公司新策划职员辞职申请书(精选多篇)

公司新策划职员辞职申请书(精选多篇)

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1、公司新策划职员辞职申请书(精选多篇)第一篇:公司新策划职员辞职申请书提供一篇辞职申请书范文,作为参考!尊敬的公司各位领导:现在我的在公司已经两个月了,在刚来到公司的时候,我对公司的发展前景和前途非常的看好,我觉得我终于找(本文来自:..)到以及适合的工作的地方了,我终于可以凭借我的能力在一加公司供职了。不过现实总是那么无情,才两个月,我的一些想法和观点都发生了改变,我开始对我之前的想法产生了怀疑,直到现在我做出我的决定。真的很遗憾,匆匆两个月尚未度过,居然要和各位说再见。近两个月来,受到公司的礼遇及重用,主持公司市场策划部的日整理文章由编辑:.常工作,从而使自己

2、拥有了一次难能可贵的学习机会。策划人不是文员,其功能定位决定了他们必须在企业中成为核心决策的技术参谋。一个不能与企业主同声共气的策划人是不能完成他的职业使命的。一直以来,鄙人均以策划人作为自己的职业追求,因此,我从不怀疑自己的专业精神以及对工作成果的高标准要求,工作中的一切障碍对我而言只能算是一次全新的磨砺。但是,策划人毕竟也有弱点的,过于感性的思维、追求完美的表现以及职业特征所需要的与公司最高决策者直接沟通的欲望等等等等,这一切似乎都成了鄙人工作中不可逾越的鸿沟,始终游离于固有企业文化所构筑的壁垒之外,这些都是我始料未及的。工作热情就这样被一次次的熄灭,几经努

3、力下成效甚微。整理文章:好范文我始终认为,企业的运作是以构建适合发展的市场平台为基础,获取有效利润为最终目的,而策划人就是为企业主实现这一目标而努力着。我要走了,我相信我在过去的表现虽然不错,但是远未达到公司缺我不可的情况,所以我的离去不会给公司带来多少的损失,公司的人才有很多,随便找出一个人就能够顶替我的空缺,所以我想领导也不会难为我。我走了,但根据企业的长远发展战略规划以及现实经营状况,公司仍然需要其他的策划人,希望在我身上发生的事情不要再一次发生。给策划人多一些空间,甚至于对某些关键事务的决策权,是比薪酬待遇更能留住策划人的极佳方法。但是我想我在公司才待了

4、两个月就要走,真的是非常的遗憾,但是人各有志,我也不知道我是怎么想的,不过在公司我感觉我们有什么发展的前途,我只好离开。我对自己的举动也感到非常的无奈和自责!最后,我想说的是,我从未低估过公司的发展前景,因此,让我在此衷心的祝愿公司的明天更美好!望上级领导早日批准我的请求!此致敬礼申请人:xxx时间第二篇:公司职员辞职申请书以下是好范文小编辑收集整理的,以下提供一篇公司职员辞职申请书给大家参考!尊敬的xxx:xx年初至今,进入公司工作两年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司以及各位同事。在过去的几年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和

5、一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!!在经过20xx年下半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自己学习做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的两年的培养。由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这两年的照顾,自己也感觉自己在过去两年没有给公司

6、做过点贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。此致敬礼申请人:xxx时间第三篇:公司策划职员辞职报告公司策划职员辞职报告尊敬的公司各位领导:现在我的在公司已经两个月了,在刚来到公司的时候,我对公司的发展前景和前途非常的看好,我觉得我终于找到以及适合的工作的地方了,我终于可以凭借我的能力在一加公司供职了。不过现实总是那么无情,才两个月,我的一些想法和观点都发生了改变,我开始对我之前的想法产生了怀疑,直到现在我做出我的决定。真的很遗憾,匆匆两个月尚未

7、度过,居然要和各位说再见。近两个月来,受到公司的礼遇及重用,主持公司市场策划部的日常工作,从而使自己拥有了一次难能可贵的学习机会。策划人不是文员,其功能定位决定了他们必须在企业中成为核心决策的技术参谋。一个不能与企业主同声共气的策划人是不能完成他的职业使命的。一直以来,鄙人均以策划人作为自己的职业追求,因此,我从不怀疑自己的专业精神以及对工作成果的高标准要求,工作中的一切障碍对我而言只能算是一次全新的磨砺。但是,策划人毕竟也有弱点的,过于感性的思维、追求完美的表现以及职业特征所需要的与公司最高决策者直接沟通的欲望等等等等,这一切似乎都成了鄙人工作中不可逾越的鸿沟

8、,始终游离于固有企业文化

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