《企业用工管理和用工法律风险防范》操作模板

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1、WORD格式可编辑企业为什么要做用工风险系统解决方案？（一）劳动者的法律意识增强，尤其对涉及到自己切身利益的劳动法出现了前所未有的关注度。（二）国家立法倾向性保护劳动者权益，员工容易以法律武器维护自己合法权益。（三）经济形势的不确定性，企业经营过程中难免存在降薪和裁员，降薪和裁员容易触发劳资纠纷矛盾。（四）劳动立法越来越多，《劳动合同法》、《调解仲裁法》、《社会保险法》等已经出台，对企业的义务要求越来越多。（五）依法治国作为基本治国方略逐步得到落地，要求企业要长久经营必须依法来管理、依法来办事。只有建立了用工风险系统解决方案，企业才能从容面对上述的问题。随着2008年以来《劳动合同法》

2、、《社会保险法》、《劳动争议调解仲裁法》等相关法律法规的出台，国家对企业的用工管理更加法制化和规范化。同时，员工维权意识增强带来的劳动争议高发期，企业单纯靠事后救济来化解用工风险的方式已不能解决问题。面对竞争日益加剧的市场，结合国内当下的经济形势，企业吃透劳动法律，降低用工成本和风险，提升人力资本效能，刻不容缓！企业从哪些方面着手建立用工风险系统解决方案？企业为什么在劳动争议案件中败诉率居高不下，究其原因主要是企业没有建立一套全面的用工风险管控系统。国家劳动立法已经明确倾斜性保护劳动者的权益，企业在用工过程中稍有瑕疵将处于不利的局面，随着员工法制观念的增强，企业对员工粗放化的管理难以适

3、专业知识整理分享WORD格式可编辑应新形势下的用工环境了。安安公司分别从劳动合同、规章制度、考勤设计、工资管理、工伤管理、社保管理、离职管控、劳动争议、员工关系九个方面为企业建立一套完善的用工风险管控系统，并指导用工风险管控系统在企业的落地实施。1、劳动合同管控系统2、奖惩制度系统管控3、考勤制度管控系统4、薪酬设计管控系统5、社会保险管控系统6、工伤处理管控系统7、离职程序管控系统8、劳动争议管控系统9、员工关系管控系统一、劳动合同管控系统1、明确企业各种用工关系，正确签订合同。A、正常用工人员——劳动合同B、超龄人员（男年满60周岁，女年满50周岁——劳务协议C、非全日制（日工作≤

4、4小时，周工作≤24小时——非全日制劳动合同D、实习学生（未毕业的学生）——实习协议E、第三方人员（1）收购废品——废品收购合同（2）运输司机——运输合同（2）业务代理——代理合同（3）承揽关系——承揽合同（4）外协人员——外派人员身份确认单（5）劳务派遣——与派遣公司签合同专业知识整理分享WORD格式可编辑2、劳动关系和非劳动关系对企业的影响劳动关系：受劳动法律法规（例：劳动法、劳动合同法）的保护，须签劳动合同、缴社保、休年休假、加班工资、工伤保险待遇、企业违法经济补偿金、违法解除赔偿金、医疗期、工资支付受限、不能随便解除）非劳动关系：若人员受伤需按人身损害或工伤政策承担责任，如属于

5、承揽、承包关系则承担工资支付、无其他赔偿。3、劳动合同风险A、劳动合同版本来源①劳动局提供、②律师拟定、③网上下载④员工提供各自的风险B、未签劳动合同的风险双倍工资C、未签劳动合同的情形未签、到期未续签、保管不当丢失、员工拿走D、签错合同风险错误用工关系、加班工资4、劳动合同核心内容约定A、工作地点——如何约定有利于搬迁B、工作岗位——如何约定有利于调整岗位C、工作时间——如何约定规避加班工资D、工资标准——如何约定减少赔偿损失专业知识整理分享WORD格式可编辑E、其他内容——约定是否合法，是否对公司不利等？5、思考企业劳动合同要点A、是否签合同，是否签对用工合同？B、合同是否约定工作

6、地点、岗位、工资标准、工作时间等？约定是否合法？C、合同其他内容约定是否合法？D、合同内容约定是否全面，是否将企业的权利和员工的义务最大化？E、合同是否发给员工？F、合同如何保管，由谁给员工签？二、奖惩制度系统管控1、规章制度须知A、规章制度三要素：（1）制定程序合法（2）制度内容合法（3）有公示、告知B、规章制度无以上要素，企业解除员工法律责任？违法解除，支付赔偿金赔偿金标准：双倍经济补偿金标准3、规章制度审查要点A、是否有奖惩制度;B、制度内容是否合法？有无罚款、扣款、扣工资、旷一扣三等内容;《企业奖惩条例》于2008年1月15日被国务院516专业知识整理分享WORD格式可编辑号令

7、废止，并明确该《条例》被《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》代替C、内容是否约定解除条款？是否将员工违纪情形定义为严重违反规章制度;D、制度是否公示、告知？告知方式？能否举证;E、制度的制定程序是否合法;F、能否将规章制度作为劳动合同附件;三、考勤制度管控系统1、企业考勤信息须知A、公司员工作息时间、每周休假及每月休假情况；B、企业有无考勤制度?制度是否满足三要素；C、考勤制度内容是否合法？约定的工作时间是否存在加班工资，是否