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1、KoujialunWorkingRoom寇家伦老师（2012）课程手册培训机构版39寇家伦工作坊www.koujialun.com版权所有，最新资讯请致电010-51368440转601目录寇家伦老师简介3寇家伦项目经历4课程清单及说明5(一)管理技能与领导者素质课程61.从合格到卓越：卓越领导者核心能力塑造62.中层管理者领导力必修课9(二)人力资源管理课程121.高层管理者的人力资源管理必修课122.中基层主管的人力资源管理必修课143.人力资源管理者职业化——提升人力资源管理效率的四大视角164.招聘识人新智慧185.培训有道——人力资

2、源管理者的培训新思维20(三)人才测评技术课程231.人才测评四步曲232.情境模拟测评技术之：无领导小组讨论技术263.情境模拟测评技术之：公文筐测试技术274.评价中心实施技术28(四)解决方案类课程311.卓越领导力开发312.胜任力模型开发特训营333.企业中高层管理者选拔与竞聘354.如何打造优秀的企业大学3739寇家伦工作坊www.koujialun.com版权所有，最新资讯请致电010-51368440转601寇家伦老师简介实战派人才测评与领导力专家、MTS创始人兼首席技术官（CTO）寇老师曾被清华大学继教学院聘为特聘教授、北京

3、大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁和人力资源总监班特邀讲师。曾担任智联招聘资深专家、时代光华特聘讲师、伊利学院特聘讲师等，寇老师还曾长期担任中国商业联合会职业经理人研究委员会副秘书长、管理者评价中心主任。研究与实践方向：人才测评、领导力开发、人力资源管理、员工满意度寇家伦老师具有丰富的企业人力资源管理经验与顾问经历，曾主持或参与了中国数十家知名企业的人才测评、领导力开发等人力资源管理咨询项目。对人才测评技术在企业人力资源管理的实践有诸多独到观点；并公开出版多部著作，先后著有《人才测评》、《成长型企业人力资源管理》、《人才测评教程》、《人力

4、测评四步曲》、《人才测评实施指南》、《卓越领导力开发》等。寇家伦老师领导他的团队，利用“胜任力模型开发技术”、“评价与发展中心技术”为多家企业中高层领导者提供了评价与发展服务，在测评过程中基于客户特点进行个性化的素质模型与测评题目设计，取得显著成果。寇老师带领团队经过多年不懈努力成功开发了“MTS管理者胜任素质测评系统”,该系统已经成为国内最具实用价值的管理者素质评价系统，被多家政府机构及企业引进。寇家伦老师数年来累计在全国20多个城市完成了5万多人次的企业各层次管理者的测评及培训发展活动。授课特点寇老师与国内知名高校进行着广泛合作，他所开设

5、的课程惠及了清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校的EDP、EMBA、MBA、总裁研修班、人力资源总监班学员数万人。并与时代光华、智联招聘、中国人力资源开发研究会等实力机构合作进行全国网络直播课程与大型巡讲活动。在授课过程中案例丰富、语言风趣、精力充沛、善于调动学员参与、课程内容新颖、强调内容实用，在各地反复参加寇老师课程的学员众多。他注重用通俗的语言剖析复杂的概念，利用丰富的培训形式表现课程内容，受到了广大学员的尊敬。部分客户寇老师足迹遍布全国二十多个省市，典型客户包括：中国银行、建设银行、北京银行、中石油、中国一汽集团、中国移动

6、、中国联通、中央电视台、安徽电视台、安徽移动、黑龙江移动、奥的斯电梯、蒙牛集团、伊利集团、首都机场、双流国际机场、 39寇家伦工作坊www.koujialun.com版权所有，最新资讯请致电010-51368440转601安徽中烟、甘家口大厦、天润集团、远洋地产、民生集团、四川农村信用联社、四川报业集团、重庆商社集团、沈阳市环保局等。寇家伦项目经历（1）蒙牛集团——中层管理干部竞聘测评项目、事业部管理团队素质盘点与培训需求分析项目（2）北京银行——分行长、支行负责人竞聘测评项目（3）中国银行——省行基于胜任力培训体系诊断项目、省行中高层管理人

7、员竞聘测评项目（4）四川省农村信用联社——下属信用社主任、贷款中心主任、风险控制中心主任竞聘测评项目（5）大美国际资讯—中高层管理人员素质盘点测评项目（6）中电普瑞——管理人员胜任力提升测评项目（7）远洋地产（物业）——中高层管理人员素质盘点测评项目（8）中央电视台——基层人员结构化面试项目（9）中国一汽集团——HR管理人员评价中心技术班项目（10）一汽财务公司——中层管理人员年终述职测评项目（11）甘家口大厦——人力资源管理咨询、领导力开发咨询项目（12）安徽电视台广告中心——员工满意度调查项目（连续四年）（13）中烟工业公司——外派员工选

8、拔测评项目（14）民生集团——高层管理人员职业经理资格测评项目（15）河北兴泰发电公司——中层管理人员素质测评项目（16）沈阳市环保局——无领导小组讨论项目（17）