联通秘密制定客户挽留计划 减少客户流失率

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1、联通秘密制定客户挽留计划减少客户流失率[联通秘密制定客户挽留计划减少客户流失率]　3月27日，据权威人士透露，中国联通(0762.HK，60050.SH)制定了客户流失的维系和挽留计划，目前正在实施过程当中，联通秘密制定客户挽留计划减少客户流失率。　　24日，联通在香港公布了2004年全年业绩,其中CDMA的客户流失率为17.9%。而据美林证券以及联通内部证实，据统计，联通2004年全年GSM网以及A网的客户流失率“高于上述数字”。　　据悉，计划将从营销、服务、管理三个方面开展工作，使移动业务的经营“由以发展客户为主要增长方式的模式，向发展客户和维系与提升客户价值

2、模式转变，提高新形势下的市场竞争力，事迹材料《联通秘密制定客户挽留计划减少客户流失率》(..)。”　　联通的营销计划确定为，从预防、维系、挽留三面拉开，客户维系阶段“主要是通过提高客户在网价值、延长客户在网时间。”在客户维系阶段，联通把客户群分为高价值、中价值、低价值客户以及集团客户，分别采取积分绑定(客户积分计划)、协议绑定(C网租机协议)、业务绑定(小额业务增值服务包)等形式开展维系。而在客户挽留阶段，则实施竞争优惠、业务挽留以及复机奖励等措施。　　国际咨询公司FROSTSULLIVAN中国区总经理王煜全认为，此前，联通一直以开拓新用户为目标，而忽略了老用户的

3、维系工作，以补贴拉动销售，造成了运营成本的不断上浮。　　联通秘密制定客户挽留计划减少客户流失率2　　第2篇联通话务员月工作总结　　〖预览〗　　*月至*月，我在联通公司10010任职客服话务员。两个月的工作，使我对客服工作有了一定的了解和认识。现就将我的感想及对客服工作的认识作如下总结：　　1.客服人员所需的基本技能及素质要求：客服人员所需的基本技能需要有良好的服务精神、具有良好的沟　　通能力、普通话流利、工作认真细致、需要有良好的团队精神和工作协作意识，纪律意识强及良好的有良好的心态。　　2.作为客服人员，需要一定的技能技巧：　　(1)学会忍耐与宽容。忍耐与宽容是

4、面对无理客户的法宝，是一种美德，需要包容和理解客户。客户的性格不同，人生观、世界观、价值观也不同，因此客户服务是根据客户本人的喜好使他满意。　　(2)不轻易承诺，说到就要做到。客户服务人员不要轻易地承诺，随便答应客户做什么，这样会给工作造成被动。但是客户服务人员必须要注重自己的诺言，一旦答应客户，就要尽心尽力去做到。在联通公司作为话务员期间，公司规定在接到客户投诉问题后，要在48小时之内必须做出处理，这是一种信誉的体现，也是对作为客服的基本要求。　　(3)勇于承担责任。客户服务人员需要经常承担各种各样的责任和失误。出现问题的时候，同事之间往往会相互推卸责任。客户服

5、务是一个企业的服务窗口，应该去包容整个企业对客户带来的所有损失。因此，在客户服务部门，不能说这是那个部门的责任，一切的责任都需要通……联通秘密制定客户挽留计划减少客户流失率3　　第3篇联通公司技术个人工作总结　　〖预览〗本文由小编辑收集整理，这是一篇关于联通公司技术个人工作总结的范文，可以提供大家借鉴！工作单位：中国联通驻马店市分公司部门：移动网络有限公司驻马店市分公司网络公司网络优化中心班组：网优班日常优化中兴3g组成员工作时段：20xx-01-01至20xx-7-15职责：从事3g方面的具体工作。报告简介：按照《20xx年度中国联通驻马店市分公司干部员工述职考

6、核办法》第十四条第二款关于员工述职内容的要求分为下面三个部分：一是提纲式表述个人完成工作项目及工作成效；二是工作中存在的问题；三是解决问题的措施和建议。XX年1月15日~3月26日，省公司开展23g互操作专题优化，我开始跟着工程师学习。在学习期间，我认真学习省公司下发的《中国联通2/3g互操作分场景参数设置指导书》，这是首次参与到具体的3g工作中，才发现以前学习的a理论与实际工作要想结合起来真难，以前学的好像是看明白了，但在实际工作中还是不会，茫然无头绪，唯一的办法是边干边学，边干边想，我反复地、逐字逐句地阅读107页的指导书，努力把工作经验与理论指导相结合，我总

7、结出一套学习方法，简单地说就是针对指导书，……联通秘密制定客户挽留计划减少客户流失率4　　第4篇中国联通年终工作总结　　〖预览〗中国联通年终工作总结从年初的无限期待，到年终的举步维艰，不知不觉我们又走到了艰难的痛苦的不得不时常为了一顿顿晚餐发愁的不得不时常家徒四壁地无望的2006年末，在今年，我们看到希望同时又失去希望，我们只是为了工作而工作，每月的工资只能拿去还朋友的借款，如此周而复始，我以为，是我们尽力了，可是到了今天回首过去的岁月，其实我们可以做得更好，可是做得更好的只能是XX联通的建设维护部，当我们热心地向老乡介绍我们的网络，我们的资费，我们的服务时，他们

8、说你们怎么