服务行业突发事件应急处理预案

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1、客户服务部突发事件应急处理预案编号：名称签署日期编制客户服务部审核客户服务部审批□部门负责人□分管领导□总经理制修废记录版次章次修订修订详情第一版2016年8月目录一．总则1二．情绪激动类1（一）类型定义1（二）处理方法1三．人身安全类2（一）类型定义2（二）处理方法2四．财产损失类3（一）类型定义3（二）处理方法3五．系统故障类3（一）类型定义3（二）处理方法4六．其他应急事件5（一）类型定义5（二）处理方法5七．紧急应变处理程序件6（一）热线接报燃气事故报告紧急处理流程：6（二）火警的处理程序7（三）电气故障的处理程序7（四）遇恐吓电话的处

2、理程序：7（五）爆炸类事件的处理程序7八．成员名单及电话号码7（一）联络人7（二）紧急应变外部联系通信录8九．营业厅常务物料8（一）药品8（二）维修工具9十．附则10客户服务部突发事件处理预案公司文件编号：页号：第9/11页版号：一．总则为提高对服务应急事件的应对能力，最大程度地预防和降低服务应急事件所造成的损失及影响，保障公司、员工和客户的切身利益，结合实际情况，基于《服务应急事件处理指南》编制客户中心服务应急事件处理指南。事件类型主要包括情绪激动类、人身安全类、财产损失类、系统故障类等。二．情绪激动类（一）类型定义在服务过程中，由于客户的诉

3、求（包含合理与不合理）没有被及时满足，或对相关的产品与服务存在较大异议，导致客户情绪激动，甚至大声吵闹与辱骂。主要包括客户未预约而要求立即办理相关业务、对气费有异议、超用气、不符合作业条件、退费业务、不接受城市燃气的相关安全规范等，通过热线、营业厅强烈地表达不满的行为。（二）处理方法1、服务人员应保持平和的心态与平稳的情绪，避免被客户的情绪感染，同时请客户到相对不会影响正常营业的场所进行沟通。2、对客户给予充分理解，真诚聆听，不要打断客户说话，让客户把情绪发泄出来。了解客户不满的原因、客户的需求和期望，以便客户宣泄后，我们能切中要害、抓住关键点

4、处理问题。3、安抚客户的情绪，首先向客户致歉，“对不起，由于我们的纰漏给您带来不便，同时也感谢您指出我们工作中的不足。”4、分析客户诉求内容，如客户诉求与我司工作原则或法律规范相违背的，需将产品或者服务的细则要求，特别是客户误解的地方，加以详细阐述，让客户了解到无法处理的原因，并提供其它办法以解决客户的诉求。5、如客户的诉求是由于我司原因或无法履行服务承诺或在服务承诺时间内但仍不能满足客户需求造成的，应说明我们工作中的困难，使客户了解到我们的难处，寻求对应的负责人协调进行，并表明我们会尽量安排解决客户反映的问题。6、如果客户仍然不能平静，甚至情

5、绪更加激动，其他在场同事应协助安抚并立即将情客户服务部突发事件处理预案公司文件编号：页号：第9/11页版号：况上报店长，职能线负责人，部门经理等寻求协助，并表明“我们也是为了解决您反映的问题，请您先平静一下，我们再看能为您做些什么”（如升级到人身攻击则参照第三章人身安全类的处理方法）。1、理性地为客户制定解决方案和建议，减少客户的偏见，征询客户意见。并主动将解决方案对客户的好处告诉客户，主要站在客户的角度从安全方面切入，让客户同意并满意我们的解决方案。三．人身安全类（一）类型定义在往返工作途中或服务现场，由于各种原因导致服务人员身体本身的安全受

6、到威胁。主要包含交通事故、被客户的宠物咬伤、限制人身自由、涉嫌人身攻击的行为（掴掌、殴打、纠缠、投砸等）。（二）处理方法1、当工作人员发生人身安全类的应急事件时，应尽量保护好自己，避免受到进一步伤害。（1）非客户直接原因造成工作人员受伤的（包括交通事故、宠物咬伤、工作受伤等），工作人员应紧急采取自救措施，及时电话告知班组负责人，并到医院接受治疗（交通事故拨打110报警求助）；（2）上门服务过程中遇到客户进行人身攻击的，劝说无效的应立即撤离到安全的地方，及时电话告知上级和职能线负责人，拨打110报警处理，如有受伤应到医院接受治疗；（3）在营业场所

7、发生人身安全类事件时，其他当班同事及时通知职能线负责人、部门负责人或主管领导，在保证自身安全的前提下应立即上前劝止，劝止无效时可拨打110报警处理。如客户不听劝阻，继续施行伤害行为，营业员应优先确保人身安全，如现场情况允许，将发票、现金等收或其它贵重物品锁于保险柜内或随身携带，然后撤出营业厅，在门外人多的地方监视施害人的行动。2、职能线负责人、部门负责人及时跟进了解情况，并报告分管领导，慰问受伤工作人客户服务部突发事件处理预案公司文件编号：页号：第9/11页版号：员。1、职能线负责人或相关班组负责人跟进后期处理，收集保留相关证据，了解事情经过，

8、由工作人员的原因造成与客户冲突的，应向客户登门致歉。如由客户原因造成的冲突，应视员工的意愿，是否采取措施进行法律维权。2、职能线负责人将有关情况向公司