建设工程突发事件应急预案

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1、建筑工程施工突发事故应急预案目录1、总则1.1建设工程施工特点与影响安全生产的因素1.2建设工程施工安全生产的现状1.3指导思想和编制目标1.4编制依据1.5工作原则1.6事故分级1.7适用范围2、应急指挥体系及职责2.1集团指挥部2.2现场指挥部2.3应急抢险救援队伍3、预警与响应3.1预警级别3.2预警信息3.3预警的发布和解除3.4预警响应4、应急响应4.1预案的启动4.2应急处理措施165、响应结束6、信息管理7、善后恢复7.1善后处理7.2奖励与责任7.3保险7.4事故总结和调查评估8、保障措施8.1指挥系统保障8.2现

2、场救援和工程抢险装备保障8.3后勤保障8.4应急队伍保障8.5交通运输保障8.6资金保障9、培训、演习与宣传教育9.1培训9.2演习9.3宣传教育10、附则10.1名词术语、缩写语的说明10.2预案管理11、附件北京东兴建设工程应急指挥部成员及电话161、总则1.1建设工程施工特点与影响安全生产的因素①作业劳动强度大。在施工过程中，脚手架搭设、模板支搭等大多数工种仍然是手工操作，工人劳动强度高、体力消耗大。宜疏忽，常常酿成事故。②作业环境变化大。建设工程的不同施工阶段、不同工序和施工方法，导致作业环境、状况和不安全因素不断变化，需

3、要采取的安全措施和方法不同。同时，施工中存在多工种、多班组的交叉作业，安全隐患多。③高处作业多。按照规定2米以上即属于高处作业，脚手架、模板、建筑物内外装修、设备安装等过程大多在高处进行，危险性高。④露天作业，受天气、温度影响大。建筑工程施工作业大部分在室外进行，夏季高温、冬季寒冷，加上受风、雨、雪、霜、雾等影响，工作条件差，这些因素都有可能导致事故发生。⑤企业安全生产管理水平参差不齐，重效益，重工期，忽视安全生产的现象时有发生，安全生产责任制和安全培训、安全检查等各项规章制度落实不到位，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象有时得

4、不到及时制止，事故隐患不能及时消除。⑥建筑工程施工管理是动态、严格、规范的管理。目前，政府和集团的各类安全生产检查成为建筑安全生产监督管理的主要手段，部分二级公司和项目部的主体安全监管责任没有得到有效落实。某一时刻或某个位置的疏忽都有可能造成严重后果。1.2建筑工程施工安全生产的现状由于行业特点，建筑工程施工生产安全状况不容乐观，每年各类事故时有发生。其中，现场因工伤亡比例较大，建筑工地以物体打击、高出坠落、坍塌、触点和机械伤害等事故为主。161.3指导思想和编制目标以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实各级政府部门对安全生产和文

5、明施工的要求，体现“以人为本”的思想，东兴建设公司安全生产工作行之有效的经验和方法，采取措施，落实安全生产责任主体，强化基础工作，建立集团安全生产的自我约束机制，确保建设工程突发事故应急处理工作及时、高效、有序进行，最大限度地减轻事故灾害，维护社会稳定，促进经济效益的提高，确保公司的安定。1.4编制依据依据《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》、《建设工程重大质量安全事故应急预案》、《北京市建设工程施工突发事故应急预案》、《通州区建设工程施工

6、突发事故应急预案》等法律法规和规定，结合东兴建设工程施工实际情况，制定本预案。1.5工作原则①预案为东兴建设施工突发事故应急处理工作的基本程序和组织原则。②坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，建立安全生产长效机制，实施“科技兴安”战略，积极采用先进的安全生产管理方法和安全生产技术。③本预案在实施应急处理工作中实行统一指挥、各负其责、密切协调、救人第一、快速反应、属地保障、科学决断、有效处置、确保安全、局部利益服从全局利益的原则。1.6事故分级①危险分析东兴建设作为建筑施工企业，容易出现的突发性事件主要有：A生产安全事故；16B社

7、会治安事件；C火灾事故；D群体纠纷事件；E食物中毒事故。根据以上5项主要事件的发生规模、影响范围、严重程度将突发性事件划分为：一般突发性事件、较大突发性事件和重大突发性事件。②应急程序A一般突发性事件（例如：轻伤等）启动第三级应急程序；B较大突发性事件（例如：重伤等）启动第二级应急程序；C重大突发性事件（例如：伤亡等）启动第一级应急程序。1.7适用范围本预案适用于东兴建设所属工程项目施工过程中出现的建设工程施工突发事故。由相关部门启动相关应急预案。2、应急指挥体系及职责2.1公司指挥部为保证应急救援工作反应迅速、协调有序，东兴公司

8、设立以总经理为总指挥、相关处室配合的应急指挥部，下设一名副总指挥，组长三名，组员若干名，负责对突发事故的统一领导和指挥。①应急机构东兴建设应急机构指挥部地点：北京市常设办公室（行政办公室）24小时值班电话：②岗位职责A、总指挥职责：16a、负责对重