资源描述：
《县供销社系统十二五发展规划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、县供销社系统十二五发展规划(一)总体要求和基本原则"十二五"是我县建设更高水平小康社会的关键时期.全县供销社工作的总体要求和基本原则是:以党的十七届三中,四中全会精神为指针,以科学发展观为指导,认真贯彻落实国发〔2009〕40号,川府发〔2010〕20号,全国总社"五代会"精神,坚持为农服务的办社宗旨,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持合作制的基本原则,大力推进供销合作社组织创新,经营创新,服务创新,加快构建运转高效,功能完备,城乡并举,工贸并重的农村现代经营服务体系,努力使供销社成为农业社会化服务的骨干力量,农村现代流通的主导力量和农民专业合作的带动力量,为
2、发展现代农业,建设社会主义新农村,促进城乡一体化和推进更高水平小康社会建设进程作出新的贡献.(二)发展目标1.总量指标:(1)销售总额53.5亿元,在2009年的基础上年均增速10%.(2)消费品零售额25亿元,在2009年的基础上年均增速10%.(3)市场经营体系建设投资总额5.6亿元.(4)农副产品收购额15亿元,在2009年基础上年均增速12%.(5)利润总额1200万元,在2009年基础上年均增速5%.(6)农资经营额15亿元,占全县市场份额的60%.2.为农服务指标:(1)庄稼医院和为农服务社总数达到110家,实现全覆盖.改造提升农资农家店,为农服务
3、质量明显提升,形成为农服务社长效管理机制.(2)创办专业合作社20家,总数达50家,其中省级示范社10家以上.(3)农资连锁配送率达70%,日用消费品连锁配送率50%.3.网络体系建设指标:(1)连锁企业数量3家.(2)配送中心数量5家.(3)连锁门店数量300家.(4)连锁企业销售总额1亿元.(5)连锁企业利润总额80万元.(三)重点工作1.加强"三社"建设,夯实为农服务基础:(1)为农服务网点建设实现全覆盖."十二五"期间,为农服务网点总数达到400家,为农服务质量得到全面提升,并形成为农服务社的长效管理机制,着力构建一个集公益性服务,经营性服务,中介性服
4、务的服务载体,打造一个便捷通畅,质优价廉,安全放心的生产生活资料消费平台,让农村居民足不出村即可享受到和城里人一样的消费服务.做到农民购买农资,生产资料不出村,销售农副产品不出村,休闲文化娱乐不出村,学习培训阅览不出村.(2)大力发展专业合作社.坚持量的扩张与质的并举,加强对现有专业合作社的规范,完善和提升.结合本地产业优势,通过资产入股,人员入社等办法,积极兴办一批新的专业合作社,大力推进农业标准化建设,品牌化建设."十二五"期间,组建专业合作社20家,总数达50家,其中省级示范社10家.积极引导和鼓励专业合作社与龙头企业对接,发挥龙头企业对专业合作社的带动
5、力.坚持市场化运作,加强联合与合作,发展专业合作社的联合社,提高专业合作社组织化程度和规模效益,增强抵御风险的能力.(3)加强基层供销社建设,夯实为农服务的组织基础.坚持开放办社,加强对改制后基层供销社的指导服务,加强"三位一体"建设,延伸经营服务领域,强化为"三农"服务的意识,完善服务功能,增强企业发展的活力.2.织好"五个网络",构建现代商品流通服务体系:(1)加快发展农资连锁经营服务网络.以金地农业开发有限公司为龙头,加快推进农资连锁经营,实行统一标识,统一配送,统一价格,统一服务,办好庄稼医院,为农民开展各种技术服务."十二五"期间,"新网工程"农资连
6、锁店达到300家.(2)加快发展日用消费品品连锁经营网络.以诚信物流
