物流公司工作总结

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1、物流公司工作总结物流公司工作总结回首，物流公司以市场为中心，以仓储物流为重点，稳步拓展物流业务。面对压力，迎难而上，顺应现代物流发展，超额完成了全年经济指标。一年来，我们的主要工作总结是：一、以仓储物流为重点，稳步拓展物流业务。一年来，我们把的7000平方米的库房和15000平方米的现代库房承租工作作为日常工作的重点，实现了出租库房的最大化利用，本年内始终保持满仓状态，库房利用率120%。譬如佳通轮胎一家租库6000平方米，全由我们管理，出入库用扫码器，跟超市一样，在管理仓储这快我们又上了一个新台阶，同时拉动了以储带运的货代业务。扩大了物流作业连环节，同时运输货代业务也不断发展

2、壮大，以存储业务带动的（信息、保管、装卸，分拣、运输）市内各大超市配送（家乐福、乐购、华联、中兴、麦德龙），国内、省内、市内的整车及零担发运。快速消费品等相关业务也成为了增收渠道，自管客户7家，托管客户14家，货品包括食品、药品、保健品、化工原料、通讯设备、轮胎等，主要品牌客户有深圳中兴通讯、广州和黄天百、新疆美克美家，佳通轮胎均为上市企业，客户21家。浙江吉利汽车、新疆美克美家、广州和黄物流、珠海爱普斯物流、山东佳怡物流、上海无忧物流、山东力诺太阳能、江苏丽天、北京普讯、石家庄石药、吉林普康、黑龙江葵花、黑龙江北大荒、香港德国宝、丹沙中福、天津天师、深圳中兴、辽宁盛祥、佳通轮

3、胎、安吉联合、货代客户不断增多。二、要战胜经济风暴，实现物流公司利润指标经济风暴席卷全球，国际经济形势严峻，国内经济前景不明，众多中小企业倒闭，企业纷纷裁员减薪“瘦身”，为迎击经济风暴做准备。我们联运作为一个物流服务提供商，与实体经济企业发展状况紧密相连，经济风暴下，中小企业经营不善纷纷倒闭肯定会在一定程度上减少物流需求，这样或多或少我们联运受到了一定的影响：1、物流总量减少，利润减少。2、同一地点厂家送货量减少，成本增加。3、蛋糕变小，竞争激烈，利润变薄。但是，我们政府正积极采取措施，稳定国内金融市场和经济发展，帮助中小企业度过难关。众多出口受阻的企业也积极转向国内市场，同时

4、增加了市场的需求，进一步拉动国内物流运输业的发展。所以面对经济风暴，单位多次召开员工大会，给员工鼓劲打气，我们无须惧怕，物流行业的前景是美好的，我们要有十足的信心，信心比黄金还重要，信心才可以自救，要战胜经济风暴，实现利润指标，依赖的是每一名员工切切实实地做好每一个工作。每天，我们都要斗志高昂，以200%的激情投入到工作中去，认真完成每一项任务，并积极思考如何将工作做的更好。从完成好每一天的工作做起，为公司排忧解难，为公司的良好经营做出积极的努力。三、以公路、铁路为基础，促进企业的持续发展。一方面强化内功，增强硬件设施和提高企业形象；另一方面，主动走出去，在留住老客户的同时，大

5、力开拓新客源。两条脚走路，使得“仓储区”成为了两个部门的物流重地，走近联运团队，几乎每一位员工心中都装着这一理念。公司这三年的发展变化，员工是看在眼里，喜在心里。在竞争异常激烈的行业格局下，我们意识到在普通货物运输领域，我们灵活度明显不够，没有优势可言，我们的传统商誉优势发挥不出来，因此我们将目标瞄准在全员跑市场、抓业务。在市场上下功夫，大家都知道企业能不能发展，“市场”说了算。做好了市场，才有生存的空间。联运的市场就是每一个客户，只有客户满意了，联运才有市场，而让客户满意的关键是不断提高联运服务质量。我们在8月份开展了“服务质量月”活动。亲切的微笑，及时的客户回访，货物按时按

6、质按量的送达&8226;&8226;&8226;&8226;&8226;&8226;每一个细节我们都做足工作，尽量做到最好，用我们的真诚服务留住每一个客户，对待任何一个客户我们都一样重视，仔细分析客户需求，积极的开发新市场，新客户。当然，在积极开发新客户的同时，我们更要维护老客户，因为开发新客户的成本是维持老客户成本的5倍，而且老客户做不好新客户就无从说起。只要我们从一个一个客户做起，扎扎实实，有一个客户做好一个客户，就留住一个客户，市场就一定会有联运的一席之地。公路运输部全员跑市场，保护老客户7家的同时，今年又谈成了4笔有仓储项目中国移动积分计划，有东陵药业，神龙药业，三凯轴

7、承及一些公路零散业务。在拓宽铁路到发箱货源方面，我们更是下了一番苦功。我们首先加强了与铁路相关部门的协调沟通，让铁路部门对联运公司状况有了更深刻的理解，最大限度地取得理解和支持。同时，公司从领导到员工，心中达成默契，不利于企业发展的话不说，不利于企业壮大的事不做，大家共同出谋献策，发现客源信息，及时上报，并尽力联系，这样铁路部门的工作在今年已经走上正轨，业务量在逐渐提高，真正实现一个大的飞跃，年初的时候月利润从千元上升到现在每月利润5万元。增强了员工工作责任心和积极性，效益日趋变好。公司作为