申报高级经济师个人总结

申报高级经济师个人总结

ID:26069791

大小:45.03 KB

页数:6页

时间:2018-11-24

申报高级经济师个人总结_第1页
申报高级经济师个人总结_第2页
申报高级经济师个人总结_第3页
申报高级经济师个人总结_第4页
申报高级经济师个人总结_第5页
资源描述:

《申报高级经济师个人总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、申报高级经济师个人总结我叫朱正翔,男,1975年9月出生,1993年10月参加工作,学历为会计本科,2001年取得会计师职称。现任XX通信线缆公司副总经理。参加工作近二十年来,由于本人乐于学习勤于钻研,再加上在不同工作岗位上的实践锻炼,使我在经济工作方面的工作能力和业务水平都有了不同程度的提高,经济管理能力也有了长足的进步。按照我们浙江省评聘经济师专业技术职务的有关文件规定,我符合申报高级经济师专业职务的标准,现将我的相关情况总结如下:一、从事经济工作的基本情况我于1993年参加工作以来,一直从事经济工作,历任电子公司主办会计、财务部经理、电缆股份公司财务部经理、网络科技股份

2、公司财务部经理、网络科技股份公司总经理助理兼财务部经理、网络科技股份公司副总经理分管财务、行政和资金工作。现在,我在一家新办的通信线缆公司任副总经理,同时分管财务、行政、人力资源和资金工作。由于本人是经济专业出身,本人又热爱经济,2001年我通过考试获得了会计师的金融经济职称。由于具备了相应的业务技术水平,加上我出色的组织管理能力,在我所工作过的每一个单位我都能圆满完成我所在岗位的各项工作任务,而且由于本人一贯的工作认真负责,曾多次受到所在公司的表彰或奖励。(见资格审查表内容)二、从事经济工作的学习情况多年来,我始终不忘学习。我认为,一个要求自我进步的人首先他得是一个会学习的

3、人。现代社会,知识更新越来越快,一个人如果不注重自身的发展,不主动去学习,那么很快他就会被这个时代所淘汰。我是一个不满足于现状、积极进取、勇于挑战的人,甘愿平庸不是我所追求的。在平时的工作中,我一方面刻苦钻研本专业知识,另一方面不断加强对经济管理知识的学习。未来企业需要一专多能的复合型人才,在本专业基础知识扎实的前提下再具有一定的管理能力才可以为企业创造更大的利润。工作中我除了运用我所学到的理论知识指导工作以外,我还有针对性地自学了和广电行业有关的许多知识,并深入研究了“管理会计”、“价值工程”等有关专业知识。工作期间,我积极参加了许多的会计财务管理干部训练班,专门学习、研究

4、了现代管理方法的理论和实际问题,并把管理会计、经营决策、长期投资决策和技术经济预测等列为重点,并进行了系统的研究。通过学习,我丰富了知识,开阔了眼界,使我的预测、决策能力进一步提高。后来我还陆续深入学习了《价值工程》、《ABC管理法》、《目标成本管理》、《市场预测》和《经营决策》等课程,通过对这些知识的学习,我比较系统地掌握了财务会计理论知识和现代化管理知识,这对我所从事的工作有很大的帮助。我把学到的经济知识运用到具体的工作中,理论和实践相结合,让我的业务能力和工作水平都上了一个大台阶。二、在经济岗位上的业绩成果我于1993年参加工作以来,在多家公司的不同岗位上一直凭借着自己

5、扎实的专业知识和突出的管理能力为企业创造利润、为社会谋福利。由于本人在工作中一贯地踏实肯干认真负责,所以这么多年来也取得了一点成绩,为企业和社会的发展贡献了自己的一份力量。1、建立符合企业实际的会计核算体系,使企业的财务管理水平不断提高从2004年10月份开始,我任网络科技股份公司财务部经理。首先,作为一个管理人员我整顿了公司财务会计方面所存在的一些问题,主持起草和修订了《成本管理制度》、《流动资金管理制度》、《专用基金管理制度》、《固定资产管理办法》、《材料核算办法》,设立了一整套账簿,建立和健全了一些财务会计制度和办法。2005年1月至2006年4月,我任网络科技股份公司

6、总经理助理兼财务部经理。在此期间,我从管理入手,不断赠强自己参与公司管理的能力。为了更加有利于公司的管理和发展,我主持建立了符合企业实际的会计核算体系,这一体系密切了决策管理层和财务管理层之间的联系,使企业的财务管理更加有序和高效,其管理水平也不断得到提高。由于工作成绩突出,我多次被评为公司先进管理工作者和先进财务工作者称号。2、建立建全车间成本控制体系,使企业的经济效益得到大幅提升2002-2004年期间,我任电缆股份公司财务部经理。作为一名会计专业出身的经济管理工作者,我一直比较注重企业成本核算方面的工作。经过大量的实践尝试,我摸索出了一条成本不高、生产费用低、利润总体水

7、平高且符合企业实际的车间成本控制体系。有一次我们公司因为成本激增面临很多压力,我经过调查研究,灵活运用我所建立的车间成本控制体系,提出了向管理要效益的意见,帮公司度过了难关,并为公司创造了利润。3、积极运用资产重组等资本运作手法,使亏损企业焕发新春2006年4月至2007年10月,我任网络科技股份公司副总经理分管财务、行政和资金工作,从这个时候开始我才真正认识到管理工作是多么的复杂。管理工作的过程中有许多的疑难问题会经常出现,这需要我随时做出决定和决策。于是我开始系统地学习和研究起企业管理知识。期间我自

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。