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时间:2018-11-24
《全国2010年7月高等教育自学考试电工与电子技术试题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、全天24小时服务咨询电话010-82335555 免费热线4008135555þ上市公司 实力雄厚 品牌保证 þ权威师资阵容 强大教学团队þ历次学员极高考试通过率 辅导效果有保证 þ辅导紧跟命题 考点一网打尽þ辅导名师亲自编写习题与模拟试题直击考试精髓 þ专家24小时在线答疑 疑难问题迎刃而解þ资讯、辅导、资料、答疑全程一站式服务 þ随报随学反复听课足不出户尽享优质服务开设班次:(请点击相应班次查看班次介绍)基础班串讲班精品班套餐班实验班习题班高等数学预备班英语零起点班网校推荐课程:思想道德修养与法
2、律基础马克思主义基本原理概论大学语文中国近现代史纲要经济法概论(财经类)英语(一)英语(二)线性代数(经管类)高等数学(工专)高等数学(一)线性代数政治经济学(财经类)概率论与数理统计(经管类)计算机应用基础毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论更多辅导专业及课程>> 课程试听>> 我要报名>>全国2010年7月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码:00054一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.“管理是一种艺术”,这个命题强调的是
3、()A.管理的综合性B.管理的实践性C.管理的层次性D.管理的具体性2.“任何组织都必须以某种权力作为基础,才能实现目标,只有权力,才能变混乱为秩序。”反映这一观点的理论是()A.泰勒的科学管理理论B.巴纳德的社会合作理论C.韦伯的行政组织理论D.西蒙的决策理论3.“人际关系学说”创建的基础是()A.霍桑试验B.技术分析C.数学模型D.权变学说4.组织外部环境中,不确定性最高、对组织管理者挑战最大的环境是()A.简单和稳定的环境B.简单和动态的环境C.复杂和动态的环境D.复杂和稳定的环境5.计划工作程序的第一步是()═════════════════════════════
4、══════════════════════════════════════════════════自考365(-www.zikao365.com-)领先的专注于自学考试的网络媒体与服务平台-本套试题共分5页,当前页是第5页- 全天24小时服务咨询电话010-82335555 免费热线4008135555A.确定目标B.估量机会C.编制预算D.制订派生计划6.某服装厂兼并一家纺织厂,此种战略形式属于()A.水平一体化B.前向一体化C.后向一体化D.水平多元化7.传统的程序化决策制定中最普遍和最为盛行的技术是()A.管理信息系统B.组织结构C.结构分析D.惯例8
5、.汽车、家电的生产所采用的生产技术形式是()A.单件或小批量生产技术B.大批量或集中生产技术C.连续流程性生产技术D.非连续流程性生产技术9.被称为“斯隆模型”的组织结构是()A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵结构10.下列不属于分权制组织特点的是()A.中下层有较多的决策权限B.上级的控制较多C.在统一规划下可独立经营D.实行独立核算,有一定的财务支配权11.管理者所能进行的组织变革领域是()A.结构B.结构、技术C.结构、技术、人员D.结构、技术、人员、环境12.人员配备指的是()A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程B
6、.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评,以保证组织活动的正常进行C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程13.法约尔认为对小型工业企业的领导人来说,最重要的能力是()A.管理能力B.技术能力C.商业能力D.财务能力14.管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于()A.1.1型管理B.9.9型管理C.5.5型管理D.1.9型管理15.在团队发展的震荡阶段,团队成员表现为()A.高度凝聚B.协作未形成规范════════════════════════════════════════════════════════
7、═══════════════════════自考365(-www.zikao365.com-)领先的专注于自学考试的网络媒体与服务平台-本套试题共分5页,当前页是第5页- 全天24小时服务咨询电话010-82335555 免费热线4008135555C.协作形成规范D.团队融合性强16.下列沟通联络的障碍中属于客观障碍的是()A.沟通双方在经验水平和知识结构上存在过大差距B.主管队员和下级之间相互不信任C.组织机构过于庞大,中间层次多,信息从高层到基层产生失真D.下级人员的畏惧感所形成的障碍17.麦
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