法院行政庭岗位目标管理责任书

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1、法院行政庭岗位目标管理责任书xx县人民法院为认真实践“三个代表”重要思想，深入贯彻落实党的十七大精神，实现“公正与效率”的主题，落实“公正司法，一心为民”的指导方针，全面做好审判工作，确保全年各项工作任务、目标地实现，特制定本责任书。一、队伍建设1、庭室内团结、勤政务实、开拓创新、廉洁自律、队伍有凝聚力、战斗力，积极带领干警完成院党组、上级法院交办的各项工作任务。2、部门工作岗位职责明确责任到人，及时量化分解签定责任书。3、对本院或上级对口业务部门部署的工作及时研究，做到工作年初有计划，季度有小结，半年、年终有总结。4、认真履行职责，遵守本院各项规章制度

2、，重大问题和情况及时汇报。5、坚持每周五下午政治、业务学习制度，认真组织干警学习党的各项路线方针政策，学习法律、法规及相关的司法解释，提高政治业务水平，做到部门有学习记录，个人有学习笔记，并且按规定及时完成心得体会等写作任务。6、组织干警参加上级法院、院党组或相关部门安排的政治业务培训、技能培训、管理系统培训等。7、严格遵守各项司法礼仪，按规定着装佩徽挂牌，保持良好的仪表和文明的举止，维护人民法院的尊严和法官的良好形象。8、开庭时，准时出庭，不缺席、迟到、早退、随意出进、不使用通讯工具，集中精力专注庭审，不做与审判活动无关事宜。9、积极参加院里组织的集体

3、活动、会议、劳动、公益活动，对院内抽调、安排人员及时到位，服从安排。LOcalHost10、严格执行考勤和请销假制度，无迟到、早退现象11、严格执行值班备警制度。节假日安排的值班、突发事件安排的备警，能按规定执行。二、司法为民1、工作中文明礼貌，杜绝“四难”问题和“生、冷、横、硬、推”现象，树立法官的良好形象。2、按规定实行诉讼权利义务告知，诉讼风险告知，审案程序和期限告知。3、定期或不定期的征求党委、人大、政府、政协及相关单位的意见，主动接受人民群众的监督，对群众提出的问题进行整改。4、积极开展调查研究和宣传报道工作，按规定完成全年调研、宣传任务。5、

4、严格执行29条优化司法环境措施中便民、利民内容。三、内务管理1、规章制度健全管理规范、有序，岗位职责明确。2、部门环境整洁有序，无脏、乱、差现象。3、严格车辆管理制度及电脑、警械等设备的管理。4、按时报送各类报表和有关材料，报送及时，数据真实，材料符合质量要求。四、行政审判庭业务工作1、严格执行《审判流程管理办法》的规定，及时上报案件排期表，填写电子信息表。2、全年案件结案率达100%，依法公开开庭率达100%。3、全年被上级法院发回、改判的案件不超过2件。4、审查立案合格率在100%。5、案件评查一类案件在95%以上，二、三类案件不超过2件。6、人民陪

5、审员参加案件审理不低于适用普通程序审理案件总数的20%。7、按照院审判委员会的要求及时向有关部门提出司法建议。8、坚持依法办案，注意协调相关政府职能部门涉及全县工作大局的问题，并深入机关企事业单位宣讲法制课每年不低于4次。9、法律文书规范，用语准确。10、案件登记内容填写准确，报表报送及时，案卷装订规范，移送归档及时。11、及时化解矛盾，防止矛盾激化，确保年内无涉法上访、缠诉案件。五、附则1、为确保考核工作的顺利进行，保证考核质量，实现考核目的，成立考核领导小组。考核领导小组由院领导、纪检组、政工科、办公室、立案庭、审监庭相关人员组成，院长任组长、副院长

6、任副组长，具体工作由政工科承办。2、考核领导小组根据责任书制定百分考核细则。3、考核工作每半年进行一次，采取对照责任书规定的各项目标任务，以纪检、政工、办公、立案、审监等部门提供的相关记载为依据，听汇报、查资料等形式进行。4、本考核办法的量化打分在当年的半年、年终工作总结前进行，其成绩作为各部门当年的综合业绩考核、评优、受奖、记功的主要依据。5、本责任书由分管副院长、行政庭负责人签订。6、本责任书由分管副院长、行政庭、政工科各保存一份。7、本责任书由院党组负责解释、修订。分管院领导（签名）：行政庭庭长（签名）：