可行性分析报告模板

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1、1项目总论1.1项目概况/执行概要1.1.1项目名称1.1.2项目简介<包括项目性质、内容、规模和目标。其中项目性质是指例如新建,或者维护升级等>1.1.3项目目标1.1.4项目承办单位介绍<可描述单位相关资质、竞争优势>1.1.5项目可行性研究工作承担部门/单位介绍<可描述单位相关资质>1.1.6项目主管部门/单位介绍1.1.7项目建设内容、规模、目标1.1.8项目建设地点1.2项目可行性研究主要结论<在可行性研究中,对项目的主要方面都应得出明确结论。这些结论主要包括:产品市场前景、原料供应问题、政策保障问题、资金保障问题、组织保障问题、技术保问题、人力保障问

2、题、风险控制问题、财务效益结论、社会效益结论、可行性综合评价等文档其余正文中>1.3主要技术经济指标表<在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解>1.4存在问题及建议<对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议>----------------------------------------2立项分析2.1建设背景2.1.1行业背景<整个行业的世界背景、中国背景>2.1.2项目发起缘由<有关的重要商机描述等投资理由>2.1.3政策背景2.1.4社会条件背景2.1.5自然条件背

3、景2.2建设必要性2.2.1消费需求必要性<满足消费者的某些消费需求等>2.2.2产业必要性<优化本地区产业结构,造成诸如高效化、产业化、标准化、国际化的影响等>2.2.3社会必要性<比如带动本地区居民就业等>2.2.4自然必要性<比如继续由此项目带来什么生态或者自然环境方面的改善>2.3建设可行性<项目开展的支撑条件描述>2.3.1经济可行性2.3.2政策可行性2.3.3技术可行性2.3.4模式可行性2.3.5组织管理可行性2.3.6人力资源可行性2.3.7社会条件可行性2.3.8自然条件可行性---------------------------------

4、-------3市场分析<市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据>3.1市场调查3.1.1国内行业市场调查<包括国内产业结构、整个行业链条各个节点的供需对比关系等>3.1.2国际行业市场调查<包括国际产业结构、整个行业链条各个节点的供需对比关系等,发展趋势预计等>3.1.3收益方面调查<比如产品售价、

5、经营利润调查等>3.1.4上游市场调查<上游原料市场情况>3.1.5下游市场调查<下游消费市场情况>3.1.6产品市场竞争调查<同业单位情况以及在建或在筹项目>3.2产品市场预测<市场预测是根据市场调查,在未来一定时期,本地和存在扩展机会的地域的市场情况估计。这是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据>3.2.1国际行业市场预测<包括国际产业结构、整个行业链条各个节点自身发展带来的供需对比变化等>3.2.

6、2国内行业市场预测<包括国内产业结构、整个行业链条各个节点自身发展带来的供需对比变化等>3.2.3收益方面预测<比如产品售价、经营利润调查等>3.2.4上游市场预测<上游原料市场预测>3.2.5下游市场预测<下游消费市场预测>3.2.6发展前景综述<根据对同业竞争者的发展预测,以及政策、社会条件、自然条件转变引起的环境变化,分析发展前景>----------------------------------------4环境分析4.1外部环境<外部一般环境使用外厌分析法(PEST)。外厌分析法(PEST)即政治(Political)、经济(Economic)、社会

7、(Social)和科技(Technological),这是不受单位自身掌握的因素;根据需要也可以增加教育(Education)和人口统计(Demographics)>4.1.1政治法律环境要素<政治会对企业监管、消费能力以及其他与企业有关的活动产生十分重大的影响力。一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。这些因素常常制约、影响着企业的经营行为,尤其影响企业较长期的投资行为。必须牢记以下几点:政治环境是否稳定?国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税?ZF所持的市场道德标准是什么?ZF的经济政策是什么?ZF是否关注文化与宗教?Z

8、F是否与其他组织签订过贸

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