铲车司机半年工作总结

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1、铲车司机半年工作总结[铲车司机半年工作总结]铲车司机半年工作总结上半年，我乡在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，按照强基储抓落实、争一流的要求，全力打好和服务四大战役，各项工作取得了较好的成绩，铲车司机半年工作总结。全乡完成工农业总产值6.2亿元，同比增长8.5%，其中规模工业总产值1.9亿元，同比增长26%，完成社会固定资产投资1.8亿元，同比增长121%，完成招商引资1750万元，同比增长130%，完成国地两税180万元，同比增长157%。一、突出优势，优化服务，产业发展全面提速。结合乡情和产业发展的特点，

2、充分发挥资源等优势，进一步加大服务力度，全力服务园区攻坚战，产业发展全面提速。一是大力招商上项目。立足资源和区域比较优势，继续大力支持煤炭加工销售企业发展。全乡新引进煤炭加工销售企业4家，投资规模达到1100万元，引进竹木加工企业1家，投资200万元。投资近4000万元的环保制砖企业正在洽谈之中。二是加快流转育大户。继续加快土地流转步伐，积极培育种植大户。新发展粮食、西瓜、红薯种植大户75户，其中粮食种植500亩以上的1户，200亩以上的3户，西瓜种植在500亩以上的2户，红薯种植在300亩以上的1户。三是积极融资抓技改。针对

3、煤矿技改进度缓慢，及时召开银企座谈会，积极协助煤矿融资，解决技改资金500万元，确保煤矿技改工作有序推进。四是深入开展进企业、解难题、促生产活动。对新引进的企业实行一对一帮扶，每个班子成员联系一个企业，协助企业办理征地、办证等相关手续，帮助企业协调周边村组矛盾。上半年，完成了4个煤炭加工企业的办证，调处企地矛盾5起，解决企业难题6件。其中，安里煤矿环保评估收费问题，恒振矿业、键锋矿业关于部门收费问题通过县主要领导的协调，得到了妥善的解决。二、营造氛围，强化管理，洁净行动全面提质。紧扣两创目标，突出精细要求，全面开展洁净湖南坳大

4、行动，乡村面貌大为改观。在具体工作层面上，主要体现三个多，一是多形式造势。今年上半年召开动员会、调度会等各类会议6次，出动宣传车2次，同时按照乡干部包村、村干部包片、党员组长包户的联动责任机制开展规劝教育活动，发放各类宣传资料6000余份。通过强大的宣传效应，群众的积极性得到了充分调动，基本杜绝了垃圾乱到乱放，实现了垃圾分户分类处理。二是多部门督查。由乡三创四化办牵头，组织部分村、部门单位的负责人对全乡19个村每月进行两次督查，发现问题及时提出整改建议，限期整改到位。每个月末召开一次洁净行动调度会，一方面通报督查情况，另一方面

5、进行集中讲评，对工作突出、成效显著的村，村支部书记典型发言，交流先进经验，推动工作上水平。三是多层面考评。乡村两级都制定了考核细则，并按照乡对村、村对组、组对户进行三级考核考评，乡里对每一次督查进行排名，季末进行综合排名，按照排名情况对各村进行考核，村里组织组长、妇女组长每月进行集中考核评比。今年以来全乡评选出卫生文明示范户300户，乡政府对排名前三名的村实行了奖励，对后三名的处罚也已到位。通过考核考评，乡村组干部的工作责任得到落实，工作积极性得到了充分发挥。三、攻坚克难，优化环境，项目建设全面推进，工作总结《铲车司机半年工作

6、总结》(..)。坚持以重点项目建设为大局，全力确保重点项目建设有序推进。一是高速公路建设进展顺利。今年上半年，全面完成了征地、拆迁、迁坟任务，53栋房屋全部拆除，45户需地基安置的已基本落实。组织专门班子，积极调解因山林权属、道路损毁、资金分配等引起的纠纷，司法、派出所等部门主动出击，重点打击阻工、扰工现象，施工环境明显好转。共调处、化解各种矛盾22起，崇新村补偿款分配纠纷、自村村林子场的林权纠纷通过多次协商，得到了有效的化解。二是完成了中心完小教学楼建设项目选址。成立专门班子负责与田心村毛坪组协商征地事宜，通过多次协调会议，

7、现在已达成协议。三是基础设施项目进展有序。完成了农综项目的扫尾，部分村的道路硬化已启动，主要支渠防渗和桥梁修复等工程已做好勘查、预算、项目衔接和筹资动员工作，为三、四季度如期完工奠定了基矗四、关注民生，保障民利，社会大局和谐稳定。在加快经济发展的同时，牢固树立民本理念，关注民生，保障民利，确保百姓安居乐业。一是努力构建平安湖南坳。继续强化村为主责任，加大矛盾纠纷排查力度，对权属纠纷、企地纠纷、利益纠纷以及人身伤害赔偿等进行全面梳理，把矛盾纠纷化解在基层，调处在基层。半年来，排查各类矛盾23起，调处化解矛盾21起，调处率97%。

8、进一步落实对信访群体的包案责任，特别是对农村信贷员、退伍军人实行一对一盯守，同时继续开展一把手大接访活动，对信访老户约定接访，进行思想疏导，半年来接访30次，接访人员420余人，解决信访问题16件，实现了零上访。二是全力组织抗灾救灾。5月21日，我乡遭遇特大山洪灾害，全乡倒塌