从为民做主到让民做主-组工论文

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1、从为民做主到让民做主-组工论文从为民做主到让民做主-组工论文在湖南大学学习中,让我感悟最多、体会最深、启发最大的,是社会管理从“为民做主”到“让民做主”转变的重要性和必要性。“为民作主”和“让民作主”,一字之差,两种不同思维方式,会产生两种不同制度规则设计,导致两种截然不同的结果。  一个“分苹果的实验”很能说明这个问题。一位老师和两个学生,老师拿来一个苹果,对两个学生说:“来,我把苹果给你们分开,你们两个人一人一半。”尽管老师很公平公正,尽可能地把苹果平均分成两份。但是两个学生各拿起自己的那一半时,都可能

2、会想,对方的那一半是不是比我的这一半大了?我是不是吃亏了?转而怀疑老师是不是公平公正?会不会给我的这一份少了?老师知道了学生的想法,也觉得很委屈、很不满意,给你们分苹果吃,我也没有私心,平均分给你们了,你们还有那么多不满意,还怀疑我不公平公正。结果一个苹果吃了,大家都不满意。  但是,如果换一种思维方式来分这个苹果,老师拿来一个苹果,对两个学生说:“来,你们把这苹果分吃了,一人一半。不过在分之前,给你们定个规则,你们两人当中,谁来切苹果都可以,但一定要让另一个先取。”这样,切苹果的无论是谁,他都会尽量把苹果

3、切得平均,因为他知道,切得不均,吃亏的肯定是自己,大的那一边肯定会是先取的人拿走。退一步来说,就算切得大小不一,不均匀,他自己吃亏了,他也不会怪谁,因为苹果是自己切的,要怪只能怪自己。这样一个苹果吃下去,吃苹果的两个学生满意,老师也高兴,大家都满意。  从分苹果这样一个简单的例子,可以看出,同样的一个苹果,同样的三个人,但是不同的思维方式,不同的制度规则,就会产生两种截然不同结果。究其原因,第一种分法,“授”与“受”的思维方式明显。也就是说,分苹果给你们吃,这个只是老师帮你们做的,你没得参与、也没得选择,只

4、能是被动的接受。如果这个分苹果的老师偏心了,苹果分的就有大有小了;就算这个老师是公平公正的,可能就会平均分,但是仍然会引起学生的怀疑,因为这个只是老师给他们作的,他们根本不参与其中,也没得选择。所以第一种分法,不让学生参与,为他们作的主,就成了产生矛盾冲突根源,结果是三个人都不满意。  而后一种让两个学生自己分,老师只是制定制度规则和监督落实的分法,让分者自己作主,老师的作用就是制定制度规则和监督制度规则的落实,结果,大家都满意。  分一个小小的苹果是这样,大到一个社会的管理也是这样。改革开放以来,我们的经

5、济飞速发展,物质条件得到极大改善,群众的生活水平也日益提高。但是,社会进步了,经济发展了,生活水平提高了,而老百姓的怨气也多了,干群矛盾也多了,社会的不满意也多了。老百姓往往“端起碗来吃肉,放下碗就骂娘”。出现这样情况,是我们的社会管理思维方式,还是停留在“为民做主”的层面上,没有与时俱进而惹的祸。  中国几千年传承下来的思维方式,让我们习惯和喜欢“为民做主”、“为人做主”。当权者喜欢为民做主,所以常说:“当官不为民作主,不如回家卖红薯。”为人父母喜欢为子女做主,“你要上什么小学、中学、大学,娶什么样的女孩

6、,找什么工作……”早早就规划好了。当然,在某个特定阶段“为民做主”、“为人做主”是必须的。譬如父母,在儿女未成年时,处幼年时,未能自主思考和判断时,为他们做主,引导他们成长是必须的。但在他们长大成人后,再事事为他们做主,是明显不合适的。社会管理也是一样,“为民做主”,在社会处于变革或未成熟的阶段,是必须采取的手段,但社会发展成熟了,再事事“为民做主”,会引起很多问题的。当前,在社会管理上出现的种种问题,根本的原因也就在于,社会进步发展了,但思维方式没有转变过来。  为了发展一个地方经济,把一个个项目安排在这

7、里定在那里,也不征求当地群众意见,了解他们愿不愿意,就是抱着一个提高群众生活水平的良好心愿,为他们做主了。结果老百姓不满意了,因为虽然收入增加了,但清新空气没有了,清洁干净的水没得饮了,最重要的是,这样的结果老百姓没得参与和选择,老百姓当然骂娘了。  为了建设新城市,让群众有好的生活环境,也为他们做主了,拆掉了老百姓旧房子,拆掉了旧村庄,拆出了新城市,但也拆掉了民心,因为这个只是别人给他作主。  老百姓不满意,政府和有的干部也觉得很委屈、很郁闷。有的人会说:“经济要发展,社会要进步,老百姓思想和知识有限,我

8、不为他们作主怎么行?我的出发点也是为了老百姓。”不可否认,“为民作主”的出发点和态度是好的,但方式方法错了,就会事与愿违,政府和干部付出了大量心血,但是却得不到老百姓的认可,这就是为他们作主,没让他们参与进来的结果。  所以,随着社会的发展,群众利益诉求的要求日益提高了,我们的社会管理必须要转变,思维方式从“为民做主”向“让民做主”转变。政府的角色要逐步转到服务上来,从做主者从为民做主到让民做主-组工论文第2页转

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