试论如何建立健全企业文化建设的工作机制

《试论如何建立健全企业文化建设的工作机制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、试论如何建立健全企业文化建设的工作机制企业文化理念是企业经营管理的“圣经”，提炼出中原石油文化理念只是代表写完了“圣经”。自中原石油文化标志性语言发布和启用起，可以说，才是中原石油文化理念导入全体员工思想和行动的真正开始。而中原石油文化实施则是一个永无止境的过程，在实施过程中，如何确保油田企业文化战略目标的实现呢？笔者比较同意中国企业文化研究会副会长王正荣先生的观点：写好了经后，就要建立必要的工作机制，切实保障使文化转化为管理执行力，转化为生产力。一、组织保障：进一步强化各级领导全面负责，党政工团合力推进的企业文化建设的组织机制，保障对企业文化落地

2、的指导监督企业领导的重视、倡导和示范，是企业文化建设的关键。强化领导全面负责，党政工团齐抓共管，合力共建企业文化的组织保障机制，是积极推进中原石油文化宣贯不断取得成效的首要条件。建设优秀的中原石油文化，需要油田党政领导要站在中原油田生存和可持续发展的基本战略高度，在组织上采取切实的保障措施，在人力资源配备上给予相当程度的重视。只有建立起强有力的工作组织机构，才能保证中原石油文化执行工作有人抓、抓的实、效果好。要建立起油田企业文化委员会宏观把握，各级党政工团7组织策划、部署，企业文化主管部门负责组织，各业务处室、各单位落实项目执行运作的企业文化建设组

3、织保障机制。在明确各单位企业文化建设党政领导共同负责，行政领导是第一责任人的前提下，要稳定企业文化建设的机构和人员。在各二级单位党工（群）部内应明确一个人专门从事企业文化工作；油田三级单位和项目组，要确定一名专（兼）职人员负责此项工作。从事企业文化工作的人员要保持相对稳定，由油田、各单位定期办班培训、组织研讨和送出去培养，不断提高企业文化建设能力和专业水平，使他们挑起本单位企业文化建设的重任，把企业文化变为企业员工的自觉行动。二、激励保障：要研究制定符合油田实际、科学实用的量化考核评价标准和办法，建立企业文化建设的激励机制，保障各项工作落实到位由于

4、人们的认知程度参差不齐，各单位建设工作力度、操作水平都会有所差别，贯彻落实企业文化建设的自觉性也不尽相同。对油田各单位企业文化建设工作开展过程中的具体内容、作用效果、领导责任等进行及时评估认定，肯定取得的成效，分析存在的问题，明确努力的方向，一方面有利于逐步实现企业文化建设规范化、制度化、科学化；另一方面，通过激励机制的建立和激励办法的实施，使领导承担更大的责任，发挥更大的推动力，有利于激发各方面的积极性，促进各项工作落实到位。油田各单位企业文化建设的考评可根据不同的考评内容分别采取调查问卷、座谈会、个别访谈、本单位总结等形式从职工7层、领导层获取

5、相应数据。我们认为，对职工进行问卷调查应该成为企业文化考评的主要形式。一则被调查者可以毫无顾虑的表达自己的看法，使所获信息更趋真实；二则调查面可以不受限制，调查面越大所获信息越接近客观。所以，我们主张企业文化建设考核，以问卷调查为主，其他形式为辅。三、传播保障：创新传播机制，持续宣贯中原石油文化，保障内部干部职工对中原石油文化认同、践行，外部市场对中原品牌认可、合作油田内部干部职工对中原石油文化由认知认同到自觉践行，客户对中原品牌由认识认可到真诚合作，有一个从不自觉到自觉、从不习惯到习惯的发展过程。根据心理学研究，一个人长期处于一种观念的熏陶下，潜

6、移默化，内心深处就会认同这种观念。因此，首先要重视中原石油文化宣贯的“硬件配套”，比如将写有中原石油文化标志性语言的标语、标语牌等悬挂于企业的各个角落，无论员工遇到什么问题，都能从随处可见的这些标语牌中找到正确看待问题的方法，营造一种浓厚的宣贯氛围。在这种氛围下，不求立竿见影之效，而求滴水穿石之功，久而久之，在潜移默化中每个员工的思想和行为都得到中原石油文化标志性语言的规范，职工就会自觉认同中原石油文化并形成习惯。其次，要注重建立以中原石油文化传播为中心的宣传舆论机制，完善中原石油文化宣贯的“软件配套”7。只有建立和完善新机制，才能强化各级媒体担负

7、的中原石油文化的传播职能。通过建立和完善新机制，促使报纸和网站在版面策划、栏目设置，电视在报道选题、专题制作，各职能部门和各单位工作简报，公共场所的展示，都围绕中原石油文化的传播搞好创新。可考虑将中原石油文化的传播职能发挥得如何作为对油田媒体考核的一项重要指标。三是要以品牌形象为主导战略，建立和完善企业文化的对外传播机制。主要是通过广播、电视、报刊、网络、参加外部企业交流活动等对外的新闻媒体形式扩大宣传，宣传中原油田企业品牌，扩大中原油田的知名度和信誉度，赢得广大客户对中原品牌真心认可和真诚合作。四、投入保障：树立企业文化建设的正确的投入观念，设立

8、专项经费并纳入预算管理，保障中原石油文化贯彻落实过程中的软硬件有充足的资金支持　　企业文化建设需要投入，自然也会有产出，而