阳光用药制度建设与医院药品信息化管理的实施和成效分析

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1、阳光用药制度建设与医院药品信息化管理的实施和成效分析高燕灵扶玲薛梅钟秀娟【摘要】目的探讨阳光用药制度体系的建设，创建医院药品信息化管理新模式。方法介绍具体做法及措施，分析医院阳光用药制度和医院药品信息化管理实施后的临床用药变化和成效。结果阳光用药工程“三大体系”建立以来，通过构建和完善各项管理制度，有效预防和遏制了医药购销领域商业贿赂行为；通过规范管理、专项治理，提高了医院合理用药水平。结论通过阳光用药制度体系的建设与医院药品信息化管理的实施，既规范了医疗行为，也推动了临床药学的发展，阳光用药制度建设初见成效。【关键词】阳光用

2、药药品信息化管理成效分析【Abstract】ObjectiveTodiscusstheconstructionoftransparentmedicationsystemandestablishtheneationmanagementmodeofhospitalmedicine.MethodsPracticesandmeasuresplementationofthetransparentmedicationsystemandinformationmanagementofhospitalmedicine，thechangeofcl

3、inicalmedicationandeffectivenessentofthreemajorsystemsoftransparentmedicationproject，mercialbriberyinthefieldofpurchase-and-sellmedicineanagementpolicy，andthelevelofrationaldruguseprovedbystandardmanagementandspecialgovernance.ConclusionThetransparentmedicationsyste

4、mhasachievedthepreliminaryresults.Themedicaltreatmentisstandardizedandthedevelopmentofclinicalpharmacyispromotedbytheimplementationoftheconstructionoftransparentmedicationandtheinformationmanagementofhospitalmedicine.【Keyedication，Informationmanagementofmedicine，Ana

5、lysisofeffects【Author′saddress】HuizhouCentralPeople’sHospital，Huizhou516001，GuangdongProvince，Chinadoi：10.3969/j.issn.1671-332X.2014.09.043广东省卫生厅在2010年出台了《广东省医疗机构阳光用药制度实施意见（试行）》，文件明确阳光用药是指通过计算机科学和现代网络通信技术及数据库技术，实现药品采购、医生开方用药、药品使用的规范化、数据化和网络化，对医生处方用药进行信息公开以及在线追踪监控，从而

6、实现对医疗机构非常态化用药现象的及时发现、预警提示、评价分析、纠正改进的全过程，最大限度地对不合理用药进行及时干预，促进医务人员廉洁从业［1］。我院通过“制度+科技”的手段，把信息化建设作为推进医院管理科学化、规范化的重要载体，不断加大信息化建设的投入力度［2］，紧紧抓住药事管理的“三大”体系建设，即阳光用药采购供应体系、质控管理体系及信息化管理体系，完善阳光用药监管。同时，我院从创建医院药品信息化管理新模式入手，逐步推行药品全程信息化管理、自动化调配的现代化药学服务与保障体系，对药品供应链、使用链和监管链实施全过程管理，实现

7、全程实时电子监控，形成更加公开、透明、廉洁、高效的医院阳光用药体系，有效防止医务人员收受回扣行为，杜绝医药购销领域商业贿赂行为滋生，有力地推动了医院腐败风险防控机制建设。现将具体做法介绍如下。1阳光用药制度建设的具体措施1.1健全组织机构，完善制度建设1.1.1建立工作机制成立了由院长为组长的阳光用药监管小组，制定了《阳光用药监督管理暂行规定》，明确了阳光用药的责任主体，建立了由阳光用药监管小组、阳光用药工作小组及阳光用药质控小组三级组成的医院阳光用药监管体系，确保了阳光用药监管的长效机制，形成了药品供应链、使用链和监管链的全

8、程管理。1.1.2建立评价机制先后制定了《阳光用药监督管理暂行规定》、《药品信息化管理实施方案》、《药品采购目录管理暂行办法》等，使医院药品的采购管理、临床应用管理及监测评估等工作得以进一步规范。1.1.3建立问责机制医院阳光用药日常工作由药学部门牵头具体组织实施，医务部、信