铁路系统工会主席安全检查剖析材料

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1、铁路系统工会主席安全检查剖析材料铁路系统工会主席安全检查剖析材料“安全生产是铁路永恒”不变的话题,之所以要将安全年年提,月月提,时时提,因为安全是和谐高效运输的基石,一切的经济效益都必须建立在安全基础之上,没有了安全做保证,一切成绩都等于零。结合近期以来路局发生的几起典型事故,教训发人深省,引人深思,我们要想杜绝流血、流泪的悲剧再次重演,就要狠下心、黑下脸来抓安全,这也是路局、车站扎实开展安全大检查工作的初衷。结合工会工作的客观实际,结合自身岗位的要求,我们要眼往内看,深挖自己的思想、作风、工作、管理等方面的不足,进行深刻的剖析和反思。一、在用心

2、学习,真知真悟,牢固树立“安全第一”的思想永不动摇方面有差距1、对典型事故学习还不够透彻,提纲携领,了解梗概,“安全第一”的理念在思想上根基不牢。典型事故的发生绝非偶然,是责任心不强引发的,是思想观念不强导致的。伴随着高铁时代到来,大量新技术新设备的引进,在这新旧思想交替的时代,新形势、新任务对安全工作有了更高的要求,需要思想认识的不断提升,老的观念、老的安全思想认识已经不适应新体制下的安全管理要求,从自身来讲,在思想观念上还有一定的偏差。2、对理论的学习,深度还存在着不足,日常对规章制度的学习比较少,经常是为学习而学习,缺乏主动性,不能吃透规章

3、,不能把理论的精神实质与现场的客观实际结合起来,创造性的在实践中运用。3、在认识上,安全风险的意识树立的还不够强烈,存在上级催的不勤,力度、标准下降,时紧时松。几起典型事故的发生,是部分单位对安全抓的力度不够,对安全风险内涵解读不足导致的,在以他人教训为鉴,真正吸取兄弟单位的血的教训方面工作做得还不到位,盲目认为只要把自己单位的事管好了,自己的安全关把住了,就没有问题了,缺乏超前思考的意识,不能及时发现,制止一些本可预见的事故隐患,难以扭转思路、脑筋转弯子,在安全工作上存在盲区和死角。4、在干部作风建设方面,本位主义、好人主义、官僚主义的思想还没

4、有从根本上杜绝。安全靠管理、管理靠干部、干部靠作风。俗话说的好“干部看领导,职工看干部”领导业务素质的高低,直接影响着干部职工队伍的稳定,本人在作风建设上还存在着不足之处。工会日常的工作就是关心职工生活,想职工之所需,知职工之所想,考虑到基层运输任务重、压力大的工作现实,容易在管理心态上产生同情的心理,对违章违纪睁一只眼闭一只眼,批评教育说的多,实际考核做的少,不能狠下心,黑下脸来处理职工违章违纪,造成弦蹦的紧,职工应付了事,事后依然我行我素,问题不断,特别是对个别管理干部及工职工发生的问题在处理上避重就轻,手段不够强硬。月日,调车长未按规定对4

5、道停留车的北端采取防溜措施,而是在运转室逗留。严重违反《事故管理办法》及《站细》的相关规定。充分曝露出了车间干部、职工业务素质不精,发现问题不及时,班组日常管理松散、制度建设不足等问题,班组互控、他控措施形同虚设,职工抱着“事不关己,高高挂起”的态度,对车站的安全生产漠不关心,严重不负责。本人负责包保的工作,平时检查、下现场对职工生活线建设方面关注得多,对干部现场工作督导的少,存在官僚主义,认为有车间干部盯控,问题就不会发生,工作处于被动的状态,存在好人主义思想,怕批评职工耽误选票,处理刺头招报复、触及同事伤感情。二、在发挥工会组织优势,融入中心

6、,真抓实干,确保车站安全生产长治久安尽心尽力方面有差距1、在宣传教育,统一职工群众思想,提升职工群众遵章守纪意识,有效遏制违章违纪,防止安全隐患、事故苗子的发生方面实效不明显。工会属于保护职工利益的职能部门,近年来,在开展的安全教育中,虽然在形式和内容上也进行了一些有益的尝试和创新,但是口号喊得响,雷声大,雨点小的现象依然存在,涉及安全方面问题时往往避重就轻,大事化小小事化了,严重制约了工会作为保障职工权益部门职能作用的发挥。实际效果与安全发展的要求还存在一定的差距,不能很好地适应新形势下的安全发展的要求,存在着以文件执行文件,以会议贯彻会议的现

7、象,没有深挖内涵,对文件的解读力度不够,缺乏针对性和实效性,不能形成通俗易懂的知识读物来打动、感染职工,使部分职工对安全的严峻形式不警醒,铭记、入心、入脑;另一方面宣传教育形式单一,宣传教育形式落后,仍延续使用黑板报、宣传栏为主阵地的传统宣传模式,在科技创新,构筑信息化网络宣传平台方面,以及科技创新型人才引进方面,工作还有待进一步的提高、细化。2、在维护车站总体利益,又要维护职工合法权益,实现车站、个人互促进,共同发展方面做得不好。随着铁路外部社会、经济、信息的日新月异,广大职工群众对物质和精神的期望愈显迫切,单方面强调个人需求,忽视总体利益的现

8、象日显突出,工会在正确引导,科学有效落实“两个维护”有机统一,提升广大职工群众安心在岗位,切实履责,确保安全的责任意识和危机意识方面,不

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