设备预知维修的实施及设备零故障管理、智能维护

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1、设备预知维修的实施及设备零故障管理、智能维护主讲：陆君伟导师讲师介绍陆君伟先生著名实战派生产设备管理专家国务院国资委研究中心特聘专家畅销书《精益生产实施流程与细化工具》等的作者陆老师从事企业管理培训工作多年，先后在全国各地讲授过上千场次生产管理培训课程，为数千家企业的约６万名中高层、基层管理人员举行过生产管理系列讲座。已出版生产管理专著5本。主要内容一、现代设备管理新理念与新模式二、现代设备点检管理体系建立三、设备预知维修的实施四、以可靠性为中心的维修（RCM）五、设备维护前瞻性的预测方法:FMEA六、精密点检及设备劣化倾向管理七、设备的状态监测与故障诊断

2、技术八、设备零故障管理九、设备智能维护系统与工业4.0一、现代设备管理新理念与新模式工欲善其事，必先利其器；君若利其器，首当顺其治。现代设备管理理念现代设备管理的基本指导思想在市场经济体制下，设备管理要树立市场观念和效益观念，以提高安全生产、经济效益为中心，以争取良好的设备投资效益为目标，以追求设备综合效率和寿命周期费用的经济性为目的，对设备实行一生管理。设备管理的现代化人技维修人员数操作人员术含维修人员量操作人员时间时间设备管理不当的影响1、费用增加2、交货期滞后3、管理质量下降六大设备损失时间①设备故障损失时间：设备故障停止时间；②转换调整损失时间：产品

3、更换、调机时间；③物流停止损失时间：物流供应上的停机时间；④点点停损失时间：短促多发的停止时间；⑤速度低下损失时间：运转速度低于设备要求；⑥不良/修理损失时间：制造出不良品的时间。生产现场三要素●意识：有没有看到设备管理问题、设备生产损失的意识。●技能：有没有找出设备故障原因、保障设备稳定运行的技能。●环境：有没有设备整洁明了、问题无处藏身的现场环境。现代设备管理的基本内容现代设备管理模式事后维修（第一代）兼修阶段分工淡化坏了操作工＝维修工才修专修阶段分工清楚不坏我操作，你维修不修预防维修阶段（第二代）计划预修制强调计划性维修（前苏联）强制计划过剩预防维修制

4、强调预防性维修（美国等）检查计划不足现代设备管理模式现代设备管理模式生产维修阶段（第三代）事后维修(breakdownmaintenance)预防维修(preventivemaintenance)纠正维修(correctivemaintenance)维修预防(maintenanceprevention)各种方式并行阶段（第四代）综合工程学强调寿命周期（英国）强调多部共管全面生产TPM维护强调全员参与（日本）强调基础保养设备综合管理强调系统综合（中国）强调兼容并蓄现代设备管理模式提升设备综合效率（OEE）目标最小化完全有效生产率TEEP设备利用率Utiliza

5、tion计划停机Plan外部因素ExteriorReason故障停机Breakdown设置和重新定位Set-upandRepositioning速度降低Reduced空转和小停机IdlingandMinorStoppage降级和返工DowngradeandReprocessing初期不合格品Yield损失00最小化时间开动率Availability设备综合效率OEE性能开动率PerformanceRate000最小化8良品率QualityRateOEE三个因素表述•时间开动率:反映了设备的时间利用情况度量了设备的故障，调整等项停机损失。•性能开动率:反映了设

6、备的性能发挥情况，度量了设备短暂停机、空转速度降低等项性能损失。•良品率:则反映了设备的有效工作情况，度量了设备加工废品损失。OEE指标的意义OEE是一个考核的指标OEE是一个分析改善的工具OEE是一个合理决定的依据国际上对OEE的定义为：OEE是OverallEquipmentEffectiveness（全局设备效率）•其本质就是实际合格产量与负荷时间内理论产量的比值。•OEE的计算公式QAAvailability时间开动率PPerformanceRate性能开动率合格品率QualityRateOEE=时间开动率AE×性能开动率PE×合格品率QE×1

7、00％举一个例子来说明OEE的计算方法：假如下面是某车间一个班次的记录：项目班次时间计划中断进餐中断停工理想速度生产数量次品数据8小时（480分钟）2次（每次15分钟）1次（30分钟）47分钟每分钟60件产品19，271（件）4231.负荷时间？2.计划停止时间？3.设备流失时间？设备时间可动率=(负荷时间-设备流失时间)/负荷时间=(480-30-2*15-47）/420=88.8%性能开动率=有效运行时间/设备可动时间=实际生产量/理论生产量=19271/60*373=86.1%良品率=(19271-423)/19271=97.8%TEEP的概念和计算公

8、式•TEEP（TotalEffectiveEffic