人事行政经理转正工作小结

人事行政经理转正工作小结

ID:25939451

大小:75.06 KB

页数:3页

时间:2018-11-23

人事行政经理转正工作小结_第1页
人事行政经理转正工作小结_第2页
人事行政经理转正工作小结_第3页
资源描述:

《人事行政经理转正工作小结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、转正申请尊敬的公司领导:随着时间的向前推移,在忙忙碌碌的工作中,转眼间自己加入公司很快就满2个月了。自决定加入XXX有限公司以来,一种与公司共成长的理念就深深植入我的脑海,也期待这里是我职业生涯的另一个起点。在试用期的这段时间里,公司领导及各位同事对我大力支持与帮助,工作上让我丝毫不敢懈怠,兢兢业业地做着自己的工作,为了能很快的适应公司,适应自己所任职的岗位,我认真的熟悉本部门各种工作流程,研究公司以前的各种规章制度,以便在以后工作中能做到心中有数。作为人事行政部经理,我深知沟通的重要性,对公司相关部门,相关人员的基本

2、情况也作了充分的了解。按照公司的要求和工作安排,入职后主要分管的人事管理,行政后勤管理以及其他领导交办的临时任务。工作中严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职岗位的各项工作任务。通过自己不断地深入学习与了解,对公司的组织流程和部门重点工作事项在逐步熟悉的过程中得到有效的推动,现特向公司提出转正申请,并将试用期间的工作情况总结汇报如下:一、工作汇报(一)认真学习,积极沟通,快速融入团队1、公司报到完毕,首先认真学习集团总部和XXX有限公司的各项规章制度,了解本部门人员的岗位职责,并通过岗位职责内容与实际工作

3、进行有效的对比与整合,对各自的工作内容进行适当调整与完善。2、人事行政部作为公司中枢纽带部门,代表着公司的行政执法权威,同时也担当者为“一线部门”提供有力的后勤保障的任务。当部门之间出现沟通不畅或配合不得力时,作为人事行政部门能够主动进行协调与沟通,通过多次事件的处理,让各部门的主管在工作的配合上构建了初步默契与共鸣。(二)制度重申,强化管理,构建良好秩序1、对周例会相关要求的重申,达成沟通共识。通过6月份的2次周例会观察后,在7月开始调整周例会召开规则,目前召开例会已无需通知,而且在周例会召开时基本上杜绝了迟到或缺席

4、现象发生。2、通过对公共区域的各种废品及杂物等遗留问题的清理根治,进一步规范后勤方面关于食堂、宿舍、车辆及门卫等管理秩序,强调绿化、保洁人员的岗位职责,明确工作内容,逐步构建规范的管理秩序。(三)梳理问题,集中整改,加强档案管理1、关于总部稽查过程中提出的员工档案资料的管理建议,与我们最初对人事档案资料的管理产生了一种共鸣,思路基本一致。根据总部的要求,在条件不够成熟的情况下,我们克服各种工作困难与矛盾冲突,对人事档案资料的管理进行持续改进与规范。2、在经历过职业病危害专项检查与安全相关检查后,针对公司目前的档案资料存

5、在一定不够完善或更新不及时等遗留的问题,在今后的工作计划将逐步安排改善。3、消防安全管理薄弱,基本为处于管理空白。目前对消防的设施设备的分布情况已初步进行统计,在后期的工作计划上将对各种消防设施设备进行点检,加强日常管理,最终形成消防安全管理档案。二、工作中发现的问题及建议(一)工作存在的问题点1、遇事推诿,职责不明。碰到问题时,部分管理者作为公司的管理人员,缺失职责担当与协调沟通意识。2、只求把事情做好,不求能更好。在完成工作任务时,只求完成即可,对于工作质量与标准只求过得去,不求过得硬。3、自我中心,缺少大局意识。

6、部分人员只想着自己得到了什么,从不考虑自己付出了什么。每天混日子拿钱,公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关,因为没有竞争所以没有压力。(二)个人感想与建议1、每一个管理者应当进行自我反省:你工作的目的是什么,对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努力呢?2、任何事物总要经历从无到有,从小到大的历程,这两个月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前

7、进的脚步,在未来的日子里我们会越走越好的,相信在今后的一段时间里,公司体制将更加健全,完善,公司各部门将有更大的向心力,凝聚力,未来的XXX有限公司将继续壮大。付出与回报是相辅相成的,每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了,个人的价值也将得到提升。3、对待工作必须要虚心请教,提高服务意识。言行举止都要注重约束自己,对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护公司

8、和各级领导的威信,维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题热情、准确的解答,对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作。 三、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方1、隔行如隔山,以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。2、在

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。