紧张而忙碌的学习已进行三个月了，在学习期间我们不仅聆.doc

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1、第1期2012年6月14日主编：程丽敏十班紧张而忙碌的学习已进行三个月了，在学习期间我们不仅聆听专家的讲座，还有学员间思想的碰撞，学员们都感到受益匪浅。下面我们一起走进学员身边，聆听他们的心声……没有学时学员韩正德黑河十班　嫩江县海江学校焦自富黑河十班　嫩江县海江学校张铁山黑河十班　嫩江县海江学校冯锐黑河十班　嫩江县高级中学李国清黑河十班五大连池风景区高级中学于祥黑河十班五大连池风景区高级中学马淑华黑河十班　五大连池市高级中学霍志刚黑河十班　五大连池市高级中学王国庆黑河十班　五大连池市高级中学赵宪利黑河十班　五大

2、连池市职教中心张朝辉黑河十班　五大连池市职教中心勤——率先垂范树榜样发布者：张长富发布时间：勤——率先垂范树榜样校长应是全校师生员工的榜样。校长要凭借自己的工作态度、学识水平，细雨润物般地影响师生，而绝非三令五申的空洞说教。因此，校长要勤于学习，精于教学，力于教研，不仅在遵守纪律、履行制度方面做表率，还要在教育、教学、教研方面当先锋，以智慧人格赢得尊重与信任。校长一方面要全力推进教师的学习和实践，一方面要积极带头学习，积极参与课改理论与实践的研讨活动，适机、适度地发表个人见解，有意识地向教师传递校长也在认真学习、

3、思考、实践这一具有心理引领作用的信息。校长首先是一个教师，是教师中的优秀代表，明确自身的这一定位就不能放弃作为一个教师的专业追求。只要校长走在队伍的前列，我们的队伍就有了主心骨，有了凝聚力，因为校长的身影就是教师前进的路标，就是教师奋斗的榜样！通过近三个月的高中校长后勤管理培训的学习，使我学习到了很多知识，分别对《关于教育中长期发展规划的解读》、《教育创新与国际教育新理念》、《理想学校规划与践行》、《人文、教育、管理》、《学校安全管理与依法治校》、《学校事务管理体系构建》、《学校总务管理与节约型学校建设》、《预算

4、管理》这些章节进行了学习，使我受益匪浅，学到了很多意想不到的知识，即参加了学习，又没有影响工作，真是一举双收。通过培训学习，使我对后勤管理工作有了更新的认识：学校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分，后勤工作的好坏，直接影响着学校教育教学工作的顺利进行，学校后勤工作，它从一个侧面担负着全面贯彻党的教育方针，培养德智体美劳全面发展各类建设人才的重要任务。学校是培养人、教育人的地方，多出人才，出好人才，是教育改革的根本目的。因此，我校的后勤工作紧紧围绕这个目的，做好各项工作，为教育教学服务。要保证学校教学工作的顺利进

5、行，不断提高教学质量，作为后勤管理人员，就要主动为教学一线做好服务工作，保证教学计划的顺利完成，提供有效的必要的物质条件。要关心师生生活，做好为师生生活服务的工作，尽量减少师生的后顾之忧，使他们能够集中精力搞好教学，因此说，为师生生活服务，也就是为教学服务。为了更好地搞好学校的后勤管理工作，首先，要经常地深入下去，认真了解情况，时刻注意同其他部门协调好，互通信息，互相帮助，有什么事情，提前商量好，防止临危误事，影响协作，产生矛盾；其次，还要善于做好“外交”工作，经常地和有关职能部门取得联系，树立“后勤形象”，要有

6、“看破名利，甘当无名英雄”的思想。因为后勤是长期做幕后工作，默默无闻、无私奉献的，要做好后勤工作，还要有“全天候”的工作意识，发现问题，要快半拍、早半拍、抢半拍，尽量做到“雪中送炭”；还要有“耐得住清苦”的奉献精神，在实际工作中，对学校的工作，要根据实际情况，做到快办，抓时间、争速度，做到既坚持原则，又要有强烈的工作意识，灵活机动地、创造性地完成各项工作任务。通过这次培训，学到的东西很多很多，知识得到了拓展，工作经验得到更进一步提高，在以后的工作中，我们应更加努力，做好学校后勤工作，更好地为教育教学服务。