县疾控中心(卫生监督所)xx年工作总结

县疾控中心(卫生监督所)xx年工作总结

ID:26084460

大小:26.36 KB

页数:13页

时间:2018-11-24

县疾控中心(卫生监督所)xx年工作总结_第1页
县疾控中心(卫生监督所)xx年工作总结_第2页
县疾控中心(卫生监督所)xx年工作总结_第3页
县疾控中心(卫生监督所)xx年工作总结_第4页
县疾控中心(卫生监督所)xx年工作总结_第5页
资源描述:

《县疾控中心(卫生监督所)xx年工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、党委要牢固树立抓意识形态工作是本职、不抓是失职、抓不好是渎职的理念,切实当好意识形态工作的领导者、组织者、推动者,按照属地管理、分级负责和谁主管谁负责、谁主办谁负责的原则,一级抓一级、层层抓落实,切实形成党委统一领导、党政齐抓共管、宣传办组织协调、有关部门分工负责的工作格局。定期分析研判意识形态领域情况,辨析思想文化领域的突出问题,针对重点领域、重点人群、重大事件、重要动向等开展专题研究,对倾向性、苗头性问题有针对性地进行引导,作出工作安排,维护意识形态安全。领导、组织对意识形态领域重大问题的处置,确保意识形态领域平稳有序。由于您对我的能力的信任,使我得

2、以加入公司,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx开发和xx管理工作县疾控中心(卫生监督所)XX年工作总结  X县疾病预防控制中心(县卫生局卫生监督所),成立于XX年11月份,是在原县卫生防疫站基础上组建而成,为正科级差额事业单位。现有在职干部职工90人,其中,大学本科学历以上26人,专科24人;高级职称2人,中级以上职称36人。设有业务职能科室17个,担负着传染病防制、卫生应急处置、慢性非传染疾病防控、免疫规划、卫生监督、健康教育等职能,属社会公益服务一类事业单位。  自中心成立以来,中心领导班子带领广大干部职工,努力工作

3、,克服困难,加强内部管理,积极对上争取,与上级业务部门建立了较好的关系,各项工作都有了新的起色。  一、加强基础设施建设,提升综合服务能力党委领导班子对本地本部门本单位意识形态工作负主体责任。党委书记为第一责任人,应当旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线,带头抓意识形态工作,带头管阵地、把导向、强队伍,带头批评错误观点和错误倾向,做到重点工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。党委分管副书记是直接责任人,协助党委书记抓好统筹协调指导工作。党委其他成员根据工作分工,按照“一岗双责”要求,对职责范围内的意识形态工作负领导责任。每年至少两次专题研究意识形

4、态工作,每半年向区委专题汇报一次意识形态工作,及时向区委报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见。每半年在党内通报一次意识形态领域情况,统一思想认识、明确工作方向。对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。党委要牢固树立抓意识形态工作是本职、不抓是失职、抓不好是渎职的理念,切实当好意识形态工作的领导者、组织者、推动者,按照属地管理、分级负责和谁主管谁负责、谁主办谁负责的原则,一级抓一级、层层抓落实,切实形成党委统一领导、党政齐抓共管、宣传办组织协调、有关部门分工负责的工作格局。定期分析研判意

5、识形态领域情况,辨析思想文化领域的突出问题,针对重点领域、重点人群、重大事件、重要动向等开展专题研究,对倾向性、苗头性问题有针对性地进行引导,作出工作安排,维护意识形态安全。领导、组织对意识形态领域重大问题的处置,确保意识形态领域平稳有序。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx开发和xx管理工作  为提升综合服务能力,中心结合实际,科学谋划,积极对上对外争取,截至目前,已有两个项目通过了省市县及国家发改委的立项批复,其中,国家投资的县卫生监督所改扩建工程项目正在紧张的施工中。县疾控中

6、心业务用房改造项目也已获得国家批准,项目资金到位后,我们将对办公楼进行改造,改装水电暖,装修会议室及办公室等,目前,这个项目设计已经完成,即将筹备施工。这两个项目完成后,将使中心在硬件设施上得到较大改善,为更好地履行各项职能创造了硬件条件,可有效缓解目前业务用房等基础设施落后的局面,为中心的规范发展提供有力保障。  二、加强内部管理,强化学习培训,保证科学有序开展疾控工作  今年,中心强化了疾控工作的规范化、制度化建设,制定工作责任制、目标考核制度,修改、完善了包括人事、财务、药械、纪律、会议、学习等项规章制度,把制度建设作为提高疾控日常管理、应急处置、

7、科学决策、有效管理等工作水平的重要手段,采取多项措施确保各项制度的有效执行。充分发扬民主,充分讨论,集体决策,增强了集体领导意识和决策能力。加强科室管理,规范工作流程,严格进行考核,增强了科室的主动性和责任心,规范了各项日常工作,优化执行程序,改善了办公秩序,降低了行政和业务成本,提高了工作效率和管理水平。  中心注重强化学习培训,制定了培训方案,下发培训计划,每周五开展全员疾病控制业务学习培训,每月举办基层疾控人员培训班,对基层疾控人员进行疾控专业技术培训,积极派人参加上级业务部门举办的各类培训、会议等,有效提高了全县疾病控制人员的工作能力。中心还把人

8、力资源作为第一资源,把人才队伍建设当成第一要务,争取人才引进政策,切实加强自身能

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。