采购优化决策中需求时段划分问题研究论文

《采购优化决策中需求时段划分问题研究论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、采购优化决策中需求时段划分问题研究论文摘要：采购是企业产品增值过程的起点，采购管理对于降低供应链总成本、确保产品质量、缩短运作周期具有非常重要的意义。现代管理中强调优化决策的作用。从需求时段的划分以及订货优化模型使用与否的角度，来探讨采购优化问题。文章提出了采用日为单位划分需求时段，由此优化方法对采购管理带来了成本降低的优势。关键词：需求时段；时段划分；优化决策；采购Abstract:Purchaseisthebeginningofenterpriseproductincrementprocess;italsohasmuchsignifi

2、canceofreducingthesupplychaintotalcost,guarantyingtheproductquality,reducingtheoperationcycle.Modernmanagementemphasizestheeffectofoptimizationdecision;hence,thispaperdiscussespurchaseoptimizationfromrequirementperioddivisionandorderoptimizationmodel.Itusesdaytodividerequirem

3、entperiod,paresandanalysestheadvantagesofreducingpurchasecostbasedonthisneethod.一、引言采购作为企业与外界联系的桥梁，在企业中具有重要的作用1。信息化工具能够从操作流程和业务管理上优化采购管理，但对采购管理的内容还不能进行很好的优化，例如供应商选择决策，订货批量和时间决策等.freelinZ(i)=

4、C(i)-P(i)

5、，当Z最小时，记这时的i为订货点i*，设总的需求时间段为m（即m周），i的取值范围是i∈i*+1,m。通过计算，得到数据如表2所示。根据

6、表2的计算，得到表3所示的订货优化决策方案。2．按日划分将需求日期划分到日，由于不考虑工作日历和提前期，所以每日的需求量=周需求量/7。计算方法不变，中间过程如表4所示，最终结果如表5所示。通过数据分析，可以看到，以日划分的采购费用（不包括产品价格）无论是总成本还是各阶段的单位成本都要高于以周划分的采购费用，看似划分到日没有划分到周优越。其产生的主要原因是，对物料需求划分到以日为单位后，进一步细化了存储费用的计算，这一原因造成了总成本的上升，可以理解，划分到周的费用要比实际发生的费用低，掩盖了成本的实际情况，这就是人们所说的采购费用偏低的假象

7、。以日划分后计算的采购费用，更接近于实际的成本数据，更为精确，为成本计算提供了较为准确的基础。（二）有优化方法与无优化方法的区别在同样是以日划分需求时段的前提条件下，采用优化方法实现的采购费用将会低于不采用优化方法时的费用。这一费用的降低，是真实的降低，而不是像以周划分那样，掩盖了实际成本的虚假降低。计算结果如表6所示由于需求量具有连续性和延续性，后续的需求会对应用最小总费用法划分的最后一个需求段产生影响。例如在使用最小总本法过程中，由于只有56个工作日，所以，在发现第一次存储费用和订货费用最接近的第36日后，在剩下的日次中直到最后第56日

8、，才是最小的，但如果需求进一步延续，则会发现更低的差值，订货日次就会发生变化，这一时段的物料单位成本就会相应降低。基于这个原因，为了使得五个方法之间的比较更具科学性，每种方法只比较第一次订购的成本（如表6中阴影部分），由这五行数据可以看到，使用优化方法——最小总成本法的物料单位成本是最小的，如表7所示。三、新的需求时段划分的优势通过上述分析，可以看出在优化订货决策中采用优化方法和新的时段划分方法具有以下优势：1.真实地反映成本通过将需求时段划分到日，能更为精确的计算采购成本，避免了以周划分带来的掩盖成本发生费用的情况。2.配合使用优化方法

9、后进一步降低成本需求时段划分到日后能真实地反映成本，在此基础上，采用一些定性和定量的优化方法，可以更好地降低成本，提高利润。3.易于明确再订货日期。将需求时段划分到日以后，能够方便的通过和提前期的计算而确定再订货日期。4.与企业工作日历相结合更为简便。各企业的工作日历各不相同，将需求时段划分到日以后，与工作日历的结合更为简便，能够方便地排除非工作日的影响，使得物料需求计算和订货优化决策都能更为准确。四、结束语现代企业管理的核心是经营，经营的重点在于决策。企业生产经营正向多品种、小批量方向发展，降低企业经营成本，尤其是产品生产物料成本，在

10、很大程度上影响着企业的经营成果和市场竞争力4。采购中如何能够获取价廉物美的物品是企业的关注点，除了使用信息化手段以外，配合以一定的定性定