中国新型工业化发展研究报告(2013)

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1、节选内容来自相关行业，仅供参考，本报告完整版请联系中国产业洞察网中国新型工业化发展研究报告（2013）（中国产业洞察网）节选内容仅供参考，百度文库内容组和网站编辑组属2个部门，如有出错请谅解http://baogao.51report.com/节选内容来自相关行业，仅供参考，本报告完整版请联系中国产业洞察网第一：什么样的行业分析报告才是合格的？第二：新型工业化行业分析报告撰写的五要素是什么第三：行业分析报告格式1、核心企业研究2、行业发展趋势第三：新型工业化行业分析报告目录结构第四：研究报告节选（节选相关行业报告不一定是新型工业化报告节选）什么样的行业分析报告才是合

2、格的？行业分析报告的核心目标主要有两点：其一：让项目发起方自己明确项目运作模式与经营计划；其二：用于引资或者企业长期发展战略规划因此，行业分析报告的质量标准也要围绕有效实现这两个目标来衡量。我们认为，一份合格的行业分析报告至少应注意如下几点：（1）产品与服务介绍清晰准确；（2）商业模式清晰（3）目标市场分析清楚（4）本项目的目标市场定位有效（5）团队组合具有能实现计划书所称之目标的能力与要素（6）资金运用合理，现金流分析令投资人信服（7）项目估值合乎行业规矩，要为投资人安排合理（8）项目风险分析详细，风险规避措施合理有效（9）文字处理精要准确，错误的地方要少，包装简

3、洁大方，体现认真之精。新型工业化行业分析报告撰写的五要素是什么一、详细介绍产品在行业分析报告中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。在商业计划书中，撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。二、竞争企业的说明在行业分析报

4、告中，要细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同节选内容仅供参考，百度文库内容组和网站编辑组属2个部门，如有出错请谅解http://baogao.51report.com/节选内容来自相关行业，仅供参考，本报告完整版请联系中国产业洞察网点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势，商业计划书要使投资者相信，你不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。一、营销计划方案行业分析报告要给投资

5、者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。行业分析报告中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出你打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。行业分析报告中还应简述一下你的的销售战略：是使用外面的销售代表还是使用内部职员？是使用转卖商、分销商还是特许商?将提供何种类型的销售培训？此外，行业分析报告还应特别关注一下销售中的细节问题。二、制定执行方案你的行动计划应该是无懈可击的。行业分析报告中应该明确下列问题：你如何把产品推向市场？如何设计生产

6、线，如何组装产品?生产需要哪些原料？拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释清楚与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。三、精炼的计划摘要行业分析报告的计划摘要也十分重要。它必须能让投资者有兴趣得到更多的信息，它将给投资者留下长久的印象。市场前景分析报告中的计划摘要将是撰写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。[出版时间]:2014年

7、5月版[交付形式]:EMAIL电子版或特快专递[电子版]：7500元[纸质版]：7800元[纸质+电子]：8000元电话：400-088–5338直线：010-64896481转801http://baogao.51report.com/research/3024064.html〖 目 录 〗 1.前言  11.1相关研究综述             11.2本报告的研究动机    41.3数据来源      51.4有关术语/指标解释  5节选内容仅供参考，百度文库内容组和网站编辑组属2个部门，如有出错请谅解http://baogao.51report.com