调动了干部的积极性。加强学习，提升工作人员的科学素质、服务意识和业

5、务水平，推进政务公开工作上一个新台阶。我局工作人员齐心协力，力争做好每一件工作。积极为外来投资商全程服务，想投资商之所想，为他们解决实际困难，共同推动项目的顺利进行。代理办全年受80多客商委托，办理各项工作260多件，代办费用多达10余万元。访问各企业达60多家次，努力协调解决各企业的难题。当然在工作中也存在不少问题和不足：认识不够到位，少数工作人员对实行政务公开的重要意义认识不足，工作被动应付，对干部、群众的意见重视不够、研究不够，更谈不上整改；工作力度不够大，进展不快；有的公开内容不够具体和规范。为推

6、进明年政务公开工作的开展，我局将在以下几方面抓好政务公开工作：一、健全完善领导机制和工作机制。我局政务公开领导小组各成员将继续履行各自职责和工作要求，达到认识上有高度，措施上有力度，行动上有速度，效果上有深度，把政务公开工作放到党风廉政建设工作大局上认识和把握。进一步明确各科室、各工作人员职责，严格要求，切实转变工作作风，提高工作效率，以满足人民群众的需要为工作重心。二、强化政务公开工作，加大公开力度。我局将根据行政职权目录，不断拓展信息公开广度和深度，将政务公开不断推进、深入，真正做到透明办公，并接受群

7、众监督，虚心听取群众意见。三、继续加强学习，提高服务意识和业务能力。认真细致为投资商做好各项服务工作。增强终身学习意识和能力，增强依法行政的自觉性，为全面搞好政务公开工作奠定良好的基础。认真学习业务知识，打造专业型和复合型人才，为加强全县招商引资工作打下良好的基础。我局将继续推进和完善政务公开工作的相关制度，提高工作人员意识和能力，真抓实干，让政务公开工作深入民心，为建设国际乡村旅游综合示范区创造良好的政务环境。