华为公司的企业文化研究

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1、华为公司的企业文化研究摘要:华为公司通过对企业文化的引进、吸收和创新,形成了以“丰富人们的沟通和生活”为愿景、“聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务,持续为客户创造最大价值”为使命完整企业文化体系。本文详细探讨了华为企业文化的四大文化内容、功能及华为企业文化管理的重要性,结合儒学思想、道家思想、法家思想、“大九州”思想及《孙子兵法》等国学思想对华为公司独特的企业文化的形成、原因及完善的研究,为华为公司在企业文化建设方面的完善、提高及提升公司管理水平、营运能力、可持续发展方面提供建设性意见,为高新技术企业文化的形成、完善、创新提供一些参

2、考。关键词:企业文化;国学;华为公司;核心价值观;核心竞争力OntheHuaweiCompany'sCorporateCultureAbstract:Huaweithroughtheabsorptionofthecorporateculture,theintroductionandinnovation,formingavisiontoenrichpeople'slivesthroughcommunication","focusonourcustomerschallengesandpressurestoprovidecompetitivecommunication

3、sandinformationsolutionsandservicesforcreatemaximumvalueforcustomers"missioncompleteenterpriseculturesystem.InthispaperexploresthefourculturalcontentoftheHuaweicorporateculture,theimportanceofthefunctionsandHuaweicorporateculturemanagement,combinedwithConfucianism,TaoismandLegalism,"

4、bigKyushuThoughtand"ArtofWar"SinologythoughtHuaweitheformationofauniquecorporateculture,causesandresearchforHuaweiinthebuildingofenterpriseculture,improve,improveandenhancethelevelofcorporategovernance,operationalcapacity,sustainabledevelopment,provideconstructiveadvicefortheformatio

5、nofhigh-techcorporateculture,improvement,innovationtoprovidesomereference.Keywords:CorporateCulture,Chineseculture,HuaweiCompany,CoreValues,Corecompetitiveness目录一、绪论1(一)研究的背景、目的和意义11、研究的背景12、研究的目的和意义1(二)本文的主要工作21、本文研究的总体思路和技术路线22、本文的创新点3二、华为公司的企业文化3(一)企业文化与企业文化管理3(二)企业文化的基本功能41、导向功能4

6、2、约束功能43、凝聚功能44、激励功能45、调适功能46、辐射功能4(三)华为企业文化的主要内容51、华为的理念文化52、华为的制度文化63、华为的行为文化74、华为的物质文化8(四)华为企业文化管理的重要性81、华为企业文化管理是华为公司管理的永恒主题82、新经济时代下华为企业文化战略势在必行93、经济全球化使华为文化管理成为日益突出的重要课题94、企业文化支撑企业战略管理9三、从国学角度剖析华为的企业文化10(一)“国学热”与企业文化管理11(二)国学对华为企业文化建设的贡献111、华为企业文化中的儒家思想112、华为企业文化中的道家思想123、华为企业文

7、化中的法家思想124、华为企业文化中的“大九州”思想135、华为企业文化中的《孙子兵法》思想13四、华为公司特色的企业文化对经营和发展的影响14(一)提升华为的核心竞争力14(二)锻造了华为精良的员工队伍14(三)华为科学发展战略的制定15(四)华为的民主、公平氛围促进企业良性发展16五、华为公司企业文化的困惑及解决办法16(一)华为公司企业文化的困惑161、华为创造客户需求方面不足162、CEO轮值制度对企业发展战略产生不利影响163、跨文化管理的定位与融合未引起足够的重视17(二)华为公司企业文化困惑的解决之道171、加强对创新文化的大力提倡和发扬172、适

8、当延长CEO轮值期限17

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