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时间:2018-11-23
《“316”工程督导评估自查自评报告 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、“316”工程督导评估自查自评报告“316”工程督导评估自查自评报告我校依据省市县“素质教育督导评估316工程实施方案”,对照“316”评估的各项具体指标,成立自查自评领导小组,对我校三年来各项工作进行了客观合理的自查评估,现就评估情况进行汇报。一、学校工作概况(一)、基本情况绥德县第二小学创建于1903年,是一所历经百年且富有特色的县属完全小学。学校占地XXXX平方米,建筑面积XXXX平方米,现有学生XXXX名,教师XX人,共开设XX个教学班。学校把“办负责任的教育,做有尊严的教师,”作为办学目标,全面实施“XXXX”的发展战略,有
2、效提高了学校的办学品味。发展一个优势项目。学校以“健体健美,和谐快乐”为主题,实行大晨练活动,把跳绳、踢毽子、滑旱冰、溜滑板、集体舞、艺术操等作为体育活动项目,使师生的锻炼生活化、艺术化、系列化。实行“双主题”教育。学校践行“立德树人”的根本使命,坚持以学生为本,推行“有效德育”;坚持以师德为范,重视师德建设,在师生中推行月“双主题”教育制度,构建高雅的校园文化。推行三项教育改革。学校先后推行了“小学语文四环节教学模式”、“小学数学五步尝试教学法”,“学习小组捆绑式评价”三项改革,取得良好的实验成效。开发四个校本课程。学校整合教育资源
3、,量身定做了个性化的校本课程——《美德课堂》、《家长讲堂》、《围棋课》、《书法课》,深受师生欢迎。(二)、主要成绩1、三年两个现场会。2012年5月、2014年10月我校分别作为XX市内涵发展现场会、XX县“双高双普”动员会与会人员的参观学校。2、校长三次经验交流。三年来,我校校长先后在陕西省小学校长研修会、绥德县高效课堂论坛、榆林市校长大讲堂上进行了办学经验交流。3、三年12块奖牌。从2012年起,学校荣获了“XX省316评估优秀学校”、“陕西省校本研修先进单位”、“XX省依法治校示范校”、“XX市实施素质教育先进集体”、“XX市德
4、育工作先进集体”、“XX市巾帼英雄示范岗”等12项荣誉称号,连续三年荣获XX县教学质量优秀学校。4、五人次荣获全县第一。三年来、我校高XX、马XX、马XX三位老师先后荣获六年级质量检测第一名;崔欢老师在教学能手竞赛中荣获数学组第一名,被XX省教育厅授予“XX省教学能手”荣誉称号;郝XX老师在全县“少教多学”课堂教学竞赛中荣获小学组第一名。5、市县领导多人次来校调研,多家学校来校进行交流。离休领导黄文选、市县常少民、樊XX等20多位市县领导多次莅临我校指导工作。靖边二小、绥师附小、XX县党岔小学等多家学校组织教师来我校进行交流学习。二、
5、学校工作亮点(一)办学方向1、坚持正确的办学方向。我校组织教师认真学习习近平同志关于教育和人才培养的一系列讲话精神,帮助教师树立正确的育人观。在学校管理中,坚持把“诚信、规范、宽容、原则”作为治校的法宝。2、坚持“实干兴校”的工作理念。学校以“空谈误校,实干兴教”作为抓手。无论是《学校五年发展规划》、《校本研修五年行动计划》,还是每学期《工作计划》坚持一个“真”字,在实施过程中突出一个“实”字,做到真抓实干,诚信办学。3、全面落实素质教育战略。学校制定了《素质教育行动方案》,从课堂教学、校本德育、艺术体育、安全管理、后勤服务、师资建设
6、、评价改革诸多方面促进学生的全面发展和教师的专业化成长。4、关注留守儿童。我校建立了《留守儿童信息档案》和《关注留守儿童实施方案》,实行教师包干联系制度,不断完善留守儿童关爱服务体系,让留守儿童感受到温暖和关爱。5、建立科学的评价制度。学校制定了《教师工作量统计办法》、《教师学期考核细则》、《教职工奖励制度》、《绩效工资发放办法》,实行年级教学质量捆绑式评价,有效提高了教师的团队意识,工作效率。(二)领导班子6、校长不敢落后。三年来,校长分别在省市县做了学校管理专题报告;参与完成市级课题2个(其中主持1个),参与国家级子课题2个(其中
7、主持1个,完成1个);向教师做专题报告10多个,发表论文10多篇;每学期听课在60节以上。7、领导班子不辱使命。我校领导班子有很强的凝聚力、战斗力,工作中到位不越位、分工不分家、补台不拆台、团结不结。每一个岗位就有一份责任,每一份责任就能体现一份尊严,认真履行“五个一“岗位职责,身体力行,以身示范,堪称教师的楷模。8、管理制度高效合理。我校制定了管理目标14项,岗位职责19项,制度要求18项。积极推行现代教育管理制度,建立了《家委会工作章程》、《教职工代表大会章程》。制定了符合当前实际的《绩效工资分配方案》,较好发挥了其管理效益。9、
8、过程管理精细有序。学校实行值月校长负责制、落实“12345”教学常规管理办法、实行会议及公开课考勤管理制度、实行首席评课人制度、推行专题研讨中心发言人制度、重视计划管理、过程管理、绩效管理。(三)教师队伍10、加强师德建
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