欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:26060585
大小:58.50 KB
页数:10页
时间:2018-11-24
《2017董事长年会致辞 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2017董事长年会致辞2017董事长年会致辞1全体员工同仁:梅花映春晖,金羊报喜来。20xx年新春佳节来临之际,我向过去一年来努力工作、辛勤付出、无私奉献的全体员工同仁,致以新春的问候和崇高的敬意!在刚刚过去的一年,公司的全体员工在不同的岗位上辛勤劳动、默默付出,对着每一个顾客做到真诚、耐心的服务,塑造我XX保险新形象,得到了顾客认可与好评。同时,我们的辛勤努力也得到了分公司的褒奖,在分公司20xx年度先进评选中,我支公司获得了先进直属支公司奖项,能得到上级的表彰是我支公司全体员工的荣耀,在此我也对全体员工表示衷心的感谢!春风即将撞响吉祥的钟声,我们将
2、在同一个频率交响的共鸣时刻,寄托着新的希冀。新的一年,我们的任务更加繁重,而我们的前途将更加光明,让我们携手并肩,百尺竿头,谱写新篇,同心同德、奋发有为,干好20xx年。最后再一次祝愿您和您的家人在新的一年里身体健康、阖家欢乐、工作顺利、心想事成!2017董事长年会致辞2同志们:充满希望的20xx年即将到来,我们又将跨入一个崭新的历史起点。在这辞旧迎新之际,我代表金宇集团公司、党委、工会,向集团全体员工及家人致以新年的祝福和节日的问候!祝老人们健康快乐!祝孩子们茁壮成长!祝每个家庭幸福吉祥!使命凝聚力量,愿景催人奋进。盘点即将过去的20xx年,每个金宇
3、人都有所收获。全体金宇人用心血和汗水、勤劳和智慧绘就的最具时代价值的壮美画卷。甲午风云多变幻,国际战略定乾坤,必将定格在金宇发展的岁月长河中。20xx年,国际局势风云多变,国内发展进入新常态。金宇集团统筹国内国际两个大局,认真学习国家政策法规,深入研究市场变化,科学决策,在国际化道路上,目标自信、道路自信、策略自信,团队自信,阔步前进,公司市值首次超过百亿。在市场化道路上,产业升级、产品升级,各项经营指标均创历史最好水平,行业地位和资本市场影响力显著提升,稳中求进的金宇答卷令人振奋。集团公司连续四年荣获中国优秀公民称号、连续四年入围内蒙古百强民营企业、
4、获得自治区首届百佳诚信企业、晋升自治区级文明单位,集团高管荣获20xx年度中国企业公民优秀责任官、百佳诚信企业家、中国主板上市百佳董秘等荣誉称号。保灵公司荣获全国总工会授予的工人先锋号先进集体称号、呼和浩特市市长质量管理奖称号等多项荣誉,连续六年荣获区市两级政府颁发的A级诚信纳税人。金宇保灵当年完成两次技改、扩产,实现FMD抗原产能翻番;兽用疫苗国家工程实验室建成并投入使用;金宇生物科技园筹建完成项目前期环评、林地征用、土地上平台组件和四个GMP新生产线设计;扬州优邦完成悬浮培养技术改造,并获得2个新兽药证书、10个禽苗和3个猪苗生产文号。集团与欧洲、
5、非洲、美洲、哈萨克斯坦、蒙古国等十几个国家,进行了广泛的技术交流和实质性合作。出访、来访、学习培训,国际交流达到520人次,国际化战略正在扎实深入展开、有序落位推进。做产业减法创造单品牌战略优势。选择大于努力,我们在充分分析动物疫苗同行优劣势和市场需求的基础上,以符合客户需要、符合角色定位、有足够的差异化、与销渠道相匹配、有较高的毛利率的原则,确定核心单品牌战略,专心把事情做到简单、把产品做到极致,保证了金宇单品牌战略的成功;为今后其他产品进入市场树立了品牌优势,共享了销售渠道、X络、售后服务、销售团队等资源。集团党委在市委督导组的指导下,扎实开展党的
6、群众路线教育实践活动,反对四风,正风肃纪。通过广泛征求群众意见建议,深入查找突出问题,认真开展批评和自我批评,整改措施到位,组织建设完善,工作接地气。员工集中反映的就餐环境、饭菜质量,通勤车拥挤、受冻等问题得到有效解决。群众路线教育活动搭起党群干群的连心桥。集团调整了可转债融资方式,完成了非公开发行股票申报材料并获得中国证监会的申请受理;完成战略梳理、机构整合设计;实现集团化管控,预算管理、绩效管理、人力资源管理;两次对管理团队和核心技术人员进行限制性股票和期权激励,奖励员工合理化建议和技术革新。一系列措施聚集了在国际化道路上腾飞前冲刺的正能量。在此我
7、向一年来辛勤付出的全体员工和家人们,向一年来关心支持金宇事业发展的全体股东、各位领导、社会同仁,表示衷心的感谢和崇高的敬意!辞旧岁骏马奔驰志在国际,迎新年三羊开泰创新未来。即将到来的20xx年,我国经济发展将进入新常态,低成本比较优势已经过去,要素的规模驱动力减弱,经济增长将更多依靠人力资本质量和技术进步,国家正在加紧培育比较优势,加快高水平引进来、大规模走出去的同步运转。从20xx年到2020年,是金宇人凝心聚力,坚定不移走市场化、国际化道路、做国际型企业,让创新活力竞相迸发的重要战略时期。金宇已经完成初创阶段,通过产业升级,提高个人劳动生产力、创造
8、利润,以快速决策、高效管理实现了生存需求。正在经历成长阶段,通过机构整合、集团化管控,提高组织
此文档下载收益归作者所有