工厂仓库管理员的职责说明书

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1、工厂仓库管理员的职责说明书[工厂仓库管理员的职责说明书]  一、仓库管理员岗位职责  1.遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定,工厂仓库管理员的职责说明书。  2.及时、完整、准确登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。  3.负责仓库存货保管,保证库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。  4.负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及安全。  5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数

2、量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数,定期盘点。  6.严格执行存货收发流程及要求,正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。  7.廉洁自律,不得损害公司形象及利益,杜绝商业舞弊行为。  二、物料需求及采购计划  1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要,会同财务中心根据资金状况,协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标,报董事长签批后执行。  2、厂长负责制定生产计划(日、周、月)及确认生产配料单。  3、仓管员根据实际库存、库

3、存控制指标、生产计划、生产配料单,编制《物料需求表》,报工厂总经理审批后,交采购员组织采购。  4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉,制定采购计划,报财务中心审批后,由采购员负责联系采购,保证物料供应。  三、原料验收入库  1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见,正确办理验收入库,非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库,方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。  2、原料入库时,仓管员必须如实填写原料入库单,原料一经入库,仓管员必须按照仓储空间、环

4、境及存放要求,合理安排存放区位,并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。  3、因故需退货时,办理退库手续,写明原因,并用红字填单负数冲回。  4、入库单会计记账联交财务中心记账。  四、生产领料及耗料  仓管员必须根据工厂的生产指令(制造命令单或生产任务单)、按生产配料单计算标准用量,才可办理生产领料,定额发料。生产领料时,应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料,填写领料单(或原料出库单)。非生产指令的物料,不得领用。原料领用时,仓管员必须如实填写领料单(或原料出库单)。车间领料一律向仓库申领。  物料一经生产领用出

5、库,即归属于车间物料管理范围,由生产班组长负车间物料管理之责。生产班组长必须严格按生产要求,合理有效控制生产物料损耗。凡一次性进入储料罐的物料,应一次性填写领料单领出,生产耗用量按配料单用量标准*投产量计算,储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘,有计划地按期清理罐内余料,以确认实际用量及余量。  每批次产品生产完工时,生产班组长应填写生产完工报告,如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况,检讨分析生产耗料情况,管理制度《工厂仓库管理员的职责说明书》(faningshu/2344538.htm下页更

6、精彩12345下一页工厂仓库管理员的职责说明书2  第2篇对仓库的意见和建议  〖预览〗库房管理与公司管理建议一、库房管理建议1、代码规范:对于库房管理,应对所以在库资料进行代码规范,即制定代码制度,将代码同库房位置、品种、类别、入库时间等重要的相关信息相融合制定出一个合理的库房代码管理制度,结合K3管理软件,展开最具有时效性和实效性的管理,即入库有规律,出库有规定。2、入库与出库管理规范:对于出库入库,应当以实际为依托,让技术部、生产部、质检部、销售部、采购部都参与到库房管理中来。不仅如此,还要具体分工。①技术部负责

7、与库房沟通各个品种材料和零部件的库房存量和使用,以便在生产环节中有效的控制浪费和使用率。②生产部负责对本部门材料和零部件的规范化,同库房相对应与协调,及时解决库存与生产成本降低的问题,并采取小组的形式、奖惩制度的形式激励改革与创新,合理控制好生产环节的问题。③质检部负责对入库前的材料、入库前的产品做质量监督和鉴定,并行使生产环节的质量监督权力,配合采购部、库房管理员、生产部杜绝浪费、降低库存、监督购进的材料质量。④销售部除了对生产的产品进行销售之外,有责任对高库存产品进行再销售的义务,即根据库房与生产的建议为平衡库存,

8、降低浪费,增加工厂流动资金对这些“半成品”进行再销售。⑤采购部在这个环节尤其重要,因为采购部购如的材料和零部件直接决定库存,所以,根据库房和生产任务合理采……工厂仓库管理员的职责说明书3  第3篇加工厂合同协议书范本  〖预览〗加工厂合同协议书范本经双方充分协商,在互利互惠的基础上,就甲方委托乙方加工生产[]系列产品事宜,达成以下

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