总经理的质量管理责任

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1、总经理的质量管理责任[总经理的质量管理责任]总经理的质量管理责任1.认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律、法规和政策,总经理的质量管理责任。2.负责领导和组织企业质量管理的全面工作确定企业质量目标,组织制订产品质量发展规划。3.督促检查企业质量管理工作的开展情况,确保实现选题目标。4.随时掌握企业产品质量情况,对影响产品质量的重大技术性问题,组织有关人员进行检查。5.负责处理重大质量事故。6.经常分析企业产品质量情况,负责产品质量的奖惩工作,管理制度《总经理的质量管理责任》(..)。对一贯重视产品质量的先进典型和先进

2、个人进行表彰和奖励;对出了废品的严重质量事故,要查明原因,分清责任,严肃对待,情节恶劣的要给予经济处罚或降职处分。7.负责组织抓好质量管理教育,领导全公司员工开展产品质量活动,对产品质量的薄弱环节和重大质量问题,组织质量攻关。8.为使产品质量满足用户要求,由总经理组织进行征求用户意见,搞好信息反馈工作,将用户意见向全公司公布,并根据用户意见及时研究改进提高质量的措施,认真解决用户所反映的问题。9.带领全公司各基层领导和员工,高标准,严要求,统筹抓好质量管理工作。总经理的质量管理责任2  第2篇项目经理表态性发言稿  〖预览〗

3、敬的各位领导、各位同事:大家好!今年是落实《**职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年,作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和-谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感责任之重大。正如*经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给**两大公司交上一个满足答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的**事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。在总公司工程治理一盘棋,上下一条心,统一思想,

4、统一安排的调度下,作为**项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程治理中的关系。“安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安

5、全理念。因此,在安全治理工作中,我们将全面强化安全教育,提高……总经理的质量管理责任3  第3篇物业区域经理岗位职责  〖预览〗物业公司区域经理岗位职责1、全面负责各分区内的屋村事务、清洁、绿化、保安、消防、交通、公共秩序、车场车辆管理、工程维护、业主装修申请报验、业主投诉等综合管理工作。2、做好管理费等费用的催收、追收工作,负责开展银行代收业务。3、接受专业部门的指导,协调各专业部门,共同处理有关区内事务,参加各种专业会议,并落实执行会议精神。4、参加新建楼宇的竣工验收工作,组织新建楼宇的物业接收工作。5、做好业主收楼的验楼、

6、登记、质量反愧返修跟进、业主验收等工作。6、建立和妥善保管区内管理档案资料,业主档案。7、负责及时上报、限期内跟进处理区内公共地方、公共设施、公共设备的维护保养情况,达到全国优秀示范小区评定标准。8、负责执行公司要求的各项物业管理监控、巡检制度。9、负责处理区内业主的投诉,并在限期内跟进处理结果,回复业主,并及时分类统计,总结分析,每月书面向总经理汇报。10、制定区内的月度、年度工作计划,并作相应工作总结。11、协调专业部门,召开区内例会。12、每月定期进行业主家访,定期确定专题内容召开业主恳谈会,听取业主对区内物业管理服务的意

7、见及满意度,调整服务重点,专题书面向总经理汇报业主动态。13、每月定期向公司提供物业宣传资料。14、做好分区的月度用款计划及统计各类开支构成、分析,做好成本控制工作,达……总经理的质量管理责任4  第4篇招商部经理岗位职责  〖预览〗(一)岗位职责1、完善招商运营部的管理制度,保证招商运营部运转,职业道德和敬业精神。3、领导、组织、协调招商工作。4、独立进行业务谈判和交涉,接收授权代表公司于客户缔结合同。5、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。6、独立规划业务工作,及时分析市场动态,在招商活动中发现和处理问题。7、深刻领会公

8、司的经营理念,服务理念,并落实到实际工作中。8、负责业务招商部整体工作的计划和部署。9、负责制订本部各阶段工作计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。10、负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。11、负责组织考核和考

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