关于新时期石油企业基层文化建设的探讨

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1、关于新时期石油企业基层文化建设的探讨　　论文关键词：石油企业　基层文化建设　道德文化　　论文摘要：石油企业是一个特殊的行业，石油企业基层文化有其独特的个性，是企业的核心竞争力，是企业的灵魂，也是区别于竞争对手的最根本标志。文章着重对石油企业基层文化的现状、问题以及如何加强石油企业的基层文化建设等问题进行浅析。　　近年来，随着经济全球化进程的加快、改革开放的深入和企业自身的发展，企业基层文化建设受到了社会各界的广泛关注，尤其是石油企业，越来越多的石油企业意识到，其基层文化是企业核心竞争力，是企业的灵魂，也是区别于竞争对手的最根本标志。石油企业基层文化建设对企业的生存发展尤其是可持续发

2、展具有极其重要的影响。因此，有必要对石油企业基层文化建设进行探讨。　　一、石油企业基层文化的内涵及基本特征　　传统石油企业文化可以概括为：以爱国、创业、求实、奉献为核心的企业精神，艰苦创业的企业形象，科技先行的经营战略，自觉奉献的价值观念，出手过硬的素质，严明细致的作风。其中，爱国、创业、求实、奉献的企业精神是传统石油企业文化的核心和灵魂。具有以下几个基本特征：1）准军事组织文化。石油文化的形成是军队文化与产业文化的需求相结合而产生的，很多军人转型为石油人。直到现在，各种军事术语在石油勘探开发生产建设领域还十分流行，从本质上说，军队底蕴文化决定了石油人敢打、善打硬仗，连续作战，不怕

3、艰难困苦，自然条件适应力强的作风。2）混合文化。这是构成独特油城文化的一个重要因素。在几乎每一个油田之中，全国各省市区的人几乎都能找到，而油田人转战南北，在形成现代“逐油藏而居的石油部落”的同时，所吸收、携带的不同工作区域的文化与本身的文化又进行碰撞、共生。3）政治文化。石油对于中国一直是带有浓重的政治色彩，故而中国的石油又有“志气油”的称谓。4）榜样文化。这是石油文化中十分耀眼的部分。其中，铁人王进喜与其他工业的工人英雄一道，登上天安门接受了共和国最高领导人的接见。而在众多的工人英雄中，最为闻名的恐怕只有三个人，即石油工人王进喜、钢铁工人孟泰、清洁工人时传祥。三人之中，当数王铁人

4、为最，他身上所表现出来的精神是国家精神的脊梁，也是当时面对贫困求发展的必需。5）开拓进取文化。勘探开发的不确定性注定了其开拓精神的产生和敢于承担责任的素质。　　二、石油企业基层文化存在问题　　石油企业基层文化存在问题主要表现在以下几点：　（一）企业文化政治化　　完全以贯彻中央及上级的指示精神为主，过于注重政治思想教育，带有明显的时代烙印，又疏于对其赋予新内涵，做出新阐释，对员工的教化力不够，导致风险意识差、竞争意识差、效益观念差。　（二）企业文化肤浅化　　建设企业基层文化的热情很高，但不能引起员工共鸣。企业基层文化建设宣传口号化，员工仅仅是喊口号却不理解其深刻含义，导致企业基层文化

5、成为形同虚设的泛泛理论。仅仅当成企业环境的优美悦目，花草树木的整齐茂盛，衣冠服饰的整洁大方等等，重形式而轻实质现象严重，使企业文化在一个浅层次和有形的区域内动作，偏离了企业文化的本质，无法产生真正的凝聚力和影响力。　（三）企业文化建设缺少整体战略意识　　不少石油企业的企业文化建设处于无序化、盲目发展的局面，没有相应的组织和必要的制度，没有与石油企业战略相匹配。　（四）缺乏个性化　　有些石油单位并没有根据企业的具体环境和员工的个性发展情况来建设单位的企业基层文化。同时，基于企业基层文化表象化的误区，石油企业基层文化建设多是盲目短暂的，没有相应的组织和制度来与长期的企业基层文化战略相匹

6、配，缺乏持续发展的机制。不从实际出发，随意嫁接，盲目效法或照搬其他企业的企业文化内容，造成脱离实际，内容空泛，流于形式，没有反映出石油企业的独特经营理念。　　三、石油企业基层文化建设要点　（一）注重弘扬民族美德　　相比于其他民族而言，中华民族尤为注重弘扬民族美德。石油企业基层文化是中国文化的一部分，它积极汲取民族文化营养，使石油文化具备坚实的文化底蕴，从而使企业跻身于世界先进企业的行列。　（二）培养进取有为的精神　　在中国传统文化中，贯穿着一种刚健有为的进取精神，《易经》云：“天行健，君子以自强不息。”《论语》亦云：“士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎，死而后已，不亦

7、远乎！”这些正是中华民族自强不息、积极进取精神的高度概括。也正是这种精神，使中华民族在近代中国面对外来侵略时不屈不挠的抗击，争取国家民族的独立，不断改革创新，锐意进取，形成了中华民族强大的向心力和凝聚力。在对职工的思想政治工作中，我们着力培养职工的责任意识、有为意识、荣誉意识、进取意识，从而形成强大的凝聚力。　（三）靠先进典型来带动　　榜样的力量是无穷的。一个好的典型是企业文化的“形象大使”，它给职工提供的不仅仅是学习的目标，也给职工的思想和行为树立了标准的、规范的、