保利地产集团职位说明书

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1、WORD格式.可编辑职位说明书保利房地产集团股份有限公司专业知识.整理分享WORD格式.可编辑目录总经理办公室11、主任岗12、秘书岗83、行政管理岗104、车辆管理岗125、内勤岗146、资料、印章管理岗167、司机岗188、党务、纪检、工会、人事档案与合同管理岗209、薪酬管理与考核岗2710、招聘与培训岗33投资管理部391、经理岗392、企业计划管理岗423、投资发展岗444、统计岗465、合同鉴证岗48财务部501、经理岗502、财务审计岗533、会计岗554、出纳岗575、银行税务岗596、客户结算岗617、按

2、揭岗63预决算部651、经理岗652、土建成本测算岗683、安装成本测算岗704、材料设备岗72专业知识.整理分享WORD格式.可编辑技术部741、经理岗742、建筑专业岗773、结构专业岗804、给排水、电气专业岗82开发部岗位说明书841、经理岗842、规划报建岗863、专业报建岗884、国土报建岗91工程部931、经理岗932、土建监理岗963、给排水监理岗984、电气监理岗1005、绿化监理岗1026、装修工程监理岗1047、外水、电、气设计报建与验收岗1068、资料管理岗108销售部1101、经理岗1102、合同

3、签约岗1133、现场管理岗1154、现场收款岗1175、数据管理岗1196、策划岗1217、品牌管理岗1238、市场调研与产品研发岗125客户服务部1271、经理岗1272、客户服务岗1303、客户关系岗132专业知识.整理分享WORD格式.可编辑总经理办公室1、主任岗岗位名称总经办主任岗位编号所在部门总经办岗位定员直接上级行政副总经理工资标准直接下级法律、行政管理、后勤保障、资料、印章管理、党务、纪检、工会、人事档案与合同管理、薪酬管理与考核、招聘培训管理其他所辖人员岗位分析日期2008-2-1本职：提供优质、高效的服务

4、保障、协调好各方面关系。负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜，保证公司人力资源供给和人力资源高效利用。负责党务、纪检、工会、共青团管理。职责与工作任务：职责一职责表述：日常办公事务管理工作内容定期组织收集、分析、综合行政各方面情况，主动做好调查总结，及时向上级汇报、请示工作，并定期向上级书面汇报制定各类行政管理制度和办公管理制度部门间有关行政事务协调职责二职责表述：固定资产及各项用品的日常管理工作内容固定资产的管理及自有物业的管理办公用品的管理、劳保用品的发放、配置办公室的选址及布置事宜、企业办公用房的分配职责三

5、职责表述：各类对外大型活动、公关事务、对内员工各项活动的组织策划工作内容组织安排企业来宾的各项接待活动对外、对内各项娱乐性活动的组织策划公司重大活动、庆典的组织策划职责四职责表述：各具体岗位的工作管理工作内容文秘管理：文书、文件、档案管理通讯工具管理公司会议管理后勤服务管理：员工宿舍、员工食堂和伙食管理、员工医务管理、办公室卫生管理印鉴管理：印章、信证管理专业知识.整理分享WORD格式.可编辑车辆及安全行车管理企业工商登记、年检保密工作管理，定期保密检查安全防事故工作　消防工作　职责五职责表述：部门管理事宜工作内容制订部门

6、的工作计划对各项工作任务的分配部门各项规章制度的制订和执行制定（或修定）本部门的岗位设置执行公司规章制度与规定确定本部门人员的招聘员工的在职培训的指导对员工的绩效管理和绩效考评（月度、季度或年度）部门费用的预算和管理配合相关部门进行财产管理部门办公用品的管理与控制管理好部门的各类文件、资料和印章部门会议的召开部门工作的常规汇报部门年度和月度工作总结，并呈报公司领导部门内与部门间的协调和沟通部门外联事务的管理职责六职责表述：上级委派的临时性任务职责七职责表述：编制公司人力资源规划工作内容组织编制、修订和执行公司中长期人力资源

7、规划公司年度人力资源计划的编制、调整和执行职责八职责表述：组织机构管理工作内容组织机构编制与管理专业知识.整理分享WORD格式.可编辑部门职责、工作岗位职责的制定、修订与调整，工作说明书的制订人力资源管理制度、程序文件的制定、修订和监督执行职责九职责表述：薪酬管理工作内容组织制定、修改员工薪酬和福利奖金制度薪酬方案的相关分析薪资水平的调整工资计算及发放人工成本统计分析职责十职责表述：绩效考核与奖惩管理工作内容绩效考核制度的建立、修订奖惩管理绩效考核的实施绩效考核结果运用新进员工的试用期间考核职责十一职责表述：人员招聘与录用

8、管理工作内容人员招聘的审核与管理招聘广告管理现场招聘管理初选、考试与面试管理人员录用与安置管理高级人才的猎取应届毕业生的招聘管理其他招聘事务管理职责十二职责表述：新员工入职、员工离职和员工调配管理职责十三职责表述：培训事务管理工作内容培训需求分析公司年度培训计划、制度的拟订、修订与实施管理新员工入职培训