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时间:2018-11-24
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1、项目总结报告模板V1.02001-11-7作者:审核:审批:更改记录日期修改章节修改类型*修改描述修改人版本*修改类型分为A–ADDEDM–MODIFIEDD–DELETED项目总结报告文档编号:项目名称:拟制人:(项目组接口人)批准:(项目处经理)(子合同经理)项目代号:收文:(项目经理,子合同经理,SQA,测试角色,财务角色)产品版本:抄送:(总经理,主管研发的副总经理,SCM)参考资料:1项目概述1.1产品简要说明项目所完成的产品的功能、特点1.2项目组成员描述项目所涉及的角色和人员2项目状态总结2.1进度项目实际进度与计划这里的计划指第一次评审通过的项目计划,不包括后续
2、修订的计划中的重新估计。的对比2.2工作量项目实际工作量与计划工作量的对比2.3成本实际成本与计划成本的对比2.4规模代码、文档实际规模与计划规模的对比2.5关键计算机资源各资源实际占用率与计划占用率比较1.1风险实际发生的风险、所造成的影响和采取的行动与计划的比较非预计风险的数量1.2技术方案评价项目采用的技术的利弊1.3KPA状态1.3.1需求管理用户需求更改的次数更改需求造成的影响1.3.2组间协调组间曾出现的问题和解决措施1.3.3里程碑评审实际完成的里程碑评审1.3.4培训实际完成的项目培训与计划的比较1.4其他项目经理希望说明的项目的其他方面的状态2经验及教训根据第
3、2节中项目状态总结,项目经理分析项目所获得的经验以及今后应该注意问题3建议针对项目中的实践,项目经理提出一些改进建议,例如对规范。4结论说明项目是否成功,以完全满足验收标准为成功。
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