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时间:2018-11-24
《首件工程认可制度2018》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、WORD格式可编辑首件工程认可制第一章总则1、为了加强xxxxxxxx大桥工程质量管理,努力消除质量事故隐患,杜绝质量通病,进一步提高现场管理水平,加大监管力度,依靠科学方法强化现场管理,根据项目公司印发的《关于加强首件工程实施过程管理的通知》,特制定本实施细则。2、首件工程认可制的建立,立足于“预防为主、先导试点”的原则,抓住首件工程的各项质量指标进行综合评价,以指导工程实施,及时预防和纠正施工中可能产生的质量问题。3、在分部分项工程开工时,制定详细施工工艺方案,经监理工程师批准,首先制造出的第一件(批)工程成品。监理工程师对其材料、设备、工艺进行检查评估;对报检程序、表格进
2、行规范;对首件工程强度、尺寸、外观、平整度等多项指标进行检查、验收,并形成对该分项(分部)工程的材料、施工工艺、报检检查程序、产成品各项验收指标的结论性意见或报告;作为对后期同类工程施工指导和验收标准。同时,对首件工程存在不足,提出具体整改意见。第二章、首件工程的目的和作用1、由于不同的工程项目是在不同的环境下进行的,材料、人员、设备、工艺、地理条件、安全环保要求等均发生了变化,这些变化将不同程度地影响到工程质量,通过首件制工程,可以评价对工程质量影响程度。2、通过首件工程的实施,便于承包人施工工艺组合,总结经验,加强管理,为规范化施工创造条件。3、通过首件工程的实施,可预见施
3、工中遇到的各种问题,特别是解决有可能影响工程质量的各种因素,对出现的问题及时处理,减少了承包人的损失,避免施工后期造成返工。4、通过首件工程的实施,熟悉设计规范和技术要求,根据项目特点,确定表面质量等级及验收标准,落实业主对具体分项的特殊要求。5、通过首件工程认可制工作的开展,围绕质量一流的总体目标,贯彻以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保项目的质量创优保障原则,抓好关键性分项工程的首件工程质量,制订完备的施工指导意见,将首件工程取得的经验推广、应用。 专业知识整理分享WORD格式可编辑第三章、首件工程项目及划分桥梁工程:挖孔灌注桩、钻孔灌注桩、墩柱、墩台盖梁、梁
4、(板)制作、现浇箱梁、悬臂浇筑、桥面铺装、护栏等。 xxxxxxxxxxxx高速公路首件工程划分施工单位:合同号:监理单位:编号:序号单位、分部工程名称首件分项工程名称首件分项工程具体位置、桩号备注专业知识整理分享WORD格式可编辑分项工程开工前,各分部应按要求提前做好首件工程划分,该划分应包括首件工程项目名称、部位(含桩号),报驻地办审核,总监办批准,项目公司和总承包部备案。第四章首件工程认可组织机构首件工程检评工作组由以下单位的全部或部分组成:1、项目公司2、总监办3、总承包部4、分部 第五章实施程序和步骤1、首件工程开工报告的申报 在每个首件工程施工前,根据首件工程的
5、划分,分部用以《工程联系单》(附表1)的形式向驻地办申报《首件工程开工报告》,填报《分部(项)工程开工申请批复单》(附表2),由驻地办检查、审核,报总监办审批。《首件工程开工报告》文件组成:1、《分部(项)工程开工申请批复单》(附表2)2、施工技术方案申报批复单(附表3) 3、施工放样报验单(附表4)4、建筑材料报验单(附表5)5、进场设备报验单(附表6)6、批准的标准试验报告专业知识整理分享WORD格式可编辑2、开工报告审批程序 1、驻地办初审分部的首件工程施工技术方案、开工报告,并提出初审意见报总监办总监理工程师进行审批;2、总监办在接到分部的开工申请报告后,对分部首件工程
6、准备情况进行核实;(1)试验监理工程师对分部提交的材料试验做平行试验,对分部提交的标准试验做对比复核试验,并签认;(2)测量监理工程师对分部提交的放样资料进行复测检查,并签认;(3)驻地办监理工程师对施工方法、工艺及流程、设备机具的型号、规格、数量等进行审核,并签认;3、首件工程施工前,分部应组织技术人员认真学习图纸和施工规范,并对作业人员做好施工技术培训和交底工作。4、首件工程开工报告批复后,分部应立即组织实施,对实施的全过程进行记录,并认真填写《工程项目施工记录》(附表7)。5、应按技术规范进行自检,合格后填报质检表格,报请驻地监理工程师进行验收,驻地监理工程师认可后报总监
7、办。首件工程的现场验收工作由总监办主持,经质量检查小组验收认可后开始其他同类工程的施工,不合格的不得进行下道工序。6、对首件工程评价意见分为优良、合格和不合格三等,优良工程(分项工程评分应≥95分)推广示范,可以大面积施工。 7、专业知识整理分享WORD格式可编辑首件工程验收合格后,分部应向驻地办提交首件工程施工总结报告,驻地办初审后提交总监办进行审批,总监办对首件工程施工总结报告进行审查批复。8、首件工程如果经验收不合格或在施工过程中发现施工方案不妥之处,总承包部将会同总监办、分部共同分析
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