佛山某路dn2200给水管道工程施工组织设计

《佛山某路dn2200给水管道工程施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、技术要求部分75目录第一章、总体概述3第一节、工程概况3第二节、编制依据3第二章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺4第一节、施工进度计划及各阶段划分4一、施工进度计划4二、各阶段划分4三、施工进度计划图4第二节、施工进度计划和各阶段进度保证措施6一、工期目标6二、工期保证措施6第三节、违约承诺9第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施10第一节、劳动力投入计划及保证措施10一、劳动力投入计划10二、劳动力投入保证措施10第二节、材料投入计划及保证措施11一、材料投入计划11二、材料投入保证措施12第四章、机械设备投入计划及检测设备14第一节、机械设

2、备投入计划14第二节、检测设备15第五章、施工总平面布置和临时设施布置16第一节、施工总平面布置16一、施工平面布置原则16二、施工平面布置说明16三、施工总平面布置图17第二节、临时设施布置19一、现场临时设施布置19二、临时用电、用水19三、施工便道19四、现场围蔽19第六章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案2075第一节、关键施工技术、工艺20一、测量施工方案及技术措施20二、管沟土方开挖及支护方案22三、沟槽回填28四、给水钢管施工方法和技术措施31第二节、项目实施的重、难点及解决方案43一、施工重点、难点43二、解决方案44第七

3、章、安全文明施工保证措施47第一节、安全施工保证措施47一、安全目标47二、安全保证体系47三、安全保证措施48第二节、文明施工保证措施54一、成立文明施工领导、督促、管理机构54二、文明施工管理体系55三、文明施工措施55四、环保措施57五、原有管线保护方案及措施60第八章、质量保证承诺与违约承诺62第一节、质量保证承诺62一、工程质量要求及质量目标62二、质量保证体系66三、工程质量保证措施69四、主要分项工程施工质量保证措施72第二节、质量违约承诺7575第一章、总体概述第一节、工程概况一、招标单位：某发展股份有限公司单位地址：佛山市某区桂城二、工程名称

4、：某路DN2200给水管道工程工程地址：某区桂城三、工程规模：安装DN2200钢管，钢管管壁的厚度为20mm，全长约为732米及附属项目的挖填。工程造价约859万。四、计划工期：计划开工日期为2009年8月，计划竣工日期为2009年9月，施工总工期30日历天（实际开工日期以业主通知为准。）五、质量标准：合格工程六、招标内容：供水管道安装、阀门安装等附属项目的修筑等图纸及工程量清单范围施工总承包。第二节、编制依据一、依据招标文件及清单内容二、依据图纸设计说明75第一章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺第一节、施工进度计划及各阶段划分一、施工进度计划按

5、照招标文件的工期要求，我司拟将开工日期定为2009年8月15日，竣工日期定为2009年9月13日，施工总工期30日历天（实际开工日期以业主通知为准）。根据我公司的施工经验和实力，结合本工程的技术特点和现场施工条件，我司郑重承诺：我公司如果中标，将制定切实可行的施工进度计划和工期保证措施，确保工程在2009年8月15日开工，2009年9月13日前竣工，总工期为30个日历天内。二、各阶段划分依据本工程施工进度需要，我司将本工程拟分为四个施工阶段：1、施工准备阶段用3天完成人员、机械动员和项目经理部的正常运行,保证前期机械设备、人员及前期施工材料进场，落实临时用地，

6、同时做好临时用水、用电等工作，部分场地清理工作开始施工。2、主要施工阶段利用24天完成招标范围内的全部施工内容：包括测量、挖填土、支护、管道铺设等施工内容。3、清场利用2天时间对现场进行清理，机械设备、人员退场。4、竣工验收阶段利用1天进行工程最后收尾，做好竣工资料收集、报验、验收、归档工作，做好竣工验收。三、施工进度计划图《施工进度计划图》见下页75此页替换为《施工进度计划图》。75第一节、施工进度计划和各阶段进度保证措施一、工期目标工期目标：根据招标文件的要求，本工程工期要求30个日历天。我司计划在招标文件规定的时间内完成全部施工任务，施工总工期为30个日

7、历天，计划于2009年8月15日开工，2009年9月13日前竣工。二、工期保证措施为确保工程按合同工期顺利完工，我项目部将从组织、技术力量、设备、物资等方面严格按照施工组织设计的要求科学组织施工。我公司将成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目经理部，配备一批优秀的管理人员、技术骨干，组成一个高质素，高效率的施工队伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目将优先给予保证。(一)建立施工进度计划实施的组织系统项目部的各级负责人，从项目经理，部门负责人，技术主管，班组长及其它所属员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统。项目部精心

8、编制施工组织设计，做到保证重点，统筹兼