某房产公司薪酬管理制度(试行版)

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1、WORD格式可编辑薪酬管理制度（试行版）编制日期2008-7-1审核日期2008-7-1批准日期2008-7-1修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人2006-4-1第1次2008-7-1第2次全面修改薪酬管理制度专业知识整理分享WORD格式可编辑目录第一章总则-------------------------------------------------3第二章薪酬形式---------------------------------------------3第三章薪酬结构------------

2、---------------------------------4第四章薪酬等级和薪酬标准-----------------------------------6第五章薪酬发放---------------------------------------------7第六章薪酬变动和薪酬调整-----------------------------------8第七章年度薪酬总额预算-----------------------------------8第八章福利----------------------

3、---------------------------9第十章员工职业发展通道--------------------------------------10第1章总则第一条为了推动公司持续稳定发展，有效激励员工，吸引和留住优秀人才，统一工资管理规范，特制定本制度。专业知识整理分享WORD格式可编辑第一条本制度以公平性、竞争性、激励性为原则，以岗位价值评估为基础，结合天津国英置业有限公司的实际情况制订。第二条本制度中所指的薪酬主要指经济性的报酬。本制度为公司薪酬管理提供全面的准则和依据，公司所有与薪酬有关的规

4、定、活动必须以此为原则。第三条本制度贯彻为岗位、绩效、个人付薪的薪酬理念，给予员工富有市场竞争力的劳动报酬，以激励企业各级员工不断提升自身素质和工作技能，爱岗敬业，忠诚奉献。第四条本制度适用于天津国英置业有限公司所有正式聘用的员工。对于临时聘用人员和兼职人员的工资待遇，按聘用的岗位，结合市场行情，参照本制度，签订聘用协议，约定薪酬待遇和发放方式。第1章薪酬形式第五条为体现员工的岗位价值，针对不同岗位，公司实行以职能工资制为主体，协议工资和特别奖金工资制为辅的薪酬形式。主要内容针对对象职能工资制根据职位评估、职

5、位等级确定其基本薪酬水平,月基本工资分为固定、浮动两部分，浮动工资与企业业绩和个人绩效挂钩；年终奖按企业经营业绩提取的奖金总额与个人绩效考核结果挂钩分配。全体员工的基础薪酬，本制度的主体协议工资制通过协商以协议形式确定其基本年薪，月基本工资参照职能工资制，完成年初设定目标后，以季度奖、年终奖形式进行事先约定的业绩奖励，强调业绩导向。中高层管理人员和中高级技术人员特别奖金制主要针对特别贡献或单项任务完成良好的业绩奖励，由公司高层决定,作为公司薪酬体系的特别激励部分。主要针对特别贡献者的业绩奖励第六条职能工资制：

6、为本制度主要形式，按职位等级确定基本工资。具体参照十六条和十七条。第七条协议工资制：基本工资参照职能工资，差额部分按约定的业绩完成情况及相关约定条款发放。第2章薪酬结构专业知识整理分享WORD格式可编辑第一条员工的薪酬由六部分组成：岗位基本工资、绩效工资、年功工资、年终奖金、福利、其他特别奖励。工资总额福利固定部分浮动部分强制性非强制性基本工资年功工资绩效工资年终奖金特别奖金根据员工的岗位序列和岗位级别确定前十年按每年50元的标准，从第十一年开始按每年30元发放基本工资的一定比例作为季度绩效工资，考评后按考核

7、结果发放根据企业绩效，确定总奖金额，按个人工作绩效发放。单项任务完成情况良好，由公司高层决定发放。国家规定的社会保障福利，如社会保险，住房公积金等免费午餐，交通补助，通讯补贴，有薪年假，旅游等第二条年功工资：从入职之日起开始计算，前十年员工在本公司工作每满一年补贴50元/月，从第十一年开始按每年30元/月补贴。15日前入职按全月计算，16日后入职按半月计算。年功工资随当月工资发放。第三条公司支付的基本工资和绩效工资已经包含加班部分，除非公司有特别的原因要求员工加班并提前约定，否则不再支付加班费。第四条在岗员工

8、的岗位基本工资水平根据岗位职级确定，不同岗位职级员工的岗位工资和绩效工资按如下方式确定比例：职位层级薪等固定部分浮动部分福利岗位工资年功工资绩效工资年终奖金特别奖金M7七等80%按公司规定的办法计算，不计入计算比例20%按经营业绩和公司规定的系数计算分配，不计入计算比例不计入计算比例按国家和地方的强制性规定标准和公司自行制定的规定执行M6六等80%20%M5五等70%30%M4四等70%30%M3三