全面预算管理培训讲义

《全面预算管理培训讲义》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、全面预算管理培训讲义2009年12月一、预算及全面预算管理的概念1、预算预算是以货币或现金流量的形式对未来一定时期内的经营活动及其对财务的影响所作的计划。2、全面预算管理利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的各种经济活动，完成既定的经营目标。一、预算及全面预算管理的概念3、预算与预测的关系预算缘于预测，预测缘于风险，风险主要缘于市场。预算是针对预测结果而采用的一种预先的风险补救防御。市场经济越发达，市场风险越高，也就越离不开预算以及预算管理。一、预算及全面预算管理的概念4、预算与计划的关系预算是计划的数量说明，计划是预算的文字

2、说明，它们是一对互有联系但不完全相同的范畴。预算趋谨，计划开放，好的工作计划应是在企业预算目标的基础上设计的。二、全面预算管理的基本功能和作用1、全面预算管理的基本功能⑴确立目标；⑵整合资源；⑶沟通信息；⑷评价业绩。二、全面预算管理的基本功能和作用2、全面预算管理的作用⑴有助于现代企业制度的建设；⑵有助于企业战略管理的实施；⑶有助于现代企业财务管理方式的实现；⑷有助于强化内部控制和提高管理效率；⑸有助于企业集团资源的整合。三、实施全面预算管理的前提条件1、树立正确的企业管理理念；2、企业高层领导的支持；3、扎实的基础管理工作；4、完善的制度体系；5、企业全体员工的积极参与。四、全面预算管理

3、体系的构造1、从企业战略出发，制定预算目标；2、根据企业性质和管理要求，确立预算范围和内容；3、根据预算期的矛盾焦点，规划预算编制的起点；4、根据企业的管理环境，设计预算编制的流程；5、按有效、适用原则，建立预算管理的组织体制；6、根据不同的预算项目，选择相应的预算编制方法；7、围绕提高预算的控制力和约束力，构筑预算保障制度。五、全面预算管理的实施要求1、与管理创新相结合；2、与强化基础管理和过程控制相结合；3、与实施重点控制相结合；4、与找准突破口相结合；5、与完善责任会计制度相结合；6、与贯彻综合平衡原则相结合；7、与加强行为管理相结合；8、与加快企业管理信息化建设相结合；9、与健全激

4、励和约束机制相结合；10、与提高应变能力相结合。六、预算编制的基本流程1、自上而下模式下达目标编制上报审查平衡审议批准下达执行【优点】企业决策的集中度较高，编制过程耗时少。【缺点】预算执行单位参与性差，各职能部门之间信息交流和沟通不够，影响预算功能的发挥。六、预算编制的基本流程2、自下而上模式（实则“两上一下”）集团确定目标拟定预算（各单位）汇总预算预算初审审议批准下达执行【优点】各职能部门提供的基础资料可以进行充分的沟通和交流，有利于全员参与预算管理，为预算的编制提供坚实的基础。【缺点】容易偏离总目标及实现目标的一些方针和原则。六、预算编制的基本流程3、预算编制的基本流程应当符合两个方面

5、的要求：⑴符合集团现代治理结构的要求，在体现出资人报酬期望、协调各成员企业相互利益关系的基础上，通过预算的编制与实施，发挥集团资源与管理的整合协同效应，确立集团持续发展的竞争优势地位；⑵符合高效、良性预算机制的内在要求，贯彻全员民主参与的人本管理思想，使编制形成的预算具有广泛的群众基础。七、预算目标1、预算目标的要求⑴可行性：目标既先进又合理；⑵有效性：明确责任，有效激励；⑶客观性：以客观存在的市场环境、企业技术装备及发展状况等为背景；⑷全面性：财务预算指标与非财务预算指标相结合；⑸严肃性：确定目标要反复测算，一旦确定保持相对稳定，不随意更改。七、预算目标2、预算目标的主要内容⑴财务预算目

6、标财务预算目标包括：收入中心的财务预算目标、成本（费用）中心的财务预算目标、利润中心的财务预算目标和投资中心的财务预算目标。A、收入中心目标：销售增长率＝（实际销售收入－预算销售收入）／预算销售收入×100%七、预算目标B、成本（费用）中心的财务预算目标：成本降低率＝（实际责任成本－预算责任成本）／预算责任成本×100%注：实际责任成本与预算责任成本要有可比性。费用降低率与上式相同。七、预算目标C、利润中心的财务预算目标：.可控利润＝该利润中心贡献毛益总额－该利润中心可控固定成本贡献毛益总额＝销售收入总额－变动成本总额七、预算目标D、投资中心的财务预算目标：▲投资利润率＝利润／投资额×10

7、0%＝销售利润率×资产周转率▲剩余收益＝利润－投资额×预期最低投资利润率▲税前：经济增加值（EVA）＝息税前利润－投资额×加权平均资本成本▲税后：经济增加值（EVA）＝税后利润－权益资本×加权平均权益资本成本七、预算目标⑵非财务预算目标A、时间目标：包括保本时间、生产主导时间和售后服务主导时间；B、质量目标：包括合格品率、返工率和售后服务一次成功率等；C、顾客满意度目标：可以从客户稳定率、客户增长率和问卷调查等渠道取得；