土建监理员基础知识培训资料

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1、上海新光工程咨询有限公司土建监理员基础知识培训土建监理员基础知识培训资料54上海新光工程咨询有限公司上海新光工程咨询有限公司目录1.建设工程监理基本概念2.有关建筑方面的基础知识3.常用土建专业的规范目录及部分规范4.监理员的工作内容5.注意事项土建监理员基础知识培训资料54上海新光工程咨询有限公司土建监理员基础知识培训1.建设工程监理基本概念1.1建设工程监理概念：是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、经建设主管部门批准的工程项目建设文件【有关工程批准文件、土地使用证、规划许可证、施工许可证、建设工程

2、安全质量报监手续（100万元以上项目）等】、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同（施工合同等）、设计施工图等文件，对工程建设项目实施专业化监督管理。实行建设工程监理制，目的在于确保工程建设质量、提高投资效益和社会效益。目前，工程监理在工程施工阶段要做到：三控制（质量、进度、费用）、三管理（合同、安全、信息）、一协调（组织各方面的协调工作）。项目监理机构应该做到：监理单位的资质与建设工程项目要求相符，监理人员持证上岗。按照《监理合同》规定的范围开展工作。按照设计施工图、相关验收规范、标准对工程实体和报验资料进行检查验收。按照《施工合同》和施工方案对施

3、工单位的施工项目、施工方法和措施等内容（人、机、料、方法和环境）进行监控（《监理合同》中无投资控制的：按照施工合同中的工程量清单对施工现场的已完合格工程量进行核对和确认）。1.2建设工程监理单位的地位与职责范围土建监理员基础知识培训资料54上海新光工程咨询有限公司1.2.1工程项目参建单位的组成：由工程建设单位(甲方也称项目业主)、工程承包单位(乙方)和工程监理单位(监理方)三方联合组成的。工程监理单位是直接参与项目建设的独立的第三方，它同甲方与乙方的关系是平等的、横向的。监理单位与建设单位签订建设工程委托监理合同后，应公正、独立、自主地开展监理工作

4、。注意：①监理单位与业主有合同关系，与施工单位没有合同关系，监理单位受业主的委托，对施工总承包单位进行监管。②监理单位应对总承包单位进行监管（通常：监理工程师可直接与质量员、施工员等管理人员进行工作联系；由总监与项目经理联系工作或交流），不能直接对分包单位管理（除业主指定分包外），分包单位是总包单位管理的范围（分包单位是与总包单位签订合同的。因此，监理机构收发文件，只对总包单位。施工资料也一样，分包单位资料必须通过总包单位检查并加盖总包单位项目章和项目经理签字后才能接受。）。③监理单位与设计单位没有合同关系，因此，一般不能直接找设计院，应通过业主与设

5、计院联系。1.2.2监理工作人员须知　　（1）严格执行合同（《监理合同》、总包、分包的《施工合同》，特别是装修合同，有时对装修材料的要求在合同中体现）是监理工程师和全体监理人员的基本规则。　　（2）监理人员应与承包人保持正常的工作关系，做好事前监理、事中监理及事后监理。　　（3）监理人员在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点，及时处理发生的问题。　　（4）合同执行时，如果总承包人把某些工程项目（主体工程不能分包，其他可以）分包给其他承包人，监理工程师应对分包单位的资格进行审查，审查时注意企业资质与承包工程范围要匹配，不允许越级承包

6、，详见“专业承包企业资质等级标准”。　　（5）土建监理员基础知识培训资料54上海新光工程咨询有限公司监理人员不容许承包人发生不合格工程，但又不要轻易否定承包人在确保工程质量的前提下，通过技术手段获得利益的机会。　　（6）监理人员与承包人对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文件和检测试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验随意作出决定。　　（7）发现质量隐患时，监理工程师应迅速通知承包人，采用劝告、提示的方法引导承包人进行纠正。如果承包人不听劝告继续施工时，必须果断地指令暂停施工进行整改。　　（8）质量的优劣既要以试验和测量数据为依据，还应按

7、规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论。　（9）监理工程师在计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的，还必须有充分的根据论证并令承包人信服，促使承包人采取措施加快进度。　　（10）工程计量时，监理工程师应切记：“计量所有合同范围内的合格工程是承包人的职责，而复核这一工作则是监理人员的职责”。　　（11）监理工程师和监理员必须每天检查和记录承包人的人员变动和工地情况，以及材料和施工机械运转情况。　　（12）监理工程师给承包人指令时一定要谨慎，非合同内的事情在未与承包人协商前不要发出指令，因为承包人没有义务接受合同规定以外的其它指令。　　（13）

8、监理员不能行使业主和监理工程师授权范围以外的任何权力。（14）每日做好监理日记，掌握工程动态。1.3监理员岗