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时间:2018-11-24
《2017年度薪酬调整方案的报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、关于公司部分岗位薪酬调整方案的报告为了激励员工士气、为员工创造公平、公正、公开的竞争环境和激励机制,促进员工工作积极性,达到吸引和留住关键人才的目的,特拟定本次部分岗位薪酬调整方案。一、调整对象调整公司关键岗位如:成本会计、拓展主管、报建主管、项目部主管、工程资料员的薪酬水平,体现“以岗位和职务为基础,按照贡献度和绩效支付劳动报酬”的原则。二、现状分析1、通过口头访谈、招聘网的方式,调查了长沙市同类型房产企业上述岗位薪酬市场水平,从目前情况看,本公司关键岗位工资水平的竞争力较弱。2、通过公司内部薪酬满意度
2、调查,大部分员工对薪酬满意度整体感受较差。3、从最近半年关键岗位的绩效考核结果来看,平均达到了多少分以上?三、调整薪酬的依据1、鉴于长沙市社会平均工资持续上涨,本公司所在地平均工资已达4491元,较上一年度增长11%结合本公司实际情况,公司应对部分岗位薪酬予以适当增加,以提高员工薪酬满意度。2、鉴于员工绩效水平、工作能力、岗位贡献度、工作条件、技能、工作负荷、工作责任等因素,关键岗位具备了较高职位或较高薪资必需的知识与技能,具备较长时间的专业工作经验、在现任职位工作表现好且成绩出色。四、公司薪酬调整考虑到
3、的因素1、提高薪酬水平固然可以提高公司薪酬的竞争力与激励性,我们应考虑自身实际承受能力的大小,确保公司薪酬水平在市场水平、员工贡献度、公司支付能力之间保持相对平衡,做到理性调整薪酬。五、薪酬调整实施根据岗位的性质及重要程度的不同,拟按照如下比例分别予以调整。调整后的员工岗位工资如下表所示:调整后的岗位工资一览表原岗位拟调整岗位原工资(元)拟调整工资(元)成本会计/40005400投资拓展主管/60008000报建主管/5400项目部主管/4800工程资料员成控主管4800附件1:员工半年度绩效考核表附件2
4、:员工提升综合素质的证明材料附件3:员工自我总结鉴定表附件4:员工薪酬满意度调查问卷分析
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