景观灯光监理实施细则

景观灯光监理实施细则

ID:25910604

大小:212.50 KB

页数:25页

时间:2018-11-23

景观灯光监理实施细则_第1页
景观灯光监理实施细则_第2页
景观灯光监理实施细则_第3页
景观灯光监理实施细则_第4页
景观灯光监理实施细则_第5页
资源描述:

《景观灯光监理实施细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、专业资料整理分享深圳北站片区景观灯光改造提升工程监理实施细则编制:审核:深圳科宇工程顾问有限公司二〇一五年十月完美WORD格式编辑专业资料整理分享深圳北站片区景观灯光改造提升工程监理实施细则为保证深圳北站片区景观灯光改造提升工程施工监理工作的顺利进行,提高监理工作成效、有效地控制本工程的路灯施工质量,实现项目建设的质量、进度、投资三大控制目标,作好工程的合同和信息管理工作,协调业主、施工、监理及工程有关协作单位之间的工作关系,依据工程建设监理合同、工程技术资料及国家有关法规,制订本细则。一、工程概况1.1工程简述

2、本工程为深圳北站片区景观灯光改造提升工程,本项目拟对深圳北站枢纽及梅龙路、新区大道沿线龙悦居、金域华府、星河盛世、上河坊等建筑,市政设施、道路、广场、节点等进行塑造。根据主体工程建设内容,建设内容包括新建外墙装饰灯具、电力电缆、配管配线、控制线及开关、控制器等。本工程包括工程范围内的景观照明配电系统,控制系统,防雷及保护接地系统、环境保护和节能技术应用。负荷等级为三级。1.2工程总投资:工程投资概算1688.95万元1.3工程总工期:由实际开工日期起至竣工验收合格共180日历天。1.4工程项目参建单位工程建设单位

3、:深圳市龙华新区城市管理局    工程设计单位:深圳市大晟环境艺术有限公司完美WORD格式编辑专业资料整理分享    工程监理单位:深圳科宇工程顾问有限公司   工程施工单位:深圳市高力特实业有限公司1.5工程特点概述深圳北站片区景观灯光改造提升工程项目工程对施工质量的要求是本次工程的重点,根据重点专门制定相关的质量保证措施,由于都是高空作业,工期紧,项目多,我司并提供了专业的高空作业方案及相关的施工进度计划;本工程特点:本工程项目施工范围广,质量要求高、工期紧。在对人员管理、安全管理和现场质量控制方面有较高的要

4、求,要保证工期需要与业主及相关施工方进行紧密的沟通,施工计划要与各施工方有效紧密穿插。要求项目管理人员具有很强的沟通、协调能力,以保证灯具工程施工的正常进行。本工程所涉及的灯具不复杂,但安装条件及安装技术要求高。本灯具工程涉及以及配电箱安装、控制系统安装调试等,安装方式复杂,安装难度大,安装技术要求高等特点。2、监理依据⑴.《深圳北站片区景观灯光改造提升工程施工图纸及相关文件》⑵.《低压配电设计规范》(GB50053-94)⑶.《建设工程监理规范》(GB50052-2009)⑷.《供配电系统设计规范》(GB500

5、54-201)⑸.《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)完美WORD格式编辑专业资料整理分享⑹.《城市环境〈装饰〉照明规范》(DB31/T3162004)⑺.《民用建筑电线电缆防火设计规程》(DGJ08-93-2002)⑻.《电力工程电缆设计规范》(GB50217-94)⑼.《建筑照明设计标准》(GB50034-2004)⑽.《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GBT/T50312-2000)⑾.《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94)⑿.《建筑物电子信息系统防雷技术规范》(GB50343-

6、2004)⒀.《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50254~59-03)⒁.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)⒂.《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)⒃.《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》⒄.《施工监理合同》⒅.《施工合同》⒆.《承包单位上报的施工组织设计和施工方案》二、范围工程项目施工阶段监理:根据委托监理合同的约定,监理公司工作范围为:设计图纸及工程变更所涵盖的工程内容:其中包括灯光景观工程,深圳北站枢纽及梅龙路、新区大道沿线龙悦居、金域华府、星

7、河盛世、上河坊等建筑,市政设施、道路、广场、节点等在施工准备阶段、施工阶段及保修阶段的施工质量、建设工期、建设资金使用和安全文明施工等方面,代表建设单位实施监督与管理。完美WORD格式编辑专业资料整理分享三、工程控制要点及目标1、 工程进度控制(1)工程进度控制目标:工程承包合同所确定的合同工期。(2)工程进度控制要点:①审核施工组织设计中施工技术方案和施工进度计划的合理性。②审查材料、构配件、设备供应计划是否满足工程进度要求。③在项目实施过程中,检查实际进度并与计划进度相比较,对出现的偏差情况进行分析,协助施工

8、单位及时采取补救措施。④ 严格控制工期索赔。(3)工程进度控制措施:①制定总进度计划的分解计划和控制工作流程图并监督实施。②合理划分工作段,增加平行作业面,尽量采取机械化施工。2、工程投资控制(1)工程投资控制目标:工程承包合同所确定的合同总价。(2)工程投资控制要点:①核定实际完成工程量。②控制设计变更和工程洽商的产生。③对已发生的设计变更和工程洽商的相关费用严格审核控

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。