低压配电设计方案和对策

《低压配电设计方案和对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、word资料下载可编辑佳木斯站综合改造工程和平街下穿工程施工方案（低压配电工程）批准审核编写哈尔滨铁路工程建设有限公司电室年月日专业技术资料word资料下载可编辑低压配电施工方案一、工程概况本项目为佳木斯站综合改造工程和平街下穿工程，打通佳木斯站南北通道，道路北起和平街与顺德路交叉口，设计桩号K0+000，终点位于和平街与先锋路交叉口，设计桩号K1+049.455。低压配电工程，为通道工程通风、照明、监控配电设施，配电室分别位于北地下停车场变电所和附属用房变电所。三、施工组织低压配电工程根据工程量及工期要求，停车场拟安排一个专业电力施工队上场施工，完成本工程全部电力工程施工。上场后合理编制

2、施工进度计划，精心施工，确保按总工期完成本工程。低压配电系统安装工程与土建工程紧密配合，按工程内容和投入的资源，整个工程施工过程可划分为前期施工阶段、全面施工阶段和调试验收阶段。1、前期施工阶段部分预留、预埋完全服从下穿通道专业进度安排，与下穿通道专业配合紧密，并相互穿插。主要包括电气工程线管预埋、接地施工。同时，该阶段还要做好工、料、机准备和技术准备，为进入全面施工做好准备。该段的后期下穿通道专业能提供部分工作面，能进行局部施工。线管等部分进入安装阶段。2、全面施工阶段本专业工作面能陆续交出，主要设备均已进场，进入全面安装阶段。电柜、电缆等均要安装完成后验收交出，管、线等要全部完成后验收

3、交出。3、调试验收阶段本专业系统基本安装完毕，具备送电试运行条件，本系统先进行单机试运转，然后配合其它系统进行联合试运转和各系统的联合调试，最后进行本系统的验收和整体竣工验收。每个阶段的重点和安排根据实际情况进行调整，资源的投入遵守材料、设备进场计划、机具进场计划。专业技术资料word资料下载可编辑4、工程特点、重难点分析及对策4.1工程特点（1）专业性强，综合施工能力要求高本专业工序衔接紧，与其他专业互相干扰大是其重要特征。一方面是本专业涉及到的管线与给排水及消防系统、通风空调及采暖系统等交叉作业；另一方面涉及到与段内道路、下穿通道等各专业之间的协调配合，需与业主的配合和与其他单位的协调

4、配合并负责业主与其他单位的协调等工作。（2）接口协调管理要求高本工程各专业间需交叉作业，必然存在着各专业之间的相互干扰，需要进行内部协调，统一策划，统一指挥；除了做好各专业之间的接口协调、配合工作外，还应加强对业主、设计、监理的接口、配合工作，并对各种接口进行严格的控制。因此，对施工计划需进行综合考虑，我公司将在业主、监理的统一指挥下积极主动地把接口协调管理工作作为工作重点来抓。（3）专业性强、技术标准高本专业系统涉及范围广，与各专业项目之间接口较多，专业性强，系统的安装调试复杂，技术标准要求高。（4）工程成品保护工作量大由于施工点多，因此在每道工序完毕和竣工验收交接前，采取有效措施，做好

5、对本专业已完工程成品的保护，避免损坏、丢失，是保证整个工程优质按期完工的一个重要环节。4.2工程重难点分析（1）各工序接口管理与协调是项目管理重点与难点由于本低压配电工程与段内其他专业相互交叉作业的同时，本专业施工与其他单位的土建、通信、信号、供电、接触网等由其它承包商负责的专业有直接、间接联系；接口关系复杂、接口工作量大、交叉作业频繁，材料、设备品种多且量大，需要做好内外部各专业之间的接口管理、以及与业主/设计/监理的接口、配合工作，科学进行项目总体筹划管理，确保整个施工过程的连续、有序、均衡生产。在本专业施工过程中，如何抓住本专业与专业技术资料word资料下载可编辑各专业间的内部接口、

6、与其它专业承包商的外部接口这一重点环节，做好项目内部各专业施工的统筹安排，加强各专业间、与设备、材料供应商的联系，与设计部门以及与其他专业承包商的协调和配合，制定严密的施工组织和施工程序，确保工程施工始终按计划正常有序地进行，是本专业施工管理的重点，也是本专业管理的难点。4.3针对工程重、难点采取的对策（1）施工准备阶段重点、难点及解决措施主动与地方相关管理部门联系解决水电接口、施工便道等外部控制问题，重点抓好图纸会审和技术交底，充分理解设计意图，编制实施性施工组织设计方案。做好材料的进场送检及报批开工报告工作，组织有关人员通过专题会议和现场办公，根据业主的要求在保证质量和安全的前提下按时

7、开工。施工准备阶段重难点及其采取的对策与措施详见”施工准备阶段重、难点及所采取的对策与措施表”。施工准备阶段重、难点及所采取的对策与措施序号重点和难点采取的对策和措施1设计图纸和技术交底审核认真熟悉设计图纸，理解设计意图，参照施工现场实际情况，结合监理、业主的要求，对设计图纸中出现的不合理之处提出优化建议。2编制实施性施工组织设计方案由项目经理部技术负责人组织项目部各技术职能部门、联合体各专业技术人员，根据施工图设计、现