xx发电厂运行部规章制度汇编

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1、xx发电厂运行部规章制度汇编运行部规章制度汇编运行部二00九年一月运行部规章制度汇编包括承包及考核、生产管理、指标管理和职工培训、单项制度五部分内容，涉及运行管理工作的方方面面，对规范我部门的运行管理工作，提升部门的基础管理水平将发挥积极的作用。望各运行部门认真组织学习和遵照执行，并依此为依据修订本部门有关规章制度。本册内容于2009年1月发布并实施。本册内容由运行部归口。本册内容起草部门：运行部本册内容主要起草人：本册内容审核：本册内容批准：本办法由运行部负责解释。1目录第一部分内部承包及考核运行部四项责任制承包实施办法5运行部经济责任制实施办法7运行部安康杯竞赛办法14运行部2009年度

2、质量、安全、环境目标实施细则24运行部职工月度业绩量化考核及岗位动态管理实施办法29运行部设备缺陷及文明生产不符合项考核办法36运行部政务（班务）公开实施办法37运行部备员岗实施办法39运行部管理人员内部分工40运行部专业管理规定42第二部分生产管理运行部安全生产管理规定48运行部反违章实施细则50运行部消防管理制度53运行部文明生产管理规定55运行岗位值班规范56运行岗位值班记录规范62运行部值班人员监盘管理规定65运行部交接班管理制度67运行部巡回检查制度69运行部设备定期试验与切换制度73升压站设备检查及操作分工74运行部两票管理规定76运行部钥匙借出和使用管理制度82运行部防误操作闭

3、锁装置管理制度83运行部继电保护及自动装置压板投停管理制度84运行部事故、异常情况汇报及分析制度85运行管理系统使用管理办法89运行部机组检修办票试运小组管理办法94运行部正压式呼吸器管理制度95第三部分指标管理生产综合指标竞赛考核办法97运行部对标管理考核办法100运行部发电量完成情况考核办法101锅炉燃油考核办法102制粉耗电率考核办法104运行部锅炉主、再热汽温、壁温考核规定105第四部分职工培训运行部培训管理制度108运行部实习值长岗位培训办法1112运行部职工外出培训办法113运行部集控岗位晋升管理办法114运行部外来实习人员管理办法115运行部通岗培训实施细则116运行部安全学习

4、日管理规定118第五部分单项制度生产调度管理考核办法121化学监督不合格报告单管理规定124运行部劳务输出管理暂行办法125运行部月度管理例会制度126运行部周专业分析例会制度127运行部微机管理规定128运行部现场工器具管理办法129运行部对讲机管理办法130运行部手电管理办法1313第一部分内部承包与考核4运行部四项责任制承包实施办法一、承包原则1、运行部对运行各值和管理支部（以下称承包单位）进行承包，运行各值和管理支部自行制定承包或考核办法。2、文明承包分为资产经营责任制、安全生产责任制、党风廉政建设责任制及稳定工作精神文明建设责任制四部分，并分别与各承包单位的工资总额进行挂钩承包。3

5、、执行承包与考核相结合的原则，未纳入承包的指标继续按各项专业考核办法进行考核。二、资产经营承包责任制的内容运行部各承包单位工资奖金分配按照二级考核原则进行。每月月初，由运行部按照各承包单位岗位定员核定奖金总系数（奖金基数待厂部考核兑现后确定），各承包单位可以根据实际工作需要自行制定考核办法，但不得违背厂有关分配原则。其他奖惩，运行部将根据厂或部门有关规章制度进行考评，考评结果兑现到各承包单位账户，经各承包单位考评后随月度奖金发放到个人。（一）年度“三费”指标的承包及兑现1、运行部“三费”主要包括维护费、差旅费、办公费、租车费等。维护费、租车费由运行部统一管理，差旅费承包到运行部管理和各值，办

6、公费承包到运行部管理、各值（班组），采取按年度承包，分月度考核预兑现，年底统算总兑现的办法进行承包兑现。2、各承包单位根据工作计划及预测，按月向运行部核算员处提报计划，经运行部批准后列入月度计划，作为月度考核兑现的依据。3、各承包单位月度费用指标超支后，用工资全额抵扣，节约可以按节约额的20％提奖，也可以转入当年度其他月份使用。4、各承包单位年度费用指标节余，按节余额的20％奖励。因月度“三费”指标超支而扣减的工资，年底按90％一次返还。年度费用指标超支用工资全额抵扣。5、运行部对部门费用指标负有直接管理责任，年度各项费用超支，按超支额的百分之一扣减部门主要领导工资，节约按千分之一奖励。（二

7、）工资总额与可调电量的挂钩考核因人员责任或其他原因造成可调电量被考核，根据安监部认定的责任单位，从当月工资总额中全额扣除。运行部各承包单位根据实际工作自行制定相应的考核办法。（三）考核指标的设置与考核运行部根据部门承包指标进行分解，对运行部各单位进行考核，只扣不奖。（四）奖金兑现原则1、运行部和各承包单位成立考评委员会，负责各项奖金、奖励的考评工作。2、各承包单位岗位定员一经核定后，必须按照每月上报人事部的岗